الاسهم السعوديه

الأسهم السعودية تواصل صعودها وتكسب بنسبة 1,60٪
كتب - عبدالعزيز حمود الصعيدي:
واصلت الأسهم السعودية أمس أداءها المتميز، الذي بدأته الأسبوع الماضي، وصعد المؤشر 210 نقاط، ليغلق على 13355، بنسبة 1,60 في المائة، وبهذا يدعم المؤشر وجوده فوق مستوى 13000 نقطة، فيما هو يتطلع إلى مستوى 13500، من خلال تعاملات غلب عليها الركود المشوب بالحذر من قبل المتعاملين، بسبب ترقب الكثيرين منهم إعلان الشركات المساهمة عن قوائمها المالية، للاطلاع على نتائج أدائها عن النصف الثاني من العام الجاري. ونتيجة لمكاسب المؤشر، طرأ تحسن ملموس على مؤشرات أداء السوق وهي كميات الأسهم المتبادلة، حجم المبالغ المدورة، وعدد الصفقات، بقيادة قطاعات كل من الاتصالات، البنوك، والتأمين.
إلى هنا وأنهى المؤشر الرئيسي للأسهم السعودية أمس رسميا على 13355,05 نقطة، مرتفعا 209,79، أي بنسبة 1,60 في المائة، في سعيه الحثيث لتخطي الحاجز النفسي المرتقب 13500 نقطة.

قاد أداء السوق ثلاثة من مؤشرات قطاعات السوق الثمانية، تصدرها الاتصالات الذي قفز بنسبة 3,65 في المائة بقيادة عملاق الاتصالات التي كسب سهمها 4,22 في المائة، ليغلق على 123,5 ريالا، تلاه قطاع البنوك الذي ارتفع بنسبة 3,02 في المائة بفعل سهمي الجزيرة والبلاد، فأقلع الأول بنسبة 9,94 في المائة لينهي أمس على 312,5 ريالا، ولحقه الثاني الذي حلق بنسبة 8,23 في المائة ليغلق على 108,5 ريالات.

وشملت تداولات أمس أسهم جميع الشركات ال 81 المدرجة في سوق الأسهم السعودية، ارتفع منها 29، انخفض 48، ولم يطرأ تغيير على أسهم أربع شركات، وبهذا تراجع معدل الأسهم المرتفعة مقارنة بتلك المنخفضة إلى اثنين إلى ثلاثة، فيما يوصف بأنه عملية بيع خفيفة..

تصدر المرتفعة أسهم كل من الخزف، الزامل للصناعات، بنك الجزيرة، وبنك البلاد، فأقلع كل من الخزف، الزامل للصناعات، وبنك الجزيرة بالنسبة القصوى، بينما كان نصيب بنك البلاد نسبة 8,23 في المائة من الارتفاع.

وبرز بين الأكثر نشاطا سهما كهرباء السعودية والبحري، فاستحوذ الأول على نصيب الأسد بكمية لامست 22 مليون سهم، أي نسبة 8 في المائة من إجمالي الأسهم المتبادلة أمس، وجاء في المركز الثاني سهم البحري الذي نفذ عليه 16,47 مليون سهم وأغلق على 58,75 ريالا.

وبين الخاسرة انزلقت كل من الباحة، حائل الزراعية، والشرقية الزراعية بالنسب القصوى، كما غلب الانخفاض على أغلب أسهم القطاع الزراعي، ما يعني أنه كان هناك شيء من الانتقائية في السوق، والتحول إلى الأسهم الأقل تذبذبا، والأكثر أمانا.

الصور المرفقة

 

النفط والدبلوماسية النشطة يقودان الاقتصاد السعودي إلى تحقيق تحول مذهل



قدر تقرير اقتصادي سعودي حديث ارتفاع نمو الاقتصاد السعودي 3،1 تريليون ريال (350 مليار دولار) خلال العام الحالي 2006 بسبب الارتفاع القياسي لأسعار النفط العالمية.
وقال التقرير الذي أصدرته مجموعة سامبا السعودية ونقلته(كونا) ان ارتفاع أسعار النفط والدبلوماسية النشطة التي شهدتها السعودية موخرا ساعدت على تحقيق تحول مذهل في الاقتصاد السعودي. واكد التقرير ان السعودية نجحت في استثمار عائدات النفط المرتفعة منذ عام 2003 وان تحولا كبيرا سيحدث في الاقتصاد السعودي هذا العام الذي شهد أعلى دخل حققته السعودية من ذي قبل. وذكر ان السعودية تسهم بنحو 34 في المائة من إجمالي الناتج العام للعالم العربي كله على الرغم من أنها لا تمثل سوى 8 في المائة من سكان العالم العربي مؤكدا ان هذه القوة الاقتصادية تجلب معها نفوذا سياسيا للسعودية.

واشار في هذا الصدد الى ان الارتفاع في نمو الاقتصاد السعودي يزيد أربع مرات تقريبا على التقديرات المتعلقة باقتصاد مصر التي تعد أكثر الدول العربية سكانا حيث يبلغ عدد سكانها 70 مليون نسمة فيما يبلغ عدد سكان السعودية نحو 24 مليون نسمة. وكانت السعودية قد حققت خلال العام الماضي 2005 رقما قياسيا في الإيرادات التي بلغت 555 مليار ريال(148 مليار دولار) مما دفع الحكومة السعودية إلى توجيه جزء من فائض هذه الميزانية ئلى تسديد حصة من الدين العام واستكمال بعض مشاريع البنية التحتية وزيادة رواتب موظفي الدولة ودعم الصناديق الاجتماعية والمعاشات. يذكر ان السعودية تعد اكبر منتج ومصدر للبترول في العالم حيث تصل حصتها في منظمة البلدان المصدرة للبترول (الاوبيك) نحو 10 ملايين برميل يوميا اضافة الى انتاج مليوني برميل للاستخدام المحلي وتمتلك اكبر احتياطي عالمي للنفط يقدر بنحو 262 مليار برميل.

تحالف سعودي فرنسي يخفض أجور مكالمات السعوديين في فرنسا 15٪


م. سعود الدويش

أعلنت شركة الاتصالات عن توقيع اتفاقية تحالف استراتيجي حصري مع شركة Sfr الفرنسية، يتيح لعملاء شبكة الجوال والعملاء في خدمة التجوال الدولي الحصول على تخفيضات تصل إلى 15 بالمائة على أجور مكالماتهم على شبكة Sfr في فرنسا.
وأوضح المهندس سعود بن ماجد الدويش، رئيس شركة الاتصالات السعودية، أن توقيع هذه الاتفاقية الحصرية يأتي ضمن إطار إستراتيجية الشركة القائمة على تقديم أفضل خدمات الاتصال المتطورة التي تتجاوز مستوى تطلعات العملاء واعتبارها في مقدمة الأولويات، والدخول في تحالفات استراتيجية مع كبرى شبكات الاتصالات على مستوى العالم لتخفيض أجور المكالمات لعملائها خارج حدود المملكة. وأضاف الدويش «ومن هذا المنطلق وقعت الشركة مؤخراً اتفاقية حصرية لتخفيض أجور مكالمات عملاء الجوال على شبكة فودافون المصرية بنسبة تصل إلى 40 بالمائة. ومشيراً إلى قرب الاعلان عن توقيع المزيد من الاتفاقيات مع شبكات الاتصالات الدولية لنحقق الوعد الذي قطعناه على انفسنا بتوفير أفضل الخدمات بأنسب الأسعار لجميع عملائنا. ولعل الاتفاقية التي وقعناها مؤخراً مع شبكة Sfr الفرنسية لخير دليل على ذلك. ويتزامن الاعلان عن الدخول في تحالف مع شركة Sfr الفرنسية وفودافون المصرية مع بداية موسم الاجازة الصيفية التي تشهد سفر عدد كبير من عملاء الجوال سواء من المواطنين أو المقيمين لقضاء إجازاتهم بالخارج لتساهم بذلك في تسهيل بقاء عملاء الجوال على اتصال بأهليهم وذويهم بالمملكة طوال الوقت، وهو ما يؤكد التزام الاتصالات السعودية بتوفير خدمات خاصة لعملائها تصل إلى خارج حدود المملكة.

يأتي هذا في الوقت الذي أعلنت فيه الشركة عن تقديم خدمات جديدة لأول مرة في سوق الاتصالات بالمملكة ومن أهمها طرح خدمة الجيل الثالث عالي السرعة3,5 كأول مشغل لهذه الخدمة بالمملكة، والدخول في تحالفات استراتيجية مع عدد من أكبر القنوات الفضائية لتقديم أفضل الخدمات القائمة على تقنيات الجيل الثالث والتي تتيح للعملاء الاستفادة من تطبيقات الوسائط الإعلامية والترفيهية غير المسبوقة، وتقديم خدمة الانترنت السريع Hsdpa، بالإضافة إلى قيام الشركة بتخفيض قيمة شريحة «سوا» بنسبة50٪ لتكون بذلك أقل سعر لبطاقة مسبقة الدفع تحمل كامل الرصيد على مستوى منطقة الخليج العربي، مع تخفيض أجور جميع المكالمات المحلية داخل وخارج الشبكة بنسبة تصل إلى 14بالمائة لتصبح بذلك هي الأقل سعراً على الإطلاق في كافة انحاء المنطقة، كما تم تخفيض أجور الرسائل القصيرة الدولية من 60 هللة للرسالة الى 45 هللة للرسالة لجميع عملاء الجوال، وإطلاق فئتي شحن جديدتين لعملاء «سوا»، فئة 10 ريالات و 20 ريالا تماشياً مع رغبة العملاء، وطرح جوال 25 الجديد برسم اشتراك شهري قدره 25 ريالا لعملاء الجوال. وهو ما يؤكد نجاح الشركة إلى حد بعيد في تطبيق رؤيتها ومواصلة قيادة قطاع الاتصالات كونها أكبر مزود لخدمات الاتصالات في المملكة والعالم العربي وشمال أفريقيا.

جدير بالذكر أن خدمة التجوال الدولي في شبكة الجوال تعمل مع أكثر من 351 مشغلا حول العالم وتشمل خدمة التجوال لعملاء الجوال وعملاء البطاقات مسبقة الدفع «سوا» وخدمة جوال نت Gprs وخدمة رسائل الوسائط المتعددة Mms *

البنوك المحلية وتحسين البيئة الاستثمارية



د. عبدالعزيز حمد العويشق
نتحدث كثيراً عن «تحسين البيئة الاستثمارية» وكونه ضرورياً لتشجيع الاستثمار المحلي وجذب الاستثمارات الأجنبية. ومنذ فترة أحصت الهيئة العامة للاستثمار في المملكة العربية السعودية أكثر من 100 معوق يواجه الاستثمار في المملكة.
ولكي نتمكن من تحسين بيئة الاستثمار فإن من الضروري أن «نفكك» هذا المفهوم إلى عناصره الرئيسية، ونحاول فهم والتعامل مع كل منها. وأرى أيضاً ألا نقتصر في الحديث على «جذب الاستثمار» فحسب بل عن تحقيق الاستفادة المثلى منه، وتقوية الروابط بينه وبقية الاقتصاد الوطني، بحيث تستفيد منه قطاعات كبيرة من الاقتصاد بدل أن يكون في أماكن معزولة محدودة التأثير.

وأريد الحديث اليوم عن دور التمويل كعامل أساس في تحسين البيئة الاستثمارية. ففي الدول الصناعية يُعتبر نضج الأسواق المالية أحد أهم عوامل نجاح الاستثمار، كما سبق أن أوضحت في مقالات سابقة، في حين أن للبنوك دوراً رافداً لتلك الأسواق. أما في منطقتنا فما زالت البنوك مهيمنة على العمليات المالية، سواء في الإقراض او التمويل، بل تسيطر البنوك بشكل غير مباشر على أسواقنا المالية برمتها. ولهذا يرى الكثيرون أن البنوك في المنطقة هي أحد أهم محددات (ومعوقات) الاستثمار الوطني والأجنبي. فعندما تكون تكلفة التمويل مرتفعة، وعندما يكون التمويل مقصوراً على شريحة صغيرة من كبار المستثمرين، وعندما تكون معايير التمويل غير شفافة وغير عادلة، وعندما يكون عدد الأدوات التمويلية المعروضة محدوداً من حيث الكم والكيف، فإن ذلك كله يشكل قيوداً على الاستثمار وعلى مقدار استفادة الاقتصاد منه.

وبالمقابل عندما تتمكن البنوك من تطوير وسائلها التمويلية وتقديراتها للمخاطر، وتتمكن الجهات الحكومية من توفير البيئة القانونية المناسبة لذلك، فإن البنوك سوف تكون عوامل جذب للاستثمار أولاً، وعوامل تزيد من انتشاره وتعميق آثاره، سواء منه الاستثمار المحلي أو الأجنبي. وهناك بديل آخر هو تطوير الأسواق المالية نفسها بحيث تكون مصدراً للتمويل متوسط وطويل المدى، ولكن ذلك مشروع سيأخذ كثيراً من الوقت قبل أن يتم.

وأورد هنا قصتين عن بلدين مختلفين وكيف اختلفت استفادتهما من الاستثمارات الأجنبية حسب نضج الأدوات المالية في كل منها.

ففي دراسة قام بها عدد من الباحثين مؤخراً قام الباحثون بالمقارنة بين تجربة شركة (سوزوكي) اليابانية في الهند وتجربة شركة (إنتل) الأمريكية في كوستاريكا بأمريكا الوسطى، ووظهر تفاوت ملموس في استفادة الاقتصاد الوطني من كل من الاستثمارين، أرجعته الدراسة إلى الدور الرئيسي الذي يؤديه توفير التمويل في «نشر» الاستثمار وتعميق آثاره في الاقتصاد.

ففي عام 1981 دخلت شركة سوزوكي في مشروع مشترك في الهند لإنتاج السيارات للسوق المحلي، وفي البداية كانت جميع قطع الغيار تُستورد من اليابان، وبمرور السنوات استطاعت الشركة الاعتماد على عدد متزايد من منتجي قطع الغيار المحليين، بحيث انه بحلول عام 2000 أصبح 90٪ من قطع الغيار هندي الصنع. وكان لتوفر التمويل اللازم للشركات المنتجة لقطع الغيار دور رئيسي، حيث تمكنت شركة سوزوكي من تطوير تلك الشبكة من منتجي قطع الغيار المحليين بتوفير التمويل اللازم لهم محلياً.

وعلى العكس من ذلك، فإن شركة (إنتل) الأمريكية المشهورة بإنتاج معالجات الكمبيوتر أنشأت مصنعاً في جمهورية كوستاريكا في عام 1996. وتُعتبر كوستاريكا من كثير من النواحي بيئة جاذبة للاستثمار، حيث تتمتع باستقرار سياسي لا يتوفر في أي دولة أخرى في أمريكا الوسطى، وتتمتع كذلك بحكم مدني لا يتدخل فيه الجيش في السياسة (حيث لايوجد بها جيش أساساً)، ويفوق سكانها معظم سكان دول أمريكا اللاتينية تعليماً. وعلى الرغم من ذلك، وعلى الرغم من وجود شركات محلية لديها القدرة الفنية لإعداد برامج الكمبيوتر التي يحتاج إليها مشروع شركة إنتل، إلا أن قدرة الشركة على توفير التمويل اللازم للمنتجين المحليين لكي يتمكنوا من إنتاج البرامج التي يتطلبها المشروع كانت محدودة، مما اضطر شركة إنتل إلى استيراد البرامج المطلوبة من خارج كوستاريكا، ومما أدى بالتالي إلى الحد من استفادة كوستاريكا من المشروع.

وأرى أن وضع المملكة ودول مجلس التعاون عموماً اقرب إلى مثال إنتل في كوستاريكا في هاذين المثالين. فصعوبة التمويل تدفع المستثمر إما إلى الاعتماد على مصادر تمويل خارجية، أو إلى التقليل من حجم استثماره وقصره على نطاق محدود، أو إلى محاولة التمويل المحلي على الرغم من أنه سيرفع من تكلفة المشروع. ويمر بكل استشاري اقتصادي مشاريع كثيرة يعتمد نجاحها أو عدمه إما على توفر التمويل، أو على تكلفة التمويل إن وجد أصلاً، ويؤدي عدم توفر التمويل أو ارتفاع تكلفته إلى إحجام صغار المستثمرين عن التوسع والاقتصار على مشاريع محدودة ذاتية التمويل. ولعل أحد أهم أسباب نجاح الشركات الصينية التي تستثمر في منطقتنا هو قدرتها على توفير التمويل من البنوك الصينية بتكلفة معقولة مقارنة بتكلفة التمويل لدى البنوك الخليجية.


--------------------------------------------------------------------------------

جازان تحقق 110 ملايين ريال أرباحاً للنصف الأول بنمو 200 في المئة

قال خالد بن صالح الشثري رئيس مجلس إدارة شركة جازان للتنمية «جازادكو» بأن النتائج المالية الأولية للشركة للنصف الأول من العام 2006م تظهر أرباحاً بنحو 110 ملايين ريال قبل خصم الزكاة الشرعية في مقابل 36,5 مليون ريال لنفس الفترة من عام 2005م وذلك بنسبة زيادة 200 في المائة وسوف يتم الإعلان عن المركز المالي والقوائم المالية المدققة للشركة خلال اليومين القادمين.


.. وعسير تحقق 150 مليون ريال للنصف الأول

أعلنت شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاولات عن نتائجها الأولية للربع الثاني من العام المالي 2006م حيث حققت أرباحا تقديرية صافية مقدراها 75 مليون ريال بنسبة ارتفاع 15٪ عن نتائج نفس الفترة من العام المالي 2005م التي بلغت 65 مليون ريال.

وبلغ مجموع ما حققته الشركة خلال النصف الأول من العام المالي 2006م أرباحا صافية مقدارها 150 مليون ريال بزيادة نسبتها 15٪ عن النصف الأول من العام المالي 2005م.


.. والغذائية تبيع أرضاً

بربح 45,5 مليون ريال

أعلنت شركة المنتجات الغذائية أنها قد أتمت بيع الأرض المملوكة لها في مدينة الرياض، وقد حققت ربحاً صافياً قدره خمسة واربعون مليون اًوخمس مئة وتسعة وسبعون الفاً وثمان مئة واثنا عشر ريالاً.

من جهة أخر دعت الغذائية مساهميها حملة الشهادات ذات القيمة الاسمية 50 ريالاً للسهم الواحد الى سرعة المبادرة باستبدالها بشهادات أسهم أخرى حسب القيمة الإسمية الجديدة للسهم الواحد والبالغة 10 ريالات.

وطالبت بضرورة إيداع شهادات الأسهم الجديدة في المحافظ الاستثمارية لدى البنوك المحلية.


.. وبنك الجزيرة يوضح كيفية احتساب توزيع الأرباح

أعلن بنك الجزيرة في بيان توضيحي له عقب اجتماع الجمعية العامة غير العادية «التاسعة والثلاثون» الذي عقد بتاريخ 20 يونيو 2006م، بكيفية احتساب توزيع أرباح عام 2005م على مساهميه. ويتم توزيع الأرباح الإجمالية وقدرها 67,2 مليون ريال، بواقع 4,48 ريالات لكل سهم للأسهم القائمة والبالغ عددها 15 مليون سهم.

وأكد البيان الذي نشر على موقع «تداول» أمس أن حصة المساهم السعودي من هذا التوزيع هو 4,48 ريالات لكل سهم يخصم منها نصيبه من الزكاة الشرعية والبالغة 1,48 ريال عن كل سهم ويكون صافي قيمة الأرباح الموزعة عن كل سهم 3 ريالات (عن عدد 15 مليون سهم قبل التجزئة).

أما بالنسبة للشريك غير السعودي (في ميزانية عام 2005م) فإن حصته في التوزيع هي 4,48 ريالات لكل سهم (مثل المساهم السعودي تماماً) يخصم منها نصيبه من ضريبة الدخل والبالغة 11,77 ريالاً لكل سهم.


.. والمواشي تناقش

قضايا شركاتها الشقيقة

في الكويت والإمارات

أجتمع مجلس إدارة شركة المواشي المكيرش المتحدة أول من أمس، برئاسة سمو الأمير مشعل بن عبدالله بن تركي آل سعود للبحث عن حلول سريعة للمشاكل والعقبات التي تعترض أداء الشركة، وقد تمت مناقشة أوضاع الشركات الشقيقة خارج المملكة (الكويت، والامارات).

وأقر المجلس مبدأ معالجة أوضاع وقضايا تلك الشركات بالطرق الودية والسريعة. وتم عقد لقاء مع الإدارة السابقة للشركة الكويتية اتفق فيها على إنهاء جميع المشاكل العالقة، كما فوض المجلس العضو المنتدب بالتوجه لدولة الكويت لبدء وتسهيل الإجراءات ورفع تقرير للمجلس في الجلسة القادمة لاتخاذ ما يلزم في سبيل مصلحة الشركة، وينطبق هذا الإجراء مع شركة المواشي الخليجية بدولة الامارات. ومن ناحية أخرى وجه المجلس مستشار الشركة المالي بيت الاستشارات المالية بدراسة الهيكلة المالية للشركة بالسبل المتاحة بالاندماج مع شركات أخرى أو تفعيل زيادة رأس المال.

وتدارس المجلس بعض المذكرات المعروضة عليه، ومنها إجازة جدول أعمال الجمعية العامة غير العادية وتاريخها تمهيدا للإعلان عنها بعد موافقة وزارة التجارة.

إغلاق الثانويات الفنية يكبد الملاك خسائر تصل إلى 150 مليون ريال


طالب عدد من ملاك المعاهد الفنية الثانوية الاهلية بأقسامها الثلاث (التجاري والصناعي والمراقبين) المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني، بالغاء قرار اغلاق هذه المعاهد واكدوا بأن الخريجين يسدون النقص الحاصل في سوق العمل المحلي من الايدي العاملة الوطنية نظراً لتنوع مجالات العمل المتاحة امامهم، فهم يدرسون ثلاث سنوات في تخصصات مختلفة يتطلبها القطاع الخاص الذي يعج بالاجانب من كل حدب وصوب، فالطالب يتخرج وهو مؤهل جيداً على هذه الاعمال التي تحتاجها المملكة بشكل كبير ليتم مستقبلاً احلالهم مكان العمالة الاجنبية وقال الملاك بأن مؤسسة التعليم الفني تغلق هذه الثانويات لتخريج ابناء الوطن المؤهلين بينما في المقابل يستقدم القطاع الخاص الآلاف من الاجانب في هذه التخصصات.

150 مليوناً

واضافوا بأن خسائرهم جراء قرار الاغلاق تصل الى (150) مليون ريال بالاضافة الى تشتيت العديد من ابناء الوطن العاملين في هذه المعاهد.

واشار الملاك بأن وزارة العمل اشترطت على القطاع الخاص سعودة عدد من الوظائف وفي المقابل وضع اصحاب العمل شروطاً لشاغليها والتي لا تتوفر إلا لدى خريجي هذه الثانويات، فهناك وظيفة الاستقبال في المستشفيات والشقق المفروشة وخدمات العملاء وغيرها، يدرسها الطلبة ضمن تخصص (علاقات عامة وتسويق) ايضاً هناك مهنة امناء الصناديق وكاتب الحسابات والمحصلون يشغلها خريجو (قسم المحاسبة) اما قطاع المستودعات في الشركات والمدن الصناعية فيشغلها خريجو (ادارة المواد) وفيما يتعلق بأعمال السكرتارية والاعمال المكتبية فيشغلها خريجو قسم (الاعمال المكتبية) كذلك اقسام المساحة والمراقبين الصحيين فيشغلها خريجو القسم (الصحي) و(المساحي) في هذه الثانويات، اما خريجو الاقسام الصناعية مثل فنيي الالكترونيات، فيقومون بإصلاح الاجهزة الحاسوبية والطابعات وكذلك فنيو الكهرباء وغيرها من اقسام يتطلبها القطاع الخاص.


مبررات غير منطقية

وبين الملاك بأن مؤسسة التعليم الفني تنطلق من مبررات الغاء الثانويات الفنية وتحويلها الى معاهد لتقديم برامج تدريبية، الى وجود شكوى من قطاع الاعمال على خريجي هذه الثانويات لحداثة سنهم وصعوبة توليهم الاعمال المناطة بهم، وفي المقابل سمحت المؤسسة بقيام هذه المعاهد بتقديم برامج تدريبية قصيرة (من اسبوع الى ستة شهور) في نفس التخصص الذي تقدمه الثانويات.. وهنا نطرح الاستفسار للمؤسسة، اذا كان خريج هذه الثانويات امضى (3) سنوات تعليمية ولمدة خمس ساعات يومياً يتخللها تدريب في نفس التخصص لدى احدى المنشآت في القطاع الخاص وبرغم ذلك لم يحقق نجاحاً عملياً (حسب رؤية المؤسسة) فهل سيحققها حامل الكفاءة خلال ثلاثة شهور من التدريب فقط.

وأوضح الملاك بأن التعليم الثانوي الفني من أهم عناصر التنمية في مجال تنمية الموارد البشرية وتشير احصاءات وزارة العمل الى ضخامة الوظائف التي لا يمكن ان تسد إلا عن طريق التعليم الثانوي الفني المتخصص لأن اهم عائد من التعليم الثانوي الفني (حسب قولهم) هو القضاء على البطالة وزيادة حجم الخدمات التعليمية وتحسين مستوى ادائها وكذلك زيادة متوسط دخل الفرد وتلبية احتياجات سوق العمل من العمالة الوطنية في المجالات الفنية المهارية.


(صعوبات عديدة)

واوضح الملاك بأن المسؤولين في مؤسسة التعليم الفني لم يعيروا التعليم الثانوي أي اهتمام، فلم يتم دراسة مفهوم التعليم الفني والتدريب المهني منذ البداية، كما ان المناهج لم يطرأ عليها أي تطوير او تغيير كذلك المعلم لديه نقص في تأهيله مؤكدين بأن اعداد الطلبة الملتحقين بهذه المعاهد الثانوية الفنية سواء الحكومية او الاهلية تجاوز في العام 1423/ 1424ه اكثر من (30) الف طالب.. وهذا الرقم يبين حجم الاقبال على هذا النوع من التعليم، ولكم ان تتصوروا (30) الف طالب سعودي يتم الحاقهم بالقطاع الخاص لتقليص حجم العمالة الاجنبية الكثيفة الموجودة لدينا، والفوائد الكبيرة التي ستعود على المجتمع جراء ذلك.

واختتم الملاك حديثهم مؤكدين بأن التعليم الثانوي الفني يعد أهم ادوات تطبيق توجيهات الحكومة الرشيدة بسعودة الوظائف والمهن والحرف، كما ان مخرجات وتخصصات التعليم الفني تلبي احتياجات سوق العمل في كافة القطاعات.

39 مشروعاً تعليمياً جديداً بتكلفة 190 مليوناً في نجران

بلغ إجمالي ما تم اعتماده لمشاريع الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة نجران في ميزانية وزارة التربية والتعليم للعام المالي الحالي (190) مليون ريال خصصت لتنفيذ 39 مشروعاً تعليمياً جديداً في منطقة نجران بمتابعة من صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن سعود بن عبدالعزيز أمير منطقة نجران واهتمام ودعم معالي وزير التربية والتعليم الدكتور عبدالله بن صالح العبيد ونائبه الدكتور سعد المليص.
ذكر ذلك مدير عام التربية والتعليم في منطقة نجران حسن بن أحمد القربي والذي نوه بما توليه حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز من رعاية ودعم لا محدود لوزارة التربية والتعليم انطلاقاً من حرصه حفظه الله على تربية شباب هذا الوطن لتخريج جيل واع من خلال إنشاء المجمعات والمشاريع التعليمية الحديثة وتأهيل الكوادر التعليمية التي تستطيع الأخذ بأيدي أبنائنا الطلاب نحو التقدم والتحصيل العلمي.

كما أشاد القربي برعاية ودعم ومتابعة سمو أمير منطقة نجران صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن سعود بن عبدالعزيز لكل ما يخدم العملية التعليمية والتربوية في منطقة نجران وإنشاء المدارس الحكومية الحديثة إيماناً منه حفظه الله بأهمية التربية والتعليم وتحصين شباب هذا الوطن بالعلم النير والفكر السوي.

وأضاف القربي إن المشاريع التعليمية الحديثة التي تم اعتمادها في ميزانية العام المالي الحالي سيكون لها المردود الايجابي الكبير نحو النهوض بمستوى العملية التعليمية والتربوية في المنطقة والاستمرار في تنفيذ خطة وزارة التربية والتعليم نحو الاستغناء عن المباني المستأجرة بحلول عام 1430ه ، حيث تم تخصيص الميزانية المعتمدة لإنشاء 2 مجمع تعليمي حديث بتكلفة 24مليون ريال و23مدرسة من النماذج الكبيرة بمبلغ 138مليون ريال و14مدرسة من النماذج الصغيرة بتكلفة 39 مليون ريال وتتمثل تلك المشاريع في إنشاء المجمعات والمدارس الكبيرة والصغيرة التالية:

ابتدائية المغيرة بن شعبة - متوسطة المغيرة بن شعبة - ثانوية العرباض بن ساريه - متوسطة حراء وثانوية ابن الأثير - ابتدائية عبدالرحمن الداخل - ابتدائية ومتوسطة الإمام عاصم - ثانوية نجران - متوسطة وثانوية أبي محجن الثقفي - ثانوية أبي الدرداء - متوسطة وثانوية الجفه - ابتدائية بدر الجنوب - متوسطة الإمام النووي - متوسطة وثانوية عبدالرحمن بن عوف - ابتدائية زين العابدين بن علي - متوسطة المأمون - متوسطة عكاشة بن محصن - ثانوية مؤتة - متوسطة ثانوية أبا الرخم - ابتدائية عاكفة - ثانوية المعتصم - ثانوية خباب بن الأرت - ثانوية شرحبيل بن حسنة - متوسطة وثانوية الأحنف بن قيس - ابتدائية الخليف - ابتدائية فرع الجبل - ابتدائية ومتوسطة تلاع - ابتدائية ومتوسطة المليحة - ابتدائية أبا الطحين - متوسطة المنتشر - ابتدائية الرحبة - إبن رشد المتوسطة - الصحن المتوسطة.

كما أعلن القربي المشاريع الجاري تنفيذها والتي يتم استلام العديد منها حالياً في منطقة نجران لتخدم العملية التعليمية والتربوية بلغت 52 مشروعاً تعليمياً حديثاً بتكلفة إجمالية بلغت أكثر من 177 مليون ريال.

وتتمثل في إنشاء مجمع فلسطين التعليمي - مجمع عمورية التعليمي - مجمع الأثايبة التعليمي - مجمع الإمام النووي التعليمي - تصلال الابتدائية وأبي فراس الحمداني الابتدائية - الخرعاء الابتدائية - ابن رشد المتوسطة - ريمان الابتدائية - أبي حنيفة الابتدائية - الوديعة الابتدائية - جبلة الابتدائية - وادي نعوان الابتدائية - حما المتوسطة - عبدالملك بن مروان المتوسطة والثانوية - العين والقرين الابتدائية - مجمع الرحاب التعليمي - ابتدائية تماني - ابتدائية المنخلي - ابتدائية العطف - ابتدائية وادي قاب - ابتدائية زيد بن حارثة - مجمع العرف التعليمي - سعد بن معاذ - متوسطة طيبة - مجمع وادي صخي التعليمي - ابتدائية طلحام - البراء بن عازب + الجاحظ المتوسطة والثانوية - الرويكبة الابتدائية - طلحة بن عبيد الله (م +ث) - وادي اللجام (ب + م) - خباب بن الأرت (م + ث) - محمد الفاتح (م + ث) -معاوية بن أبي سفيان (م + ث) - مجمع مدارس ثجر - النواس وذات الصواري (ب) الفواز الابتدائية والجزيرة الابتدائية. الجوشن ب+ م - تريمة ب - أبوعبيدة أ +م - أ +م الرقاع - أ الفضيل بن عياض - أ عبدالله بن عباس - أبي سعيد الخدري أ - الشيخ حسن آل الشيخ أ - قراء أ - هارون الرشيد أ - أجنادين أ وأبي هريرة م - الحديبية م + ث - مسلمة المتوسطة ونهاوند م - الجاحظ ث - الفتح أ - مجمع الغمام نافع لتحفيظ القرآن الكريم بشرورة - ب + م ربيعة الرأي + ب + م الأمير سلطان.

ومن جهته أوضح مدير الإعلام التربوي والعلاقات العامة بتعليم نجران خالد بن عبدالله الزكري أن مدير عام التربية والتعليم في المنطقة يولي متابعة تنفيذ هذه المشاريع التعليمية الهامة جل اهتمامه لتنفيذها بكل دقة وحسب المواعيد والأوقات المتفق عليها في العقود مع الشركات والمؤسسات الوطنية من خلال زياراته التفقدية المكثفة لتلك المشاريع.


--------------------------------------------------------------------------------

جمعية جازان الزراعية تنوي الحصول على 45 مليون ريال قرضاً من البنك الزراعي

انتهت جمعية جازان للتنمية الزراعية من اعداد الدراسات التي تقدمت بها للبنك الزراعي للحصول على القرض الذي تصل قيمته الى خمسة وأربعين مليون ريال والذي يغطي كامل تكلفة انشاء منظومة تسويقية تهدف الى تقديم الدعم في توفير العبوات البلسترين والكرتون وأكياس البلاستك للمزارعين حيث لا تتوفر بالمنطقة مثل هذه الصناعات ويجد المزارعون كثيراً من الصعوبات في توفيرها من خارج المنطقة فقد صرح المهندس فهد عبدالله قلم رئيس الجمعية ان هذه الخطوة اتخذها مجلس الإدارة الجديد الذي تم تكليفه بإدارة دفة الجمعية منذ حوالي السنة تقريباً تمشياً مع توجيه القيادة الحكيمة في دعم الجمعيات والذي يتمثل في منح قروض تصل الى 100٪ من قيمة المشاريع وصرح ايضاً ان هذه المنظومة ستتكامل مع جميعة جازان متعددة الأغراض التي تركز حالياً على مشروع انشاء الثلاجات والتركيز على عملية التسويق بالمنطقة وخارجها وواضح ايضاً انه يجري الآن التنسيق مع عدة جهات لتنشيط عملية التسويق للمحاصيل الزراعية الخاصة بالمنطقة من خضروات وفواكه استوائية التي اثبتت نجاحها بالمنطقة وأصبحت تنتج بكميات اقتصادية كبيرة الى جانب الثروة السمكية واستزراع الربيان، حيث يوجد بالمنطقة خمسة مشاريع عملاقة على ساحل البحر الأحمر تصل طاقتها الإنتاجية اكثر من (25,000) طن من الربيان سنوياً.
ونوه المهندس فهد عبدالله قلم، بالدعم القوي الذي تجده الجمعيات من صاحب السمو أمير المنطقة والذي قد وجه بأن تقوم هذه الجمعيات بدورها الريادي لخدمة شريحة كبيرة من المواطنين بالمنطقة وأن يكون عمل هذه الجمعيات مركزا على التكامل في الأداء لخدمة هذا الجزء الغالي من بلادنا الحبيبة كما نوه ايضا بالجهود التي تبذلها وزارة الزراعة ممثلة في وزير الزراعة الدكتور فهد بلغنيم في الدعم اللامحدود للجمعيات وما لمسه من تفاعل كبير من المسؤولين بالبنك الزراعي حيال تسهيل مهمة الجمعية في الزيارة التي قام بها الأسبوع الماضي للبنك.

«نادك» تشارك في المعرض الدولي لعسل النحل في ألمانيا
انطلاقا من حرص الشركة الوطنية للتنمية الزراعية «نادك» في المساهمة المستمرة على تقديم العديد من المنتجات الغذائية الصحية والمتطورة للمجتمع السعودي والخليجي بشكل خاص والمجتمع الدولي بشكل عام فقد قامت نادك بعد انطلاقتها الكبرى في مجال العمل الزراعي المتكامل عام 1401ه ، والذي شمل الإنتاج الزراعي والإنتاج الحيواني والتصنيع الزراعي الغذائي، بإدخال نشاط انتاج عسل النحل حيث قامت نادك بإنشاء مناحل تحتوي على افضل السلالات من ملكات النحل التي تتميز بالهدوء وغزارة الإنتاج وقد استغلت نادك انتشار حقولها الزراعية الشاسعة في كل من مشاريعها بحائل والجوف في توفير البيئة المناسبة والمراعي الطبيعية الملائمة لتربية النحل وإنتاج العسل الطبيعي حيث يتغذى النحل على ازهار الفاكهة بمشروع الجوف وكذلك البرسيم والخضر والنباتات البرية والمحاصيل الأخرى بمشروع حائل اوضح ذلك ل«لرياض» م. عبدالعزيز البابطين مدير عام «نادك» وتابع وتطور عدد الخلايا بشركة نادك ليصل الى 900 خلية عام 2006 تنتج حوالي 11,000 كيلو من العسل الطبيعي ذي الجودة العالية والتي تحرص نادك على تقديمه الى المستهلكين في عبوات مناسبة وبأسعار اقتصادية من العسل الطبيعي المصفى، ونتيجة لهذا النجاح تخطط شركة نادك لزيادة عدد الخلايا الى 1500 خلية بالإضافة الى تنويع منتجات النحل الأخرى مثل غذاء الملكات ومخلوط حبوب اللقاح بالإضافة الى انتاج الطرود والملكات النقية لتزويد منتجي العسل بأفضل السلالات النقية».
وفي سياق هذا التطور الذي تشهده الشركة، فقد شاركت مؤخرا بإنتاجها من العسل الطبيعي والمتميز في المعرض الدولي لعسل النحل والذي اقيم في متحف النحل بمدينة دويسبرج في ألمانيا والذي اتخذ شعاراً له (اعسال من العالم - عالم من العسل) حيث شاركت نادك بعينات فاخرة من العسل الذي تنتجه من بساتينها وحقولها ومساحتها البرية بعد ان اجريت له الاختبارات اللازمة والتأكد من انه طبيعي 100٪، والمعرض مستمر في متحف بالمدينة الألمانية طوال العام والذي يتضمن كذلك عرضا تاريخيا لتربية النحل وانتاج العسل منذ العصر الحجري وحتى الآن

إغفال المزارعين برامج الإرشاد الزراعي قلص إنتاجيتهم السنوية



يغفل الكثير من المزارعين أهمية الاستفادة من برامج الارشاد الزراعي التي تقوم بإعداد برامجها وزارة الزراعة، حيث تسهم في استفادتهم من جوانب مهمة وحيوية مرتبطة بمهنتهم الشاقة..
«الرياض» تستعرض نقاطاً جوهرية عن ذلك الارشاد واولا يجب ان يتم من خلالها تقديم خدمات مبنية على أساس علمي إلى المزارعين وأسرهم وبيئتهم وتعليمهم الأساليب الزراعية الحديثة التي تهدف وبشكل أساسي إلى تحسين مستواهم الاقتصادي وإحداث تغييرات مرغوبة في معارفهم ومعلوماتهم واتجاهاتهم وفي مهاراتهم أي في أساليب عملهم، كما وللارشاد دور هام في انه يقدم أشياء جديدة للمزارعين ويوفر لهم المعلومات الكافية عن المستحدثات الزراعية ويساعدهم على تبنيها والأخذ بها، إلى جانب دراسة احتياجات المزارعين والتعرف على المشاكل التي تواجههم والعمل على حلها وطبقاً لوزارة الزراعة فإن أهداف الخدمات الارشادية هي: الارشاد الزراعي يقدم خدمات جليلة للمزارعين وفي مجالات عديدة زراعية واجتماعية واقتصادية.

- النهوض بمستوى معيشة المزارعين وتحسين مستواهم الاقتصادي عن طريق زيادة الإنتاج الزراعي لديهم وبالتالي زيادة الدخل.

- تزويد المزارعين بالمعلومات والمعارف حول الطرق والأساليب الزراعية الحديثة في الإنتاج الزراعي ومدهم بالمساعدات اللازمة والمتاحة.

- مساعدة المزارعين على تحديد المشاكل التي تواجههم في الزراعة والإنتاج، وايجاد الحلول المناسبة لها.

- مساعدتهم في الاعتماد على أنفسهم في اتخاذ القرارات الناجحة لهم ولكي يساعدوا انفسهم تلقائياً.

- تدريب المزارعين وتعليمهم على الطرق الزراعية الجديدة التي تضمن لهم الحصول على محصول جيد ذي جودة عالية.

- يعمل الارشاد الزراعي على كسب ثقة المزارعين من خلال تكوين علاقات طيبة مبنية على الود والاحترام، وخلق روح التعاون معهم.

- توصيل نتائج البحوث والتجارب الزراعية إلى المزارعين بعد تبسيطها ليمكنهم الالمام بها وتطبيقها.

- تعريفهم بمستلزمات الإنتاج الزراعي المختلفة التي تتناسب مع امكاناتهم وقدراتهم.

- نشر وتوصيل المستحدثات الزراعية والتكنولوجية إلى المزارعين والعمل على وضعها موضع التنفيذ في مزارعهم لكي يتبنوها ويأخذون بها.

- اشراك المزارعين ودعوتهم في المناسبات والندوات واللقاءات الزراعية المختلفة لما يعود عليهم بالنفع من خلال اكتسابهم خبرات جديدة من خلال المناقشة والاجتماع والمشاهدة.

- اشتراك المزارعين في العمل الارشادي وفي تخطيط وتنفيذ البرامج الارشادية التي تتلاءم مع ظروفهم وأحوالهم وحاجاتهم.

- توعية المزارعين بشتى الطرق والسبل الميسرة وحثهم على معرفة القوانين واللوائح المتعلقة بالمحافظة على الثروة الزراعية والتي تهم أفراد المجتمع الزراعي.

- تنمية المجتمع الريفي والعمل على تطوير الخدمات والمرافق فيه.


الخدمات والأنشطة التي يقدمها الارشاد الزراعي للمزارعين:


- القيام بالجولات الميدانية على المزارعين ومقابلة المزارعين لتزويدهم بالمعارف الجديدة عن الزراعة وتنمية مهاراتهم نحو استخدام أفضل السبل والطرق والأساليب الزراعية الحديثة، وتلمس حاجات المزارعين والتعرف على المشاكل التي تواجههم والعمل على ايجاد الحلول المناسبة لها.

- اعداد واصدار تقارير احتياج المزارعين من العمالة الزراعية التي يحتاجونها وكذلك ما يتعلق برخص مزاولة المهنة ونقل الكفالات وتعديل المهن للعمالة الزراعية.

- تسجيل وتنظيم اسماء المزارعين الذين يرغبون في زراعة محصول القمح ورفعها لصوامع الغلال ومن ثم تسليم بطاقات توريد القمح لهم بعد استلامها من الصوامع، واعطاؤهم مواعيد التوريد.

- دراسة طلبات المزارعين فيما يختص بالخدمات والمرافق التي تحتاجها مناطقهم مثل افتتاح فروع زراعية جديدة أو طرق زراعية أو ايصال الكهرباء إلى المزارع أو حفر الآبار ومياه الشرب.

- دراسة طلبات المزارعين والمواطنين الراغبين في اقامة مشاتل زراعية ورفع ذلك للوزارة لاعطائهم التراخيص اللازمة. وتشجيعهم على تبني زراعة الاصناف الجيدة من النباتات المختلفة التي تتلاءم مع البيئة المحلية.

- المشاركة في تنفيذ بعض المناسبات الزراعية كأسبوع زراعة الشجرة ويوم الغذاء العالمي ودعوة المزارعين في ذلك.

- تقديم خدمات فنية للمزارعين والمهتمين بمجال النحل وإنتاج العسل وتوجيههم إلى أفضل الطرق والوسائل بهذا المجال.

- دراسة طلبات المزارعين والمواطنين حول اضافة أي نشاط زراعي إلى سجلاتهم التجارية.

- التنسيق بين المزارعين ومراكز الأبحاث ومحطات التجارب الزراعية فيما يتعلق بأية طلبات أو مشكلات تواجه المزارعين بعد دراسة ذلك.

- اقامة الندوات واللقاءات الارشادية في مناطق خدمات الفروع الزراعية وتوجيه الدعوة للمزارعين والمهتمين بالزراعة بالحضور والمشاركة للاستفادة والتزود بالمعارف والخبرات الجديدة.

- تزويد المزارعين والمواطنين بالمطبوعات الارشادية مثل المجلة الزراعية والنشرات التي تصدرها الوزارة بشكل دوري ومستمر.

- العمل على تلبية طلبات وحاجات المزارعين من خلال الزيارات والجولات الميدانية مثل حاجة المزارعين إلى المكافحة نتيجة الاصابة بآفة معينة أو حاجتهم إلى المساعدة في تقديم خدمات بيطرية كالتحصين والعلاج، وابلاغ ذلك للمختصين بالفرع أو المديرية ليتم التنفيذ، بعد تقديم الارشادات الفنية لهم والمتعلقة بذلك.

- العمل على اشراك المزارعين في اعداد وتخطيط البرامج الارشادية التي تتناسب مع ظروف وبيئة منطقتهم، والأخذ والاهتمام برأيهم وأفكارهم وتطلعاتهم.

- تعريف المزارعين بالشركات والمؤسسات الزراعية وموزعي مستلزمات الإنتاج الزراعي بالمنطقة ومساعدتهم في اختيار ما يناسبهم من هذه المستلزمات وتتفق وامكاناتهم، وتتلاءم مع زراعاتهم بهدف الحصول على مستوى إنتاجي جيد يعود بالنفع عليهم.

- يعمل الارشاد الزراعي على تنشيط روابط التعاون والتآخي والتآلف مع المزارعين وكسب ثقتهم من خلال الزيارات المتبادلة بين المختصين والمزارعين وكذلك المشاركة الفعالة التي يقوم بها المزارعون في مجال العمل الارشادي الزراعي.

- تعريف المزارعين بمصادر المعلومات الزراعية واهميتها في تزويدهم بالمعارف حول الطرق والأساليب الحديثة في الزراعة.