الاسهم السعوديه

مهرجان ترفيهي وتسويقي في الرياض بأكثر من 400 فعالية لدعم السياحة المحلية




الرياض: علي الحضان
اعتمد صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض برنامج فعاليات مهرجان الرياض للتسوق والترفيه 1427ه الذي تنطلق فعالياته الأربعاء المقبل، ويستمر لمدة شهر كامل وتشرف على تنظيمه الغرفة التجارية الصناعية بالرياض للعام الثاني على التوالي، بدعم من أمانة منطقة الرياض والهيئة العليا للسياحة.
أعلن ذلك أ. عبدالرحمن بن علي الجريسي رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بالرياض وبهذه المناسبة وجه أسمى آيات الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض لاعتماد سموه فعاليات المهرجان لهذا العام، ونوه بالدعم والتشجيع اللذين يوليهما سموه الكريم للمهرجان، والذي يهدف إلى تنشيط الحركة التجارية والسياحية في مدينة الرياض خلال فصل الصيف، مؤكداً أنه سيكون لهذا الدعم أبلغ الأثر في إنجاح المهرجان.

وقال الجريسي إن قطاع الأعمال في منطقة الرياض ومظلته الغرفة التجارية الصناعية بالرياض اعتادا على الدعم والرعاية الكاملين من سموه الكريم لجميع المشاريع والبرامج التي ينهض بها القطاع الخاص ضمن منظومة متكاملة وعمل دؤوب يقوده سمو الأمير سلمان للنهوض بمنطقة الرياض في مختلف الميادين والقطاعات والتي جعلت من الرياض درة المدائن وعاصمة متألقة حضارياً واقتصادياً، وأضاف ولهذا فليس غريباً أن يحظى هذا المهرجان بدعم سموه الكريم .

كما نوه الجريسي بدعم ورعاية صاحب السمو الملكي الأمير سطام بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة الرياض للمهرجان، فيما أشاد بالجهود المميزة التي تبذلها الهيئة العليا للسياحة وأمينها العام صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز لدعم المهرجان في إطار دعم وتعزيز الحركة السياحية بالمملكة بهدف قيام نهضة سياحية سعودية على أسس علمية مدروسة تجتذب السائحين من داخل المملكة والدول العربية بل ودول العالم.

وأعرب الجريسي عن شكره وتقديره لصاحب السمو الأمير عبد العزيز بن محمد بن عياف آل مقرن أمين منطقة الرياض للدعم والاهتمام اللذين يوليهما للمهرجان والتسهيلات التي توفرها الأمانة من أجل إنجاحه .

ومن جانبه أوضح الدكتور عبد العزيز بن علي المقوشي مساعد الأمين العام لغرفة الرياض خلال مؤتمر صحفي عقده أمس السبت 14/5/1427ه الموافق10/6/2006م أن برنامج فعاليات مهرجان الرياض للتسوق والترفيه 1427 الذي اعتمده صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز يتجاوز عددها الإجمالي 400 فعالية يومية تغطي كافة أحياء مدينة الرياض، ويقوم بتنفيذها عدد ضخم من المراكز التجارية والترفيهية والأسواق الكبرى.

وذكر المقوشي أن هذه الفعاليات تتنوع ما بين ثقافية وترفيهية وتسويقية وعروض تجارية رياضية وبهلوانية، تراعي مختلف شرائح مجتمع الرياض من المواطنين والمقيمين والزائرين بما يرضي أذواق متطلبات كافة أفراد الأسرة من أطفال وشباب ونساء ورجال، ليجد الجميع ما يناسبه في جو من المتعة والإبهار وبرامج تبعث على البهجة وتحقق لهم المتعة والفائدة إضافة إلى عروض تخفيضات مغرية وجاذبة تصل إلى أكثر من 70٪ تقدمها العديد من كبريات المراكز التجارية والترفيهية بالرياض، بما يشجع رواد المهرجان على التسوق لتلبية احتياجاتهم بأسعار مميزة، مشيراً إلى أن كثرة وتنوع الفعاليات سيضفي على المهرجان فرصة أوسع لإرضاء الأذواق والإقبال الكبير من جمهور المتسوقين والباحثين عن المتعة النظيفة.

وأوضح أن الهدف الأساسي من وراء تنظيم المهرجان يتمثل في تنشيط الحركة التجارية والسياحية في مدينة الرياض خلال فصل الصيف واستقطاب كافة أفراد الأسرة، ودعم وتعزيز منشآت القطاع الخاص من مراكز تجارية وترفيهية وشقق مفروشة ومطاعم وغيرها، كونها منشآت وطنية وجزء من اقتصادنا الوطني، وإضفاء جو ممتع ومشوق من المرح والمغامرة والانطلاق، في إطار نظيف ينطلق من قيمنا الإسلامية وتقاليدنا العربية الأصيلة التي نحرص على التمسك بها وصيانتها .

وقال المقوشي إننا نأمل أن يكون المهرجان فرصة لإضفاء البسمة والبهجة والاستمتاع بأنشطة وفعاليات متنوعة للإسهام في إرساء مفهوم مميز لسياحة تناسب الرياض وتتلاءم مع إمكاناتها ومقوماتها الطبيعية والسياحية وينسجم مع تقاليدنا الإسلامية، وبما يعزز مكانتها السياحية لاجتذاب السائح المحلي والعربي والأجنبي، موضحاً أن الغرفة رأت أن يتخذ المهرجان طابعاً مميزاً يتناسب مع مكانة الرياض كونها عاصمة المملكة السياسية والاقتصادية.

وأكد مساعد الأمين العام أن الغرفة وضعت كل إمكاناتها وطاقاتها من أجل الخروج بمهرجان ناجح منظم وجذاب ومميز، وحفز سكان منطقة الرياض من مواطنين ومقيمين على التفاعل مع أنشطته من خلال برامج يكون الفرد هو جزء منها، وتتحقق له الفائدة والمتعة، معرباً عن تفاؤله بتحقيق المزيد من النجاح بما يضمه من فعاليات، إضافة لكون مدينة الرياض مدينة جاذبه وتمتلك المقومات السياحية التي يمكن أن تكون قاعدة لانطلاق مهرجانات سياحية كبرى في المستقبل تتواكب ومكانة الرياض كمركز تجاري واقتصادي .

وأضاف أن الغرفة تحرص على أن يجمع المهرجان كافة أفراد الأسرة للاستمتاع ببرامج وفعاليات مشتركة وليحصلوا في ذات الوقت على فرصة مميزة للتسوق في ظل برنامج ضخم للتخفيضات بما يشعر المتسوقين بالمنفعة الحقيقية وهو هدف يسعى المهرجان إلى تنشيطه والاستفادة من المنظومة الضخمة لسلسلة المراكز والأسواق التجارية التي تعج بها مدينة الرياض وتضم تشكيلات واسعة من أشهر الماركات العالمية في مختلف المجالات وقال إن غرفة الرياض سعت إلى بذل أقصى جهودها ووضعت كل إمكاناتها التي تكفل تحقيق النجاح هذا العام ليضاف إلى ما حققه المهرجان في عامه الأول العام الماضي، معرباً عن تفاؤل الغرفة بظهور المهرجان هذا العام بصورة أكثر نجاحاً وبلوغ الأهداف التي ترمي إلى تحقيقها من ورائه، ونوه بالدعم الذي يلقاه الجهاز التنفيذي للمهرجان من الأستاذ عبدالرحمن بن علي الجريسي رئيس مجلس إدارة الغرفة وكافة أعضاء المجلس، وكذلك من الأمانة العامة وعلى رأسها أمينها العام الأستاذ حسين بن عبدالرحمن العذل لحرصهم على ضمان تحقيق النجاح الذي يطمح إليه المهرجان.

المجموعة السعودية» تربح 200 مليون ريال في خمسة شهور



قدرت المجموعة السعودية للاستثمار الصناعي صافي أرباحها منذ بداية العام وحتى 31/5/2006م بمبلغ (200) مليون ريال، مقارنة بمبلغ (180)مليون ريال عن الفترة المماثلة من العام الماضي، مع ملاحظة أن المشروع قد توقف لعمل الصيانة الدورية لكامل شهر أبريل من العام الماضي.
وقالت المجموعة انها تعتزم نشر تقديرات أولية غير مدققة لنتائج أعمالها بصفة شهرية. استجابة لطلبات الكثير من المساهمين.

وكانت المجموعة السعودية للاستثمار الصناعي قد أعلنت نتائجها غير المدققة للربع الأول للعام المالي 2006م والتي بلغت 130 مليون ريال صافي ربح بعد الزكاة، مقارنة ب 128 مليون ريال في الربع الأول في العام الماضي

توظيف خريجي كلية السياحة والفندقة بالمدينة وتوقيع عدد من الاتفاقيات واطلاق برنامج رواد الضيافة



المدينة المنورة - فاطمة الغامدي:
تحت رعاية نائب المحافظ للتعليم والتدريب الدكتور خالد بن حمد العنقري توقع كلية السياحة والفندقة بالمدينة المنورة عدداً من الاتفاقيات لتوظيف وتدريب المتدربين.
وذكر عميد الكلية عمر بن حميدان البركاني ان جميع خريجي هذا الفصل الدراسي من قسم الفندقة والذين أنهوا اختباراتهم وأيضاً المتوقع تخرجهم للفصل القادم سيتسلمون عقود عملهم من سعادة النائب وبرواتب مجزية حيث سبق واجتازوا المقابلات الشخصية من جهات التوظيف، مشيراً إلى سياسة الكلية في مساعدة المتدربين في الحصول على فرص وظيفية ذات عوائد مجزية والمهنية العالية التي يتمتع بها خريجي الكلية بفضل المنهجية العلمية.

ومن جانب آخر يتم اطلاق برنامج موفنبيك «رواد الضيافة» وذلك وفق شراكة بين فندق موفنبيك أنوار المدينة وكلية السياحة والفندقة بالمدينة المنورة الذي يهدف إلى استقطاب الخريجين المميزين لالحاقهم في برامج تدريبية داخل الفندق بعد التخرج تضمن لهم فرصا وظيفية مرموقة تؤهلهم للمساهم في قيادة صناعة السياحة والفندقة. واعتبر البركاني تبني البرنامج من قبل الفندق خطوة رئيسية لدعم وتشجيع الشباب في الدخول في العمل الفندقي فضلا عن كونه مورداً هاماً لصناعة القيادات الشابة في حقل الفنادق مقدماً شكره لإدارة وملاك الفندق على تبني المشروع.

كذلك تم توقيع اتفاقية التعاون بين فندق أنوار المدينة موفنبيك وكلية السياحة والفندقة التي تشمل إتاحة فرص للتدريب التطبيقي داخل مرافق الفندق لمتدربين.

وفي هذا الصدد ذكر عميد الكلية ان هذه الاتفاقية تسهم في صقل مهارات المتدربين وتساهم في توجهات الكلية في تقديم مخرجات ذات جودة عالية.

ويذكر ان كلية السياحة والفندقة بالمدينة المنورة أول كلية حكومية متخصصة بالمملكة العربية السعودية تدرب على المهن السياحية والفندقية يصل عدد المتدربين فيها إلى أكثر من 840 متدرباً ومن المتوقع أن يصل عددهم إلى 1200 متدرب مع نهاية العام القادم وفقاً لخطط الكلية المستقبلية والتي تشمل افتتاح عدد من التخصصات كالطاهي والمضيف الفندقي.

المشرف على برنامج الأمير محمد بن فهد لتدريب وتوظيف الشباب السعودي لـ«الرياض»:
برامج تدريبية التحق بها 9 آلاف طالب وطالبة وتوظيف 14 ألف شاب وفتاة


د. عيسى الانصاري

الدمام - محمد الصفيان:
يعتبر برنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتدريب وتوظيف الشباب السعودي من البرامج الرائدة التي حققت نجاحات قياسية في مختلف مدن ومحافظات المنطقة الشرقية لدرجة ان باقي مدن المملكة بدأت تحذو حذو هذا البرنامج وتستفيد منه ومن خبراته وبرامجه، حيث تم توظيف اكثر من 14000 شاب وفتاة على مختلف المهن والوظائف في سوق العمل، هذا بالإضافة الى تقديم برامج تدريبية خلال فترة الصيف الماضي للعام 1425ه استفاد منها (9250) طالباً وطالبة ونتيجة للنجاحات المتواصلة لهذا البرنامج، فقد انشئ مبنى مخصص لهذا البرنامج بتكلفة 25 مليون ريال على مساحة تقدر ب 10000م2 يخدم فئات الشباب والشابات.
ولإلقاء الضوء على هذا البرنامج التقت «الرياض» بالمشرف العام على برنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي الدكتور عيسى الأنصاري حيث اجرت معه اللقاء التالي:

٭ في البداية نود ان نتعرف على مواصفات المبنى الجديد للبرنامج:

- يقام مبنى برنامج الأمير محمد على ارض مساحتها 7400م2 وبمساحة بناء تقدر ب 10,000م2 بمدينة الدمام ويقع على طريق الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز. ولقد تم تصميم المبنى وفق فلسفة معمارية حديثة، وسيكون علامة معمارية مميزة في المنطقة. ويشتمل المبنى على اربعة طوابق ولقد خطط له ان يستوعب كافة الأنظمة الآنية والمستقبلية للبرنامج. وسيقدم المبنى خدماته للشباب من الجنسين ذكوراً وإناثاً. بالإضافة الى المكاتب الإدارية ويشتمل المبنى على قاعات ومختبرات لتنفيذ البرامج التدريبية بالإضافة الى مكتبة ومسرح متعدد الأغراض سيتم تزويده بأحدث ما توصلت اليه التقنية من اجهزة. هذا وسيتم تزويد المبنى بأحدث التقنيات في مجال تشغيل المباني من حيث الخدمات المختلفة كالإضاءة والمياه والتكييف ومكافحة الحريق.

٭ ماهي المفاهيم الجديدة والتغيرات النوعية في انشاء مبنى البرنامج؟

- يتزامن مع البدء في تنفيذ مبنى البرنامج البدء أيضاً في اجراء عمليات تطويرية شاملة تشكل نقلة نوعية هائلة في كل جوانب البرنامج. فبالنسبة لفلسفة البرنامج سيتم توسيع مفهوم التأهيل وجعله اكثر شمولاً. فالتأهيل في فلسفة البرنامج الجديدة لن تنحصر فقط في التدريب المهني المنتهي بالتوظيف ولكن سيتوسع مفهومه ليكون تأهيلاً شاملاً للشباب مهارياً ونفسياً واجتماعياً. وبناء عليه ستتعدد أنشطة البرنامج لتستوعب هذا المفهوم الجديد والواسع للتأهيل.

اما فيما يتعلق بالتدريب فسيطال التغيير والتطوير كل جوانبه بدءاً من الكشف عن الاحتياجات التدريبية مروراً بتصميم البرنامج التدريبي ووسائل وأساليب تنفيذه وانتهاء بتقييم المتدرب وتقويم البرنامج. وسيأتي التدريب في اساليبه بعيداً عن الأساليب التقليدية التي دللت التجارب على ضعف فعاليتها. وبالفعل يقوم برنامج الأمير حالياً بالتفاهم مع احدى الشركات العالمية المتخصصة لإعادة النظر في كافة برامجه التدريبية بهدف تطويرها وتصميم الوسائل والأساليب الحديثة لتنفيذها وسيتم تجهيز قاعات ومختبرات المبنى الجديد بأحدث تقنيات التعليم التي تمكن المدرب والمتدرب من تحقيق اهداف البرنامج التدريبي بأقصى فعالية ممكنة. ليس هذا فحسب بل سيتم توفير بيئة تدريبية متكاملة بالمبنى الجديد تتوفر بها كافة الخدمات المساندة لخدمة المدرب والمتدرب. اما بالنسبة للحقائب التدريبية فيجري العمل على اعادة تصميمها لتكون اكثر ملاءمة للمهارات التي يستهدفها البرنامج التدريبي وليكون محتواها اكثر فعالية في تحقيق اهدافه. وبالطبع فإن البرامج التدريبية تختلف في متطلباتها من حيث مستلزمات التدريب. فهناك البرامج التدريبية التي تحتاج فقط لقاعات دراسية ومختبرات حاسب، وهذا هو النوع من البرامج الذي سيتم تنفيذه بالمبنى وهناك البرامج التدريبية التي تحتاج الى ورش مجهزة بمعدات وآلات للتدريب العملي وهذا النوع من البرامج سيتم التعاقد مع جهات خارجية لتنفيذه. ولكن في كل الأحوال ستكون الحقائب التدريبية هي الحقائب المعتمدة من برنامج الأمير وبالإضافة الى ذلك فلقد اصدر البرنامج معايير صارمة يتم بموجبها اعتماد الجهات المقدمة للخدمات التدريبية ومتابعة تنفيذ البرنامج التدريبي ليأتي وفق معايير البرنامج.

مجلسين للشباب

٭ بودنا ان نتعرف على تطوير الهيكل الإداري للبرنامج؟

- نظراً للتغيير في فلسفة البرنامج والمتمثل في توسيع مفهوم التأهيل ليشمل كل الأنشطة الهادفة الى تأهيل الشباب مهارياً ونفسياً واجتماعياً، وما يترتب على ذلك من انشطة عديدة موجهة للشباب فكان لابد من توسيع مشاركة الشباب في رسم سياسات البرنامج. وعليه فسيتم اعادة تشكيل اللجنة التنفيذية للبرنامج لتتكون من الأطراف المهتمة بقضايا الشباب من الأجهزة الحكومية والخاصة مع دعوة عينة من الشباب لحضور اجتماعات اللجنة وذلك للاستماع الى احتياجاتهم وإعطائهم الفرصة في رسم سياسات البرنامج. ان مشاركة الأطراف المعنية بقضايا الشباب في اللجنة التنفيذية سيساعد على استغلال الإمكانات الهائلة التي وفرتها الدولة سواء لرعاية الشباب او الأندية الأدبية والرياضية وجمعيات الثقافة والفنون والشؤون الاجتماعية وغيرها.

وبالإضافة الى اعادة تشكيل اللجنة التنفيذية علماً انه تم انشاء مجلسين للشباب من الجنسين احدهما للبنين يطلق عليه مجلس الشباب لبرنامج الأمير والآخر مجلس الفتيات. ويضم كل مجلس في عضويته 15 فرداً يمثلون شرائح مختلفة من الشباب ويرأس مجلس الشباب مدير مكتب برنامج الأمير بالدمام في حين يرأس مجلس الفتيات مديرة المكتب النسوي. والهدف من انشاء المجلسين هو اعطاء الفرصة للشباب للتعبير عن احتياجاتهم وكذلك ابداء آرائهم حول ما يقدمه برنامج الأمير من خدمات بغرض التطوير والمشاركة في وضع سياسات البرنامج.

٭ ماهي المناشط والفعاليات للشباب في ظل هذا التطور للبرنامج؟

- في اطار التوسع والتطور الذي يشهده البرنامج فسوف يتم تقديم مناشط وفعاليات عديدة بالإضافة الى انشطة التدريب والتوظيف. فسيتم اجراء مسابقة ثقافية لكافة الشباب اذ سيتم اصدار كتاب يحتوي على معلومات تعمل على توعية الشباب في موضوعات ثقافية مختلفة في التاريخ والمشكلات المعاصرة والتعليم والتقنية وقضايا الشباب وغيرها من المجالات. وسيتم طباعة الكتاب وجعله في متناول الشباب من الجنسين وتتم المسابقة من خلال طرح أسئلة يمكن الحصول على اجاباتها من خلال محتويات الكتاب وستجري تصفيات للمتسابقين وستقدم جوائز قيمة للفائزين.

كما سيتم انشاء صالون ثقافي للشباب، حيث سيتم استئجار احد الصالات ويكون هناك لقاء كل اسبوعين للشباب من الجنسين كل على حده مع مسؤولين من الأجهزة الحكومية للتحاور معهم حول الموضوعات التي تهم الشباب والكشف عن احتياجاتهم ومن ثم اخذ هذه الاحتياجات في الاعتبار عند رسم سياسات الخدمات والمناشط المستقبلية للبرنامج. وسيقيم البرنامج معارض لإبداعات الشباب سواء كانت فنية او علمية او خلافه وإعطائهم الفرصة لإبراز مواهبهم وتسويق منتجاتهم الإبداعية من فنون تشكيلية وغيرها.

وسيتعاون البرنامج مع مختلف الجهات ذات العلاقة في تنظيم مسابقات رياضية مثل اقامة دوري كرة قدم بين شباب الأحياء السكنية او مسابقة افضل سباح.. الخ. وكذلك مسابقات ثقافية كمسابقة افضل قصة قصيرة وغير ذلك من المسابقات في المجالات المختلفة هذا بالإضافة الى اقامة محاضرات توعوية.

احتياجات سوق العمل

٭ هل لكم ان تحدثونا عن التقويم ومهارات سوق العمل الحديث؟

- يدرك القائمون على البرنامج بأن هناك تغييراً مستمراً في احتياجات سوق العمل الأمر الذي ينعكس على المهارات التي ينبغي توافرها في الباحثين عن عمل. لذلك فسيكون هناك تطوير في آلية تقويم البرامج التدريبية لجعلها اكثر كفاءة في متابعة المتغيرات في احتياجات سوق العمل وتضمين تأثيرها على المهارات في الحقيبة التدريبية حتى تأتي مخرجات برنامج الأمير ملبية لمتطلبات سوق العمل وحتى تكون المهارات التي يمتلكها خريجو البرامج التدريبية حديثة ومتماشية مع متطلبات الوظائف التي ستسند اليهم.

وسيكون هناك اهتمام خاص بالمهارات والقدرات التي يتطلبها سوق العمل الحديث في ظل العولمة والتطور التقني والمعرفي المضطرد. وسيهتم برنامج الأمير بتمليك كل الشباب الباحثين عن عمل هذه المهارات وهي: مهارات الاتصال باستخدام اللغة الإنجليزية، ومهارات استخدام الحاسب الآلي ومهارات حل المشكلات والعمل ضمن فريق والقدرة على التعلم والتطوير الذاتي، هذا بالإضافة الى سلوكيات ايجابية تجاه العمل تتعلق بالانضباط والعمل بمسؤولية وجدية وسيتم تصميم حقائب تدريبية خاصة بهذه المهارات والقدرات الأساسية وسيشتمل المبنى الجديد على قاعات ومختبرات مجهزة بما يساعد على تنفيذها.

التعليم عن بعد

٭ هل هناك تطوير موقع البرنامج بالانترنت؟

- لبرنامج الأمير موقع خاص بالانترنت يتم من خلاله التواصل مع الشباب فيما يتعلق بالتدريب والتوظيف. ونظراً للتطور الذي يشهده البرنامج ومفهوم التأهيل الجديد والواسع الذي يتبناه وما يتبع ذلك من انشطة جديدة تتعدى الأنشطة التقليدية المتعلقة بالتدريب والتوظيف عليه فلقد كان لابد من تطوير موقع البرنامج بالانترنت ليتضمن كل الأنشطة والمعلومات الجديدة. فعلى سبيل المثال ستكون هناك امكانية للتعليم عن بعد من خلال موقع البرنامج وكذلك قاعات دراسية افتراضية تفاعلية يمكن من خلالها تقديم محاضرات مباشرة وقاعات لعقد برامج حوارية بالإضافة الى روابط متعددة لتقديم معلومات واستشارات للشباب.

٭ ماهي الخدمات الاستشارية التي تقدم للشباب؟

- ومن الخدمات التي سيقدمها برنامج الأمير للشباب في المبنى الجديد خدمات استشارية متعددة تتعلق بكافة المشكلات التي يعاني منها الشباب ومن اهم الخدمات الاستشارية التي سيعمل برنامج الأمير محمد بن فهد على تطويرها وتوفيرها للشباب الخدمات المتعلقة بإنشاء مشروع صغير وإدارته وتطويره. فالتوظيف الذاتي يعتبر احد الخيارات التي يتبناها برنامج الأمير للمساهمة في القضاء على البطالة بين الشباب. لهذا فإن البرنامج سيعمل على توفير خدمات تدريبية واستشارية تمكن الشباب من بلورة فكرة مشروعه الصغير ووضع الخطة المناسبة لتسويقه وتنفيذه ومن ثم مساعدته في تحسينه وتطويره حتى يقف المشروع على قدميه ويحقق اهدافه.

فصل بين الجنسين

٭ هل لنا ان نتعرف على الاهتمام بالعنصر النسائي وفروع البرنامج؟

- ان كافة الخدمات التي يوفرها المبنى الجديد للذكور سيوفرها ايضاً للفتيات، هذا مع الأخذ في الاعتبار بعض الاحتياجات والخدمات الخاصة التي يحتاجها العنصر النسائي مع الفصل التام بين الذكور والإناث اثناء استخدامهم للمبنى.

وبالإضافة الى ذلك فقد تكون هناك برامج تدريبية متخصصة للفتيات وتختلف في طبيعتها واحتياجاتها عن البرامج التدريبية للشباب ولقد تم اخذ ذلك ايضاً في الاعتبار وسيتم توفير المرونة اللازمة في تصميم المبنى لتوفير الاحتياجات المختلفة.

بالإضافة الى ذلك ونظراً لتوسع البرناج وإنشاء فروع عدة له بمحافظات المنطقة فسيخدم المبنى ايضاً هذه الفروع ويلبي احتياجاتها سواء في الجوانب الإدارية او التدريبية او اي خدمات اخرى مساندة قد تحتاجها هذه الفروع.

٭ ماهي الإنجازات الرائدة والمتميزة للبرنامج؟

- لقد حقق البرنامج انجازات عديدة. ففي مجال التدريب والتوظيف فلقد استطاع البرنامج ان يعقد عشرات البرامج التدريبية ويوظف قرابة 14000 شاب وفتاة تقريباً وذلك في مختلف المهن والوظائف بسوق العمل.

على ان هناك انجازات ينفرد بها برنامج الأمير وتتمثل في جوانب مختلفة. فلقد استطاع في فترة وجيزة ان ينتشر في كافة المنطقة الشرقية وتكون له فروع في مختلف المحافظات تعمل جميعها تحت مظلة المكتب الرئيسي بالدمام.

ولقد قام البرنامج خلال صيف العام 1424 - 1425ه بتقديم تدريب صيفي لعدد 9250 طالباً وطالبة في مختلف مدن ومحافظات المنطقة. وكانت هذه هي المرة الأولى التي تتاح فيها فرصة التدريب الصيفي للطالبات في المملكة. ولقد كان يهدف برنامج التدريب الصيفي الى تمليك الطلاب والطالبات مهارات اساسية في اللغة الإنجليزية والحاسب الآلي بالإضافة الى تمليكهم مهارات فنية بسيطة وأساسية تعينهم في حياتهم اليومية هذا بالإضافة الى محاضرات عامة ومسابقات ثقافية.

ان ما يشهد على تميز برنامج الأمير محمد وحسن أدائه هو اختياره من قبل جائزة دبي والأمم المتحدة العالمية كأحد التطبيقات الأمثل على مستوى العالم في مجاله.

واختتم الدكتور عيسى الأنصاري المشرف العام على برنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي لقاءه للرياض قائلاً.. ان انشاء مبنى مستقل يعتبر علامة فارقة في مسيرة برنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي وإن الدعم اللامحدود الذي يجده القائمون على البرنامج من لدن سموه يجعلهم اكثر استعداداً للبذل والعطاء واكثر اقبالاً على العمل المخلص الجاد لتحقيق اهداف البرنامج.

الآثار الاقتصادية للرسوب والتسرب في التعليم ما بعد الثانوي



د. فيصل بن عبدالله المشاري آل سعود
مشكلة الرسوب والتسرب في التعليم الجامعي وما بعد الثانوي، مشكلة معروفة عالمياً وتعاني منها جميع مؤسسات التعليم العالي، ولكن بمستويات متفاوتة. وهي نتاج طبيعي لتوفر اسبابها والتي منها:
٭ عدم توفير الاستعداد الدراسي للطالب وضعف تمتعه بالقدرات المطلوبة في تعليم المرحلة الجامعية عامة او في التخصص المعين.

٭ انخراط بعض الطلاب طوعاً او الزاماً في تخصصات لا يرغبونها.

٭ تغيير اسلوب التعليم وقياس التحصيل بين التعليم الثانوي والتعليم الجامعي مما يربك بعض الطلاب ويفقدهم التوازن خاصة في السنة الاولى من الجامعة.

٭ تغير البيئة الدراسية بين التعليم الثانوية والتعليم الجامعي، اذا كان الطالب يخضع لاشراف مباشر من والديه في كل صغيرة وكبيرة، وفجأة يتحول الحال الى لا مسؤول ولا مشرف.

٭ انتقال بعض الطلاب من بيئتهم ومجتمعاتهم العائلية الى بيئة بعيدة، وانشاء صداقات قد تستغرق اوقاتهم وتصرفهم عن التركيز على ما قدموا من اجله وهو الدراسة والتعليم.

٭ ضعف الروابط والمحفزات داخل الجامعات ومؤسسات التعليم العالي، التي يمكن ان تملأ على الطالب وقته وتأخذ بأولوياته اليها.

٭ ضعف الجدية والدافعية لدى الطالب مما يجعله يلجأ الى ما يشغله عن الدراسة والتحصيل العلمي.

٭ ضعف ربط ما يتعلمه الطالب في المحاضرات بواقع الحياة العملية والوظيفية بعد التخرج، مما يقلل - من وجهة نظر الطالب - من اهمية ما يتعلمه.

٭ اعتقاد الغالبية العظمى من الاساتذة ان رسالة الجامعة رسالة تعليمية فقط، وليست رسالة تربوية. وبنفس الشعور تلقى الطالب ذلك بالقبول، مما جعله مستقلاً وغير مستعد لابداء مشاكله لأي احد اساتذته بالجامعة لمساعدته على حلها.

كما ان هناك عدة اسباب اخرى من الصعب حصرها في هذا المقال. لكن الشاهد هنا ان اسباب ظاهرة الرسوب والتسرب موجودة ومتوفرة بشكل كبير في بيئتنا الجامعية كما في اي بيئة جامعية اخرى. وليس بالمستغرب وجود نسبة الهدر الجامعي نتيجة هذه الظاهرة الى نسب اجمالية تصل الى 35٪ وبافتراض ان التكلفة للعملية التعليمية تمثل 70٪ من الميزانية السنوية للجامعة، فإن حوالي 25٪ او (250) مليون من ميزانية جامعة تبلغ الف مليون ريال، تذهب هباءً دون فائدة!

كما ان هناك آثاراً اقتصادية وعلمية، لا تقل اهمية، تلحق بالمؤسسة التعليمية نتيجة ضعف الكفاءة الداخلية وهو تأثيرها على الكفاءة الخارجية. فمعدلات الخريجين تتأثر سلباً وبالتالي تتولد النظرة الدونية الى مخرجات هذه المؤسسة التعليمية. فالمخرجات الضعيفة تعطي انطباعاً لدى الجهات الموظفة بتدني مستوى المؤسسة التعليمية في التأهيل والتعليم وانها تخرج انصاف متخصصين وبالتالي عدم فرص توظيف جيدة لهذه المخرجات مما يزيد بشكل مكرر من تفاقم المشكلة وضعف الدافعية لدى الطلاب الجدد في هذه المؤسسة.

وكما قلنا بأن الرسوب والتسرب او ما يعبر عنه احياناً بضعف الكفاءة الداخلية، يعتبر ظاهرة عالمية، فقد سعت المؤسسة التعليمية والجامعات على المستوى العالمي الى تقليل آثارها بالنظر في اسبابها ومن ثم معالجة هذه الاسباب وتحجيم اثرها على معدلات الرسوب والتسرب وبالتالي الرقي بالكفاءة الداخلية والخارجية على حد سواء.

ومن هذه المعالجات:

٭ اشتراط مستوى معين من المهارات والقدرات والتحصيل العلمي ووضع مستويات دنيا لا يمكن التنازل عنها لكل تخصص من التخصصات.

٭ الارشاد والتوعية بطبيعة التخصصات وما تتطلبه من مهارات وما تؤول اليه من اعمال وفرص وظيفية.

٭ استحداث تخصصات جديدة وتخصصات مدمجة لتلبية حاجة سوق العمل واستقطاب الطلاب المتميزين لها.

٭ التركيز على الطالب خاصة في السنة الاولى من دراسته بوضع برامج الارشاد والمتابعة المستمرة.

٭ تهيئة المقر الجامعي بما يحتاجه الطالب من اماكن للدراسة الذاتية وصالات المطالعة القريبة من قاعات الدرس واماكن الترفيه والغذاء، وتشجيعه على قضاء وقت اطول في الحرم الجامعي.

٭ استحداث نوادي الطلاب التخصصية وتشجعيهم على الابداع والارتباط بأقسامهم واقامة المنافسات والمسابقات الدورية ذات الصبغة العلمية التجريبية.

٭ التركيز على ممارسة بعض ما يحصله الطالب من علوم امام زملائه وذلك باقتطاع جزء من ساعات التدريس لهذا الغرض والتعويض عن هذه الساعات بالدراسة والتعلم الذاتي من قبل الطالب.

٭ معالجة مشكلات الطلاب اولاً بأول وارشادهم الى الاساليب الناجعة في التعلم والتحصيل والمتابعة وذلك بانشاء مراكز ارشاد طلابية داخل كل قسم يقوم عليها احد الاساتذة مع طلاب الدراسات العليا ومن هم على وشك التخرج.

٭ وضع المحفزات المالية واعادة هيكلة المكافآت او تخفيض الرسوم للمتميزين علمياً، وغير ذلك من المعالجات التي تصب في مصلحة الطالب والمؤسسة التعليمية على حد سواء.

«عافية» ترفع رأسمالها إلى 500 مليون ريال بمنح أسهم مجانية



قالت شركة عافية العالمية انها سترفع رأسمالها الى 500 مليون ريال عن طريق منح سهم مجاني لكل سهم مملوك.
وأوضح د. عبدالرؤوف مناع عضو مجلس الادارة المنتدب لمجموعة صافولا ان شركة عافية العالمية (شركة صافولا لزيوت الطعام سابقا) والمملوكة بنسبة 90٪ لمجموعة صافولا حصلت على موافقة وزارة التجارة والصناعة على عقد الجمعية العامة غير العادية لشركة عافية العالمية في الساعة الثانية عشرة من ظهر يوم الاثنين الموافق 19/6/2006م للموافقة على رفع رأسمال شركة عافية من 250 مليون ريال الى 500 مليون ريال.

وسيتم ذلك عن طريق اصدار خمسة وعشرين مليون سهم اضافي مجاني بقيمة اسمية قدرها 10 ريالات للسهم الواحد تسدد قيمتها بتحويل مبلغ (250) مليون ريال من بند أرباح متراكمة الى بند رأس مال الشركة في حقوق المساهمين وتوزع على المساهمين بالتساوي بنسبة ما يملكه كل مساهم من رأس المال بواقع سهم واحد (لكل) سهم مملوك.

وأشار د. مناع ان هذه الخطوة تأتي منسجمة مع توجه المجموعة لطرح شركة عافية العالمية للاكتتاب العام وتحويل بقية شركاتها الفرعية الى شركة مساهمة عامة وذلك بشكل تدريجي ومدروس.

من جانب آخر وافقت الوزارة ايضاً على عقد الجمعية العامة العادية لاعتماد نتائج الشركة للعام المالي 2005م وذلك في تمام الساعة الحادية عشرة من صباح نفس اليوم الموافق 19/6/2006م.

هدفنا تذليل المصاعب أمامكم ونؤيد أي توجه لنشر الخدمات المتقدمة



الرياض- محمد طامي العويد:
أشاد وزير النقل الدكتور جبارة الصريصري بتوجه بعض المستثمرين في قطاع المحروقات وخدمات السيارات في اعتماد خدمات الدفع الالكتروني كخدمة جديدة تغني عن طرق الدفع التقليدية عبر الدفع بالنقد، وذلك في سؤال ل الرياض عن بدء بعض مراكز ومحطات خدمات الوقود العاملة باعتماد خدمات تسديد قيمة الوقود عبر بطاقات الكترونية بالتنسيق مع البنوك العاملة.
وقال الصريصري في حديثه للصحفيين عقب لقائه بالمستثمرين في قطاع النقل البري في غرفة الرياض يوم أمس، أن هناك خطة تدرسها الوزارة بالتعاون مع الهيئة العليا للسياحة والشؤون البلدية والقروية لإيجاد محطات خدمات تليق بمستوى الطرق، مضيفاً أن الوزارة تؤيد أي توجه أو مشروع يرمي في الأساس إلى تطبيع ونشر خدمات متقدمة في أي مجال، مضيفاً أن الوزارة تعمل في الأساس على تذليل أي صعاب وعوائق قد تواجه المستثمرين ويكون لها دور في تحسين كفاءة الخدمات المقدمة، مشيراً إلى ما تفرزه الخدمة الحالية عبر عدد من العوائق والتجاوزات الأمنية والنظامية.

وحول وضعية وإجراءات الأمن والسلامة للعبارات والسفن والتي تعمل لنقل الركاب والمسافرين والحجاج والبضائع من خلال موانىء المملكة قال وزير النقل ان المملكة ومن خلال انضمامها لمنظمة التجارة العالمية تطبق جميع الشروط الدولية المتعارف عليها ومنها سلامة الموانىء والناقلات البحرية بكافة أنواعها وأصنافها، مشيراً إلى أنه وعندما تم فحص بعض السفن تم وقف نشاطها فوراً، وبعد أن تم عمل صيانة دقيقة لبعض أجزائها وتم السماح لها للعمل مرة أخرى.

وأكد الوزير أن تصاريح الباصات العاملة داخل المدن «خط البلدة» أوقفت تماماً الفترة القادمة ستشهد تحولاً كبيراً بالنسبة لأوضاع السعوديين العاملين داخل المدن، مفيداً أن هناك لجنة مكونة من الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض ووزارة النقل والأمانة العامة لتطوير مدينة الرياض ومرور الرياض، وأضاف الوزير أن الاجتماعات القادمة ستبحث كيفية معالجة الوضع مشيراً إلى أن هناك قناعة بأن الوضع بحاجة لتغيير وسنعمل على معالجته.

وطالب أحد المستثمرين النقل البري بأن يكون هناك مواقع لحجز تذاكر السفر خارج مواقع النقل الجماعي مشيراً إلى أن هذا الاسلوب يعمل على فك الضغط عن موقع الباصات ويعين من يرغب بالسفر والذي عليه أن يذهب لمحطة النقل الجماعي لشراء التذكرة، وأجاب الوزير بأن الوزارة سمحت للبعض ببيعها خارج محطة النقل إلا أنه بسبب بعض التجاوزات منعت الوزارة هذا التوجه.

واعترف وزير النقل في رد لسؤال من إحدى الحاضرات بضرورة النظر في وضع المواصلات للمرأة العاملة، بأن الموضوع مقلق للوزارة، منوهاً إلى أن التوسع العمراني الأفقي لمدينة الرياض هو أحد أهم العوائق التي تعمل الوزارة على النظر فيها ومعالجتها، فيما أكد أن المرأة يحق لها الاستثمار في مجال النقل.

هذا وبحث الوزير مع المستثمرين في القطاع جملة من المواضيع التي تخص القطاع يقف في مقدمتها السعودة داخل القطاع، حيث أكد المستثمرون أن السعودي يعمل بشكل مؤقت إلى حين الحصول على وظيفة ثم يترك العمل، فيما قالوا ان البعض الآخر منهم يمتلك سيارة خاصة ويعمل لحساب نفسه منوهين إلى صعوبة تحقيق سعودة بنسبة 30٪ كإجراء اشترطته الوزارة.

«التعليم الفني» يهيئ 37 طالباً للعمل في مجال تقنية الطباعة الحديثة




جدة- صالح الرويس: تصوير- محسن سالم:
رعى الدكتور علي ناصر الغفيص محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني صباح أمس حفل تخريج الدفعة الأولى من متدربي قسم الطباعة المعهد المهني والذي ترعاه الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة جدة ممثلة في لجنة المطابع التابعة للغرفة، وذلك حسب الاتفاقية المبرمة مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني.
وبلغ عدد الطلبة المتخرجين 37 طالباً في تخصص الطباعة الآلية في أجهزة الطبع الحديثة التقنية والمستخدمة تقنياتها في مختلف أنواع وفئات آلات الطبع في المطابع بسوق جدة.

وتعتبر هذه الدفعة من متدربي قسم الطباعة بالمعهد المهني، هي ثمرة التعاون البناء المثمر بين القطاع العام والخاص، ويظهر مدى التقدم الذي يحققه قطاع المطابع في القطاع الخاص في سعودة وظائفه التخصصية.

عدم الجدوى الاقتصادية وارتفاع المواد الخام وراء خسائر الغذائية



الرياض - ابراهيم القرناس:
برر محمد بن علي العماري رئيس مجلس ادارة شركة المنتجات الغذائية خسائر الشركة سببه عدم الجدوى الاقتصادية حيناً والى ارتفاع تكاليف توفير المواد الخام حيناً آخر.
وعن جدوى مشاريع الاندماج مع جهات أخرى اوضح العماري ان ذلك قيد التقييم حالياً من قبل مكاتب الاستشارات المالية التي يتم تكليفها.

ولم يتوقع العماري حدوث اي تغييرات جوهرية في حركة السوق نتيجة التغيرات التي طرأت على ادارة هيئة السوق المالية.

وتحدث رئيس مجلس ادارة الغذائية عن امور اقتصادية أخرى من خلال هذا الحوار.

٭ «الرياض»: ما اسباب تذبذب سعر سهم الشركة وارتفاعه مؤخراً؟

- تذبذب اسعار الاسهم لا يقتصر على سهم شركة المنتجات الغذائية فهو ظاهرة لمعظم مكونات سوق الاسهم السعودية والتي من اهم اسبابها حالة القلق التي تسود السوق جراء التصحيح الأخير كما ان لصغر كمية اسهم الشركة دور في سهولة رفع او خفض السعر.

٭ «الرياض»: ما ابرز المشاريع الحالية والمستقبلية؟

- استكمال اجراءات توريد وتركيب معدات جديدة لتحسين نوعية منتجات مصنع حبوب الافطار من رقائق الذرة والقمح بتكلفة اجمالية تقديرية تصل الى 1,5 مليون ريال.

تكليف عدد من بيوت الخبرة لدراسة عدد من المشاريع سواء الجديدة بالكامل او التوسعية تمهيداً لتقديمها الى صندوق التنمية الصناعية السعودي لتمويل جزء من تكاليفها.

٭ «الرياض»: تخططون لطرح مشاريع جديدة اكثر ربحية.. ما اسرارها؟

- ادخال اصناف جديدة الى قائمة مبيعات الشركة مثل قطع الدجاج المتبلة، برجر الخضر، شرائح البطاطس المجمدة المقطعة بأشكال متنوعة، اصناف جديدة من المكرونة والشعيرية فائقة النوعية وصلصة الكاتشب والفلفل الحار.

٭ «الرياض»: اعلنتم في وقت سابق عن مشاريع اندماج الى اين وصلت؟

- سبق وان اعلنت الشركة في موقع تداول وعبر الصحف عن مشاريع الاندماج المطروحة على الشركة والتي تقدمت بها كل من سلسلة مطاعم بيتزا هت وسلسلة متاجر ميد المملوكتين لمجموعة الموارد القابضة، مصنع الرياض للاغذية، مصنع مياه نجران ومصنع يونيفود وهي الآن قيد التقييم من قبل مكاتب الاستشارات المالية التي تم تكليفها. والمتوقع ان تزيد هذه المشاريع في حال اتمامها من قدرة الشركة التنافسية في السوق جراء زيادة منافذ التوزيع وتراكم الخبرات التسويقية وتنوعها نتيجة انضمام هذه الشركات والمصانع الى الشركة هذا فضلاً عن زيادة عدد المنتجات والخدمات التي ستتمكن الشركة من تقديمها جراء عمليات الاندماج تلك.

٭ «الرياض»: كيف ترون مستقبل السوق في ظل المتغيرات الحالية؟

- لا نتوقع ان تؤدي التغييرات الأخيرة التي طرأت على ادارة هيئة السوق المالية الى تغييرات جوهرية في حركة السوق حيث ان الهيئة جهة اشرافية ومنظمة للسوق وبالتالي هي غير مسؤولة عن انخفاض او ارتفاع اسعار الاسهم.

«سابك» تعلق العمل في مشروع «وحدة التكسير» في هولندا لارتفاع تكاليفه الاستثمارية ومخاطره المالية



قررت شركة (سابك/أوروبا) التابعة للشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) تعليق العمل في مشروع إنشاء وحدة تكسير في موقع الشركة بمدينة «جيلين» في هولندا.
وعزت الشركة أسباب التعليق لارتفاع التكاليف الاستثمارية، والمخاطر المالية بصورة كبيرة في الوقت الحاضر، الأمر الذي لا يجعل المشروع محققاً لجدواه الاقتصادية المأمولة.

وأوضح فرانس نوتبورن المدير التنفيذي لسابك/أوروبا أن السبب الرئيس لارتفاع التكاليف الاستثمارية يعزا إلى حالة السوق العالمية الراهنة في مجال الإنشاءات والمقاولات، وزيادة تكاليفها نتيجة كثرة الاستثمارات في مشاريع النفط والغاز والطاقة على المستوى العالمي.

وسوف تواصل (سابك) استراتيجياتها لتعزيز حضورها في أهم الأسواق الأوروبية كما ستعكف خلال الأشهر المقبلة على دراسة جميع الخيارات المتاحة، بما في ذلك تعزيز قاعدة الأصول المتداولة، وتطوير أساليبها للامدادات العالمية، ونظام المشتريات، وتعزيز سلسلة المنتجات الحالية كمياً ونوعياً.

تجدر الإشارة أن (سابك/أوروبا) تدير مختلف عمليات (سابك) في القارة الأوروبية، من خلال مجمعاتها الصناعية في (جيلين) بهولندا، و(جلسنكرشن) في ألمانيا، وتحتل هذه الشركة المركز الثالث في صناعة البولي أوليفينات على مستوى القارة الأوروبية.

وسبق أن أعلنت وزارة الاقتصاد الهولندية قبل شهر أنها أعطت الضوء الأخضر للشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) لإقامة وحدة جديدة لإنتاج النفتا في مدينة جيلين الجنوبية حيث قال متحدث باسم الوزارة إنه تمت تسوية القضايا المحيطة بالمعاملات المالية والبنية الأساسية والانبعاث ويقضي ذلك أن تستثمر سابك 1,8 مليار يورو.