الاسهم السعوديه

ارتفاع حجم إنفاق الأسر السعودية على السياحة في الخارج إلى 6 مليارات ريال
كتب - محمد الحيدر:
توقع مستثمر في قطاع السفر والسياحة في السعودية ارتفاع حجم إنفاق الأسر السعودية على خدمات السفر للخارج خلال الثلاثة أشهر (إجازة الصيف) إلى نحو 6 مليارات ريال بزيادة تقدر بحوالي 25٪ مقارنة بالعام الماضي. وارجع نائب رئيس مجلس إدارة شركة الطيار للسفر والسياحة والعضو المنتدب الدكتور ناصر بن عقيل الطيار سبب الارتفاع إلى الرغبة الكبيرة للأسر للسفر، وزيادة الطلب غير المتوقع بالرغم من دخول شركات طيران جديدة للسوق السعودية وتسيير رحلات إضافية لبعض الدول الأكثر طلباً وهي مصر بالدرجة الأولى تليها ماليزيا، وقال انه ما زال هناك إقبال شديد على راغبي السفر، مشيراً إلى أن هذا شكل مفاجئة لم تكن في الحسبان.
ولقت إلى ان طول الفترة ما بين إجازة عيد الأضحى وحتى الاجازه الصيفية والتي امتدت إلى أكثر من ثلاثة أشهر ساهمت بشكل كبير في تدفق الأسر السعودية وطلبها السفر للخارج، مؤكداً بان هذه الفترة تعتبر موسمية لجميع من لهم علاقة بتقديم خدمات السفر والسياحة، مشيراً في هذا الصدد إلى ارتفاع تكاليف تلك الخدمات مقارنة بالأيام العادية حيث تصل إلى 50٪ في أحيان كثيرة. وأشار إلى كثير من المسافرين هذا العام عزفوا عن السفر لأمريكا واستراليا بسبب طول إجراءات حصولهم على التأشيرات وصعوبة ذلك، وبالتالي تصدرت دولتي مصر وماليزيا الأكثر طلبا لدى السياح السعوديين.

وحذر الدكتور الطيار الأسر السعودية من تعرضهم لحالات نصب واحتيال من خلال شبكات تستهدفهم بالخارج، مؤكداً بأن الأسرة السعودية مستهدفه سواء من الداخل عن طريق مكاتب غير مرخصة أو بالخارج حال سفرهم، مطالباً في هذا الصدد سرعة التحرك لإنشاء جمعية مهنية خاصة للسفر والسياحة هدفها تطوير القطاع والدفاع عن حقوق السياح في الداخل والخارج وحمايتهم من الاستغلال أو أي مشاكل أخرى قد تعترضهم.

ودعا الدكتور الطيار جميع الراغبين في السفر إلى التوجه إلى مكاتب سياحة وسفر معتمدة من قبل الطيران المدني والتأكد من وجود الترخيص داخل المكاتب

الصور المصغرة للصور المرفقة

 

المصرف المركزي الياباني يضع حداً لسياسة معدل الفائدة الصفرية



طوكيو - (ا .ف. ب):
اعلن بنك اليابان المركزي أمس انه يضع حدا لسياسة معدل الفائدة الصفرية (0٪) السارية منذ اذار/مارس 2001، وانه يرفع معدل فائدته الرئيسية الى 0,25٪. وهذا القرار التاريخي الذي انتظرته الاسواق طويلا يكرس تغلب ثاني اكبر قوة اقتصادية في العالم على ظاهرة الانكماش التي كانت تعاني منها منذ 1998 وانحسرت اواخر 2005. واضاف المصرف المركزي في بيان ان «بنك اليابان سيعمل على ان يبقى المعدل اليومي بحدود 0,25٪»، مشيرا الى ان اعضاء لجنة السياسة النقدية التسعة اتخذوا هذا القرار بالاجماع. وهي المرة الاولى التي يتم فيها رفع المعدلات خلال ست سنوات في اليابان. واعتبر المصرف المركزي ان زيادة معدلات الفائدة «سيساهم في تأمين استقرار الاسعار ويسمح بحصول نمو مستديم على المدى المتوسط والطويل». واضاف المصرف المركزي انه في المستقبل، سيعدل «تدريجا» معدلات الفائدة بحسب تطور الاقتصاد الياباني.

توترات الشرق الأوسط تصعد بالنفط لأعلى من 78 دولارا للبرميل



الرياض - وكالات الأنباء:
صعدت أسعار النفط امس لأكثر من 78 دولارا للبرميل خلال تعاملات منتصف اليوم في الأسواق الأسيوية للمرة الأولى على الإطلاق مع تزايد موجة العنف في منطقة الشرق الأوسط علاوة على تفجير خطوط أنابيب البترول في نيجيريا مما يهدد الامدادات العالمية. وارتفعت أسعار عقود النفط الخام الأمريكي الخفيف تسليم أغسطس بمقدار 1,41 دولار لتبلغ 78,11 دولار خلال تعاملات منتصف امس الالكترونية في أسيا بعد صعودها في وقت مبكر إلى 78,40 دولار. وبذلك تكون الأسعار أعلى بنسبة 28 في المائة مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. وكانت سوق نيويورك قد شهدت أمس الأول صعود أسعار العقود الأجلة تسليم أغسطس بمقدار 1,75 دولار لتغلق عند 76,70 دولار للبرميل.
ومن المرجح ان تستمر اسعار النفط في اتجاهها التصاعدي اثر تصاعد وتيرة العنف في الشرق الأوسط لاسيما مع قيام اسرائيل بتنفيذ حصار شامل على لبنان وقصف منشات للبنى التحتية مثل مطار بيروت الدولي وعدد من الجسور الحيوية في رد على عملية نفذها حزب الله اللبناني في الجنوب قتل خلالها سبعة جنود اسرائيليين واسر اثنان منهم.

من السوق) غياب خطير



خـالد العبـدالعزيـز
هناك احتراف في طريقة البحث عن عوامل للهبوط، وحتى لو لم تكن مقنعة، فان الحرفية العالية في ايجادها ستضعها وكأنها حقيقة.
وأخر ماتتناوله السوق حاليا هو أرباح سابك حيث ان تأخرها حسب مايروج له لن يكون مفيدا للسوق، خاصة مع الطريقة التي أشيع عن اعلان أرباحها من أنه سيؤثر سلبا على السوق.

والمفاهيم الخاطئة للتعامل مع السوق كثيرة، وحينما هبطت الأسهم القيادية دون أن تنال حظها من الاهتمام فان ذلك كان ترسيخا لها، ومن ضمنها أن المضاربات أكثر بعدا لدى المتعامل وأكثر افادة له، وأن أساسيات السوق ليست سوى شعارات لاتغني أبدا، طالما أن هناك اختلافا في الصعود وتوحدا في الهبوط.

والحقيقة أن السوق حينما ارتفعت في الفترة الماضية، كان ارتفاعها مقلقا بفعل المضاربات الجنونية التي ركزت على أسهم منخفضة الجودة، حيث طالتها عمليات شرائية غير مبررة رفعت من درجة المخاطر في تلك الأسهم.

وطغيان جني الأرباح على أداء السوق كان متوقعا على تلك الأسهم التي ارتفعت بشدة، لكنه كان مفاجئا على الأسهم التي لم تنل نصيبها من الارتفاع، ومن ركز على تعاملات الأسبوع المنصرم سيجد أن الأسهم القيادية استخدمت كوسيلة لضغط مفتعل على السوق.

وترك ذلك الهبوط عوامل نفسية ان استمرت مسيطرة على السوق، فانه ربما تتعرض الأسهم لموجة بيع قوية في الأيام المقبلة، ومن المحتمل ان استمرت أن تلازم السوق وتؤثر على أداءها، كما أثرت سلبا على الأسعار وعلى المؤشر العام في اسبوع منصرم.

واستمرار العوامل النفسية سيوجد جملة من العقبات ستواجهها سوق الأسهم مستقبلا، ومالم يكن هناك مسارعة في وضع حل مناسب لايجاد صانع حقيقي للسوق، فان ذلك سيكون مدعاة للقلق.

وغياب صانع السوق حقق أهداف من يريدون جر السوق الى النزول، بنفس درجة أهدافهم أثناء رفعها، حيث كان ذلك الغياب مخلفا لعدم وجود توازنات مطلوبة أثناء الارتفاع، وأثناء الهبوط، وهي أحد الأهداف الرئيسية للصانع الحقيقي.

ومن الصعب في ظل غياب صانع السوق، أن تكون سوق ضخمة بحجم سوق الأسهم السعودية رهينة تصرفات بعض المتعاملين المؤثرين حيث يوجهونها حسبما يريدون، وحسب رؤية لاتخرج عن دائرة المصالح الشخصية.

المسألة ليست دخول اكتتابات جديدة مفيدة لعمق السوق، حيث ان تغطية مثل تلك الاكتتابات لايوجد حولها شكوك، المسألة أبعد من ذلك، وطالما أن السوق تعاني من غياب الصانع فانه سيسهل جرها الى الاتجاهات الحادة ان هبوطا أو صعودا.

المستثمر في الأسهم والشيخ الهرم



عبدالعزيز حمود الصعيدي
ضمت صالة التداول ثلاثة من المتعاملين كنت رابعهم، وعند افتتاح السوق اختطف كل من الثلاثة جهاز الهاتف الذي كان أمامه للشراء، وكان الأفضل في تلك اللحظة التريث حتى يتبين لهم اتجاه السوق.
اشترى الأول 1000 سهم في إحدى الشركات، وتبعه الثاني بشراء 1000 سهم لنفس الشركة، بينما اشترى الثالث 1000 سهم في شركة أخرى، وبعد ربع ساعة، وهو أمر كان بالنسبة لي تحصيلا حاصلا، انخفضت السوق وبالتالي انخفض سعر سهم الشركة التي اشترى فيها الأول والثاني، وبدأ المشتري الثاني يتذمر للمشتري الأول بحجة أنه لا يعرف السوق وأنه اشترى لثقته بالأول، وكاد أن ينشب بينهما خلاف، لولا تهدئة الأمر. والحقيقة الصريحة أن المشتري الأول لم يلمح أو يوصي المشتري الثاني بشراء أسهم تلك الشركة.

باع المشتري الثاني والأول الأسهم التي اشترياها بخسارة، فانتابني بعض الفضول، فسألتهما، لماذا باعا بخسارة؟ فتبين لي أن المشتري الأول والثاني لم تكن لديهما أية منهجية أو خطة استثمارية واضحة، على نقيض المشتري الثالث الذي كان أكثر انضباطا، ومنهجية.

كان جواب الأول أنه يشتري في أسهم تلك الشركة لأنه يرغب أن يعدل متوسط سعر كمية الأسهم التي بحوزته، وأما الثاني فكان يشتري لأنه يثق بمعرفة المشتري الأول وفي قدرته، في حين كان جواب المشتري الثالث بأنه يستثمر في أسهم تلك الشركة بناء على منهجية واضحة.

المحزن في الأمر أن أجوبة الأول والثاني لم تكن مقنعة، إلا بقدر معرفتهما بالسوق وفي الأسهم والشركات المساهمة. فإذا كان الأول ارتكب خطأ لشرائه في سهم شركة انخفض سعر سهمها إلى 50 في المائة من قيمته، أو حسب قوله إلى النصف ليعدل متوسط الكمية التي لديه، فهذا خطأ واضح، لأن أي شركة ينخفض سعر سهمها إلى النص دون مبرر وجيه ليست جديرة بالشراء خاصة إذا كان القرار الاستثماري غير مبني على تحليل جوهري للسهم، وأما شراء الثاني فقط لأنه يثق في معرف الأول المنقوصة فهذا منتهى التهور والمقامرة، ولكن المستثمر الثالث والواثق من استثماره فهو الذي يجب أن يكون قدوة، فقد كان جوابه أنه بعد أن قام بتحليل أصول الشركة، ودرس أوضاعها من جميع الجوانب، وبعد أن تكونت لديه قناعة شخصية في الشركة ذاتها، وفي إدارتها، قرر أن يستثمر في أسهمها وهو غير آبه بتذبذب سعر السهم هبوطا أو نزولا، إلا أنه لن يتوانى عن بيع السهم فيما لو حقق له مكسبا جيدا. وهذا النموذج هو الأفضل سواء أكان مستثمرا أو مضاربا.

فالمضارب على أسهم جيدة لا يهتم بتذبذب سعرها اليومي، وفي أسوأ الأحوال، إذا تدهورت السوق فالسهم الجيد يظل الأفضل ويتراجع بنسبة أقل، فهو سهم تتوافر فيه مقومات البقاء، ما يجعله يرتد عند أدنى تحسن في السوق، وأما أسهم الشركات الكرتونية فلن ترتد إلا بفعل فاعل، ولن ترتفع لأنها تستحق الارتداد، وإنما لأن أيادي خفية ترغب ذلك وترفع سعرها. وهذا النوع من الأسهم، الكرتونية، شبيهة إلى حد كبير بحالة الشيخ الهرم الذي ينشط عندما يحقن بإبر مقوية، فهو يستأسد لفترة من الزمن بفعل الدواء، وبعد أن يزول مفعوله يرجع شيخنا إلى حالته السابقة من العجز والتعب والإرهاق، ناهيك عن عدم المقدرة على عمل أي شيء.

الغفيص: لانية لإغلاق المعاهد الفنية.. وما يثار من قبل بعض المستثمرين يستهدف وقف خطة التطوير


د. علي الغفيص

الرياض - «الرياض»:
نفى محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني الدكتور علي بن ناصر الغفيص، اتجاه المؤسسة لإغلاق المعاهد الفنية الحكومية والأهلية، مؤكدا بان ما يثيره بعض المستثمرين في هذه المعاهد في وسائل الإعلام تهدف الى وقف خطة التطوير التي تقوم فيها المؤسسة..
وقال الغفيص في بيان صحفي اصدره لتنبيه وسائل الاعلام مما يثار » ان تكرر طرح موضوع تطوير المعاهد الفنية التابعة للمؤسسة من خلال الكتابات الصحفية أو على هيئة تحقيق صحفي تحمل في مجملها وجهة نظر بعض ملاك المعاهد الأهلية الذين يرون أن خطة التطوير تؤثر على مشاريعهم، وقد لوحظ أن جميع ما طرح لم يتضمن أفكاراً مفيدة أو مقترحات إيجابية إنما جاء مردداً الرغبة في إيقاف خطة التطوير ومضيفاً عبارات إثارة أو صوراً لمرافق لا علاقة لها بالموضوع»..

وقال ايضا: «ان المعلومات التي تنشر من قبل بعض الصحفيين قد تكون ناقصة أو مغلوطة ليكتب بناء عليها نقده فيشارك في إعاقة عملية التطوير.. وقد تم الرد على ما يكتب في حينه ببيان وإيضاح جميع ما يتعلق بالموضوع»، لافتا الى ان المؤسسة ترحب بأية فكرة جديدة تضيف فائدة بغض النظر عن مصدرها، وأنها اتجهت إلى تطوير خطط التدريب تلبية لمتطلبات كل مرحلة فيما يحدده سوق العمل المستهدف الرئيس بمخرجات برامج التدريب من طبيعة التدريب ومستوياته..

واعتبر المحافظ بأن الأخذ بهذه المعطيات امرا ملزما لتصبح برامج التدريب قادرة على إمداد سوق العمل بما يتفق وحاجته من الأيدي الفنية، وإلا أصبحت جهود التدريب ونفقاته ضرباً من الهدر، وحمل الغفيص المستثمرين في المعاهد الفنية مسئولية عدم فهمهم او تجاهلهم لخطة التطوير بقوله » انه مع وضوح الرؤية في ذلك فإنه لم يغب عن مسئولي المؤسسة بدءاً بمجلس إدارتها وانتهاءً بلجان دراسة وتقييم خطط التدريب الأثر السلبي للتغيير والانتقال من حالة مألوفة إلى حالة جديدة وهو في غالبه أثر نفسي يزول بتجاوز مرحلة البداية ومن ذلك موقف بعض ملاك المعاهد الأهلية عن خطة التطوير الجديدة الذين رأوا أن السبيل لتحقيق ما أرادوا هو الإثارة الصحفية ولفت الانتباه من خلالها بعبارات مثيرة لكن من غير قضية حقيقية علماً ن لو كان الموضوع برفقه إجحافاً وظلما لهم وتهديداً لمشاريعهم لوجدوا في جهة الاختصاص إنصافاً لهم وهم يدركون ذلك جيداً»..

واكد الدكتور علي الغفيص على أن المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني تسعى لتطبيق أعلى معايير الجودة لضمان استفادة المتدربين مما يقدم لهم في المعاهد الحكومية والأهلية، معتبرا ان المؤسسة تنظر لجميع المتدربين بسواسية في القطاعين الحكومي والأهلي وفي نفس الوقت تسعى لتشجيع المستثمرين للدخول في مجال الاستثمار في قطاع التدريب التقني والمهني ولكن مع الحفاظ على مستوى متميز من الجودة.

وخلص المحافظ الى ان موقف المؤسسة من هذه القضية يتلخص في عدة نقاط من بينها:

- أن خطة التطوير تم تطبيقها على المعاهد الفنية الحكومية بنجاح دون عوائق بفضل الله ولدى المؤسسة خطة استبدال وإنشاء 162 معهد تدريب تقدم أكثر من 200 برنامج تدريبي حسب الحاجة الفعلية لسوق العمل.

- الخطة لا تعني إغلاق المعاهد الفنية سواء الحكومية أو الأهلية بل تمنح تلك المعاهد خاصة الأهلية منها مساحة أشمل في مستوى التدريب ومجال الاستثمار. وذلك برفع مستوى القبول في الخطة الجديدة لحملة الثانوية في برامج دبلوم ما بعد الثانوي إضافة إلى برامج مفتوحة لجميع مستويات التأهيل مصممة حسب كل مستوى مهني. فالمعاهد بمكوناتها وكوادرها باقية في أداء رسالتها، والذي تم تطوير خطط التدريب في تلك المعاهد..

- أن المؤسسة ماضية في عملية التطوير إذ هي متطلب رئيسي ومهم لتفعيل خطط التدريب وضمان انسجام وتوافق بين عملية التدريب وطبيعة الحاجة في سوق العمل.

- مؤسسة التعليم الفني والتدريب المهني معنية بتوفير تدريب فاعل ومنتج ومتجدد بتطوير خطط التدريب كلما دعت الحاجة إلى ذلك.

- أن المؤسسة تعتبر المعاهد الفنية الأهلية جزءاً من منظومة التدريب الوطنية تعنى بالحفاظ عليها ودعمها وتشجيعها، ولا يمكن بحال أن تعمل على إلغائها أو التسبب في إفشالها.. والإجراء المتخذ هو تطوير لتلك المعاهد وضبط لأدائها.

- بعض ملاك المعاهد الأهلية تقدموا بطلب تأجيل تطبيق خطة التطوير على المعاهد الأهلية لمدة ثلاث سنوات من بداية العام الدراسي 1427/1428ه وقد وافقت المؤسسة على طلبهم وتم بالفعل منح المعاهد الأهلية هذه المدة إضافة إلى سنتين لتخريج دفعتي الصف الثاني والثالث بعد انتهاء مدة التأجيل.. مما يعني أن تلك المعاهد ستعمل بمستوى المعاهد الثانوية التجارية لخمس سنوات قادمة وأكدت المؤسسة على الملاك الالتزام بمعايير الجودة من تجهيزات ومبانٍ وهيئة تدريبية وإدارية.

الرياض: إغلاق «مجمعين طبيين» يمارسان عملهما دون تراخيص




الرياض - علي الرويلي:
أغلقت لجان التفتيش والرقابة ومتابعة المؤسسات الصحية بإدارة الرخص الطبية وشؤون الصيدلة بصحة الرياض مجمعين طبيين مخالفين في حي السلام وحي المروج في الرياض.وأكد ماجد البلاع مدير إدارة الرخص الطبية وشؤون الصيدلة بصحة الرياض انه تم ضبط المجمعين الطبيين يمارسان عملهما قبل الحصول على تراخيص نظامية للمجمعين وللكوادر العاملة فيهما من الشؤون الصحية.
وأشار البلاغ إلى انه تم اشعار المجمعين مسبقا بضرورة استكمال الإجراءات الخاصة بالتراخيص والكوادر العاملة واستيفاء الشروط اللازمة لمزاولة النشاط بعد الحصول على التراخيص.ويأتي هذا ضمن الجهود الشؤون الصحية في الرقابة على المؤسسات الصحية للتأكد من مدى كفاءتها ومدى تمشيها مع نظام المؤسسات الصحية الخاصة، واتخاذها الإجراءات النظامية بحق تلك المحلات حفاظاً على صحة الفرد والمجتمع.

مجموعة أفراس توقع اتفاقية لسعودة (1,244) وظيفة



كتب - علي العطاس:
وقعت مجموعة أفراس للتجارة والمقاولات مع صندوق تنمية الموارد البشرية بمقر الصندوق يوم أمس الثلاثاء اتفاقية لتوطين اكثر من (1,244) وظيفة في مختلف قطاعات ومشاريع المجموعة وذلك في مختلف مناطق المملكة حيث وقع الأستاذ عمر بن سعود البليهد رئيس مجلس ادارة مجموعة افراس عقداً مع ممثل الصندوق الأستاذ أحمد بن محمد الغامدي مدير فرع الصندوق بمنطقة الرياض، هذا وعقب توقيع العقد قال ل (الرياض) الأستاذ عمر البليهد ان المجموعة تسعى من خلال توقيع هذا العقد إلى رفع نسبة توطين وظائفها بعد أن اثبت الشاب السعودي كفاءته في شغل مختلف الوظائف بعد ان اثبت تميزه في الاداء والمهارة..
وقال الأستاذ البليهد ان هذه الاتفاقية هي الاولى التي توقعها المجموعة مع صندوق تنمية الموارد البشرية وستتبعها قريباً عدة اتفاقيات مماثلة في مختلف شركات وقطاعات المجموعة.

هذا وقد أعرب الأستاذ البليهد عن شكره وتقديره لمدير عام صندوق تنمية الموارد البشرية للجهود التي يبذلها في سبيل تأهيل وتوطين الوظائف من أجل تأهيل شبابنا السعودي.

من جانبه وفي تصريح ل (الرياض) قال الأستاذ أحمد بن محمد الغامدي مديرفرع الصندوق بمنطقة الرياض ان مجموعة افراس تعد من كبرى شركات التشغيل والصيانة بالمملكة ولها انشطة ومشاريع متعددة في مختلف المناطق والمحافظات وهي بهذه الاتفاقية تخطو خطوة متقدمة في سعودة وظائفها الإدارية والفنية.. وهذه ثمرة توجيهات حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز - يحفظه الله - وقال الأستاذ الغامدي اننا بتوقيع هذا العقد نكون قد وفرنا فرصاً لشبابنا السعودي مع واحدة من أكبر الشركات الرائدة في مجال التشغيل والصيانة والتي ستوفر فرصاً وظيفية في المجال الإداري والاشرافي والحراسات الأمنية التي تلبي رغبات شرائح مختلفة من طالبي العمل وتتناسب مع مستوى تأهيلهم.

موبايلي: تفعيل التجوال الدولي لبطاقات الشحن مع 45 مشغلا دوليا



قالت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) في بيان أصدرته أمس انها تمكنت من توفير التجوال الدولي لمشتركيها الذين يستخدمون البطاقات المسبقة الدفع في 35 بلدا حول العالم ومع 45 مشغلا دوليا لتكون موبايلي بذلك قد انفردت بأكبر عقد للتجوال الدولي في المنطقة لهذه الشريحة من المشتركين. وكانت شركة موبايلي هي الشركة السعودية الرائدة في تقديم مثل هذه الخدمة لمشتركيها من مستخدمي البطاقات المسبقة الدفع. ولا يحتاج مستخدمو البطاقات المسبقة الدفع خلال التجوال الدولي إلى الاتصال على خدمة العملاء لتفعيل الخدمة، فهي مفعلة مسبقا كما لا يحتاجون إلى أي اعدادات مسبقة. وقال الأستاذ أحمد بن علي الحوسني نائب الرئيس التنفيذي للتسويق في شركة موبايلي: ان المشتركين يستطيعون أيضا شحن بطاقاتهم خلال وجودهم خارج المملكة من خلال حساباتهم البنكية على الانترنت في أغلب البنوك السعودية أو عن طريق الشحن الاعتيادي مع استخدام الرمز الدولي. وقال الحوسني: تشمل الدول التي توفر موبايلي فيها خدمة التجوال الدولي للبطاقات المسبقة الدفع دول الخليج العربية ومصر وتونس والأردن وسوريا والمغرب والجزائر وباكستان والهند وتركيا وسويسرا وألمانيا وفرنسا وماليزيا وسنغافورة وبريطانيا ودول أخرى عديدة.س هذا و يمكن الاطلاع على باقي الدول من خلال الاتصال على خدمة العملاء على الرقم 1100 لمشتركي موبايلي أو 0560101100 لغير مشتركي موبايلي أو الرقم 00966560101100 من خارج المملكة، أو الاطلاع على موقع الشركة على الشبكة العنكبوتية [عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابط. ].
هذا وقد طرحت موبايلي في وقت سابق خدمة التجوال الدولي للانترنت الخلوي لمشتركيها أثناء سفرهم إلى الولايات المتحدة الأمريكية واليابان وكندا، وذلك كخدمة مميزة تقدم لأول مرة في المملكة. كما يستطيع مشتركو موبايلي تصفح الانترنت على هواتفهم المتحركة في 40 بلدا حتى الآن، ومع 70 مشغلا دوليا، منها دول الخليج العربي ومصر والأردن والمغرب وتركيا والفلبين وتايلند وألمانيا وفرنسا وماليزيا وسنغافورة وروسيا وغيرها من الدول الأخرى. وسوف تقوم موبايلي بتوقيع مزيد من عقود التجوال الدولي مع شركات هاتف متحرك أخرى، لتقديم خدمة الانترنت الخلوي خلال التجوال الدولي. ومع خدمة الانترنت الخلوي، يستطيع مشتركو موبايلي كذلك استخدام خدمة ارسال الرسائل المصورة MMS أيضا أثناء التجوال الدولي.

ويستطيع المشتركون من خلال هذه الخدمة الحصول على سرعات قياسية للانترنت الخلوي، تصل إلى 200 كيلوبت في الثانية، سواء خدمة GPRS أو GPRS EDGE. والخدمة مفعلة مسبقا، أو يمكن طلب الإعدادات الخاصة بالخدمة عن طريق الاتصال بخدمة العملاء 1100 والذين يقومون بدورهم بارسال الإعدادات على شكل رسالة نصية يقوم المشترك بحفظها في هاتفه أو ارسال رقم 1 في رسالة نصية الى الرقم 1100. ولاستخدام الكمبيوتر المحمول يجب على المشترك اختيار نقطة العبور web1، من خلال اختيار الاعدادات اليدوية للاتصال، دون أن يضع اسم المستخدم أو الرقم السري.

رفع التصنيف الائتماني للبنك العربي الوطني من قبل كابيتل إنتليجنس إلى (A+)



قامت وكالة كابيتل إنتليجنس(Capital Intelligence) برفع التصنيف الائتماني للبنك العربي الوطني إلى (A+)، وقد جاء رفع تقييم البنك على خلفية صلابة المركز المالي والتوجه الاستراتيجي للبنك إضافة إلى جودة الأداء والحضور القوي والمتميز على الساحة المصرفية، فضلاً عن الثقة التي يتمتع بها البنك لدى المؤسسات المالية والمصرفية على المستويين الإقليمي والدولي.
والجدير بالذكر أن وكالة ستاندارد آند بورز (Standard and Poors) العالمية للتقييم قد منحت البنك العربي الوطني مؤخراً درجة تصنيف ائتماني (A) على المدى الطويل، وهي أعلى درجات التصنيف الائتماني الممنوحة من قبل هذه الوكالة على مستوى البنوك الخليجية.

وقد علق الدكتور روبير عيد، عضو مجلس الإدارة المنتدب على ذلك بالقول «يعكس هذا التصنيف مستوى جودة أصول ومحافظ البنك ووفرة السيولة والملاءة المالية لديه إضافة إلى فعالية إدارة المخاطر والنمو المستمر لمركز البنك المالي وإيراداته، إلى جانب رؤية واستراتيجية شاملة أرست الأسس والقواعد العصرية لبناء بنك المستقبل ولمواكبة التطلعات المتنامية لعملاء البنك ومساهميه».

تجدر الإشارة إلى أن البنك العربي الوطني قد تمكن خلال السنوات الماضية من زيادة قاعدة حقوق المساهمين وتأمين قاعدة مالية صلبة ساهمت في زيادة مطردة في حجم أعماله و محافظه، كما حافظ البنك على نسبة كفاية رأس المال تفوق أضعاف متطلبات المعايير المحلية والدولية.