الاسهم السعوديه

السلع الأولية مازالت مغرية لصناديق التقاعد وشركات التأمين
أسعار النفط تعود للارتفاع بعد تراجعها 16 دولارا خلال 3 أيام



عادت أسعار النفط أمس للارتفاع من جديد بعد 3 أيام من التراجع المتواصل وسجل الخام الأمريكي من نوع غرب تكساس المتوسط تسليم أغسطس المقبل 06 .132 دولارا بزيادة 88 .1 دولار عن سعر الإقفال أول من أمس. في الوقت نفسه ارتفع ظهر اليوم سعر برميل مزيج برنت بحر الشمال بمقدار 88 .1 دولارا أيضا إلى 95 .132 دولارا.
وأرجع الخبراء الارتفاع الأخير في سعر النفط إلى رد فعل الأسواق على تراجع أسعار البرميل بنحو 16 دولارا خلال 3 أيام فقط بعد ازدياد المخاوف من انخفاض الطلب العالمي على النفط في ظل تباطؤ معدلات نمو الاقتصاد.
وحذرت دراسة لمصرف كومرتس بنك الألماني من الاعتقاد باستمرار انخفاض أسعار النفط وأشارت إلى ضرورة ترقب انخفاض الطلب الصيني على النفط خلال الأسابيع المقبلة. وتوقعت الدراسة أن يرتفع الطلب العالمي على النفط خلال العام المقبل بنحو مليوني برميل يوميا على الرغم من حالة التباطؤ في معدلات نمو الاقتصاد الأمريكي.
وفي فيينا أعلنت الأمانة العامة لمنظمة البلدان المصدرة للبترول (أوبك) أن متوسط سعر البرميل الخام من إنتاج الدول الأعضاء سجل أول من أمس 131.03 دولارا بانخفاض مقداره 2.06 دولار عن سعر الإقفال يوم الأربعاء الماضي.

ويقول من يتوقعون صعود الأسعار إن الارتفاع القياسي الذي دفعها إلى أعلى من 147 دولارا للبرميل الأسبوع الماضي أمامه طريق طويل وإن الأمر سيستغرق سنوات لتعويض النقص المزمن في الاستثمارات لجلب إمدادات جديدة إلى الأسواق.
ويقول آخرون إن الأسعار التي انخفضت دون 130 دولارا للبرميل أول من أمس قد بلغت مستوى من شأنه التأثير بدرجة ملحوظة على الطلب.
وقال ريتشارد باتي من مؤسسة ستاندرد لايف إنفستمنتس "نعتقد أن الزيادة بنسبة 100 % في سعر النفط على مدى العام الفائت غير قابلة للاستمرار في المستقبل. "وفي حين أن النفط الرخيص بات شيئا من الماضي.. إلا أن أسعار النفط قد تكون أكثر تقلبا.. تنخفض وترتفع مع دورة الأعمال في السنوات القادمة".
وجرى تداول عقود النفط الآجلة للتسليم حتى ديسمبر 2016 فوق 140 دولارا للبرميل ولا تزال فوق 130 دولارا للبرميل فيما يشير ضمنا إلى أن الأسعار ستظل مرتفعة.
وتوقع جولدمان ساكس وهو أحد أنشط بنوك الاستثمار في أسواق السلع الأولية إمكانية وصول الأسعار إلى 200 دولار للبرميل وقال الملياردير تي.بون بيكينز الذي ينشط بقطاع النفط هذا الشهر إن الأسعار لن تنزل مطلقا عن 100 دولار للبرميل. لكن تداعيات ارتفاع الأسعار فوق 100 دولار وآثار أزمة سوق الائتمان العالمية تتسرب إلى الاقتصاد الأوسع.
وقال راث ستروبيانا الخبير لدى مؤسسة التصنيف الائتماني موديز "تسبب ارتفاع أسعار الطاقة في تآكل القوى الشرائية للأسر ودفع تكاليف الإنتاج للصعود مما ضغط على تدفق الإيرادات وهوامش الربح.وأضاف "يتوقع أن تمحو المخاوف بشأن سلامة الاقتصاد الأمريكي والاقتصادات الأوروبية الكبرى بعض الزيادات الناجمة عن المضاربة الموجودة حاليا في أسعار أغلب السلع لاسيما النفط."
ومن غير المتوقع خروج مستثمرين مثل صناديق التقاعد وشركات التأمين الذين يميلون للشراء طويل الأجل من السوق بشكل جماعي. وزاد نصيب هذه المؤسسات في مؤشرات مكونة من سلال من السلع خاصة النفط إلى ما يقدر بنحو 270 مليار دولار. وبالنسبة لهؤلاء لا تزال السلع الأولية مغرية كوسيلة لإحداث توازن في محافظهم في مواجهة ضعف الدولار الأمريكي ونمو التضخم وضعف الأسهم.
وتحول مؤشر ستاندرد آند بورز 500 إلى سوق مضاربة على الهبوط يوم الأربعاء عندما تراجع أكثر من 20 % عن مستوى إغلاقه القياسي المرتفع في أكتوبر من العام الماضي.
وعلى النقيض من ذلك حقق مؤشر جي.إس.سي.آي للسلع الذي تصدره ستاندرد آند بورز والذي يتأثر كثيرا بالنفط مكاسب بلغت 41.4 % في النصف الأول من العام.
وفي الوقت ذاته كان مؤشر ستاندرد آند بورز 500 للأسهم منخفضا بأكثر من 12%. وقال إيفان سميث من جلوبل إنفستورز الأمريكية "أعتقد أن ضعف أسواق الأسهم قد جذب مستثمرين يفضلون الاستثمار طويل الأجل إلى سوق النفط الآجلة."
غير أن المضاربين للأجل القصير قد يغادرون السوق ويقول البعض إن الخسائر قد تكون هائلة. وقال تيم إيفانز المحلل لدى سيتي فيوتشرز برسبكتيف "سيكون البائعون أكثر نشاطا بمجرد أن يتوقعوا هبوط السوق.
"من الصعب تحديد ما إذا كان بإمكاننا الارتفاع قليلا فوق الحافة قبل أن تهبط السوق بشكل حاد أو ما إذا كانت قد ارتفعت بالفعل إلى أعلى مستوى يمكنها الوصول إليه." والأشياء التي تسهم في انخفاض الأسهم مثل التباطؤ الاقتصادي وضعف نمو أرباح الشركات يمكن أن تسهم في النهاية أيضا في انخفاض النفط حيث يشعر المستهلكون والشركات بالضغوط ويخفضون الطلب.
وقال مايكل لازنيكا الرئيس التنفيذي لمؤسسة إدارة الأصول جاردنر فاينانس "النفط ليس رهانا على المكسب فقط. إنه متقلب وعرضة لفهم ومعنويات المستثمرين كلما ارتفع .. زادت المخاطر على المستثمرين".
وحتى الطلب من الاقتصادات الصاعدة التي تقودها الصين والهند والذي حفز الارتفاع القياسي في سعر النفط قد لا يكون في منعه من آثار التباطؤ الاقتصادي المتزايد بالولايات المتحدة.
وقال باتي من مؤسسة ستاندرد لايف إنفستمنتس "الضعف في الولايات المتحدة يتسرب حاليا إلى أوروبا واليابان وأجزاء من العالم الصاعد بعواقب ملموسة على الطلب".
وفي أعقاب الأزمة النفطية في السبعينات تحولت اليابان من أحد أكبر الاقتصادات كثيفة استهلاك النفط إلى أحد أكثرها كفاءة في استهلاك الوقود في العالم. وأضاف باتي "تتزايد الضغوط على السلطات الصينية لاقتفاء أثر اليابان عندما كانت تشهد تحولا سريعا إلى دولة صناعية. "إذا تكررت توجهات مثل هذه في أنحاء العالم النامي.. فقد يتغير ميزان العرض والطلب بشكل جذري في السنوات القادمة".

الصور المرفقة

untitled.bmp‏ (204.8 كيلوبايت, المشاهدات 0)

3365 مواطناً خليجياً يمتلكون عقارات في المملكة




أكد وكيل وزارة المالية للشؤون الاقتصادية في دول الخليج الدكتور حمد البازعي حرص المملكة على دعم مسيرة التكامل الاقتصادي لدول المجلس وتنفيذ قرارات المجلس الأعلى لتحقيق المواطنة الخليجية من خلال السوق الخليجية المشتركة التي أعلن عن قيامها في قمة الدوحة في ديسمبر 2007.
وقال "بادرت المملكة إلى إصدار العديد من القرارات التي تهدف إلى تحقيق المعاملة الوطنية لمواطني دول المجلس وذلك بالسماح لهم بممارسة الأنشطة الاقتصادية والمهن والحرف في المملكة، وتطبيق نفس الضوابط والقيود المطبقة على السعوديين لمواطني دول مجلس التعاون.
وأضاف "نتج عن ذلك منح العديد من مواطني دول المجلس تراخيص لمزاولة أنشطة اقتصادية وتجارية وصناعية واستثمارية وتملك للعقارات والتوظيف".
وأضاف أنه وفقاً لنشرة الأمانة العامة لمجلس التعاون "انجازات العمل المشترك في أرقام" لعام 2007م، بلغ عدد مواطني دول الخليج المتملكين للعقار في المملكة حتى نهاية عام 2006 حوالي 3365 خليجياً، كما بلغ عدد التراخيص الممنوحة لمواطني دول المجلس لممارسة الأنشطة الاقتصادية في المملكة حوالي 1323 ترخيصاً.
وأوضح أن إعلان قيام السوق الخليجية المشتركة يعني تحقيق المرحلة الثالثة من مراحل التكامل الاقتصادي التي بدأت بمنطقة التجارة الحرة، ثم الاتحاد الجمركي، ثم السوق الخليجية المشتركة والتي تهدف إلى تحقيق المساواة في المعاملة الوطنية لمواطني دول المجلس وحرية تنقل عوامل الإنتاج من عمالة ورأس مال وغيرهما.
يذكر أن التكامل الاقتصادي بين دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية يعد أحد الأهداف الرئيسة التي نص عليها النظام الأساسي لمجلس التعاون.
وتأتي السوق الخليجية المشتركة كخطوة رئيسة في مسيرة هذا التكامل بعد إنجاز منطقة التجارة الحرة ثم الاتحاد الجمركي الذي تم الإعلان عن قيامه في الدوحة في يناير 2003 إضافة إلى تبني العشرات من القوانين الموحدة والسياسات الاقتصادية المشتركة مثل قوانين الجمارك ومكافحة الإغراق وسياسات التنمية الشاملة والتنمية الصناعية والزراعية والتجارية.
وفي شهر ديسمبر 2007 صدر إعلان الدوحة بشأن قيام السوق الخليجية المشتركة في قمة قادة دول المجلس التي عقدت في الدوحة معلنين بداية عهد جديد من التكامل الاقتصادي بين دول مجلس التعاون يقوم على مبدأ المساواة في المعاملة في المعاملة بين مواطني دول المجلس في جميع المجالات الاقتصادية.

وتشتمل السوق الخليجية المشتركة على 10 مسارات حددتها الاتفاقية الاقتصادية وهي التنقل والإقامة والعمل في القطاعات الحكومية والأهلية والتأمين الاجتماعي والتقاعد وممارسة المهن والحرف ومزاولة جميع الأنشطة الاقتصادية والاستثمارية والخدمية وتملك العقار وتنقل رؤوس الأموال والمعاملة الضريبية وتداول وشراء الأسهم وتأسيس الشركات والاستفادة من الخدمات التعليمية والصحية والاجتماعية.

وتطبيقاً لمبدأ المساواة في المعاملة في هذه المسارات، فإن ممارسة المهن الحرة والحرف وممارسة الأنشطة الاقتصادية والاستثمارية والخدمية أصبحت مفتوحة أمام مواطني دول المجلس على قدم المساواة.

وفيما يتعلق بالمتابعة والتقييم، فإن الأمانة العامة للمجلس ولجنة السوق الخليجية المشتركة ولجنة التعاون المالي والاقتصادي واللجان الأخرى المختصة تتابع التنفيذ السليم وترفع تقارير دورية للمجالس الوزارية وقادة دول المجلس عن سير العمل في السوق الخليجية المشتركة

الصور المرفقة

kkk.bmp‏ (180.2 كيلوبايت, المشاهدات 0)

مليارا ريال حجم السوق في النصف الأول
السياحة الداخلية ترفع نسبة الإقبال على شركات تأجير السيارات بنسبة 20 %


الرياض: شجاع الوازعي

قادت السياحة الداخلية إلى ارتفاع في نسبة الإقبال على شركات تأجير السيارات بنسبة 20 % خلال الأسابيع القليلة الماضية، وبحسب تأكيدات بعض هذه الشركات فإن أسعار التأجير لم ترتفع عما كانت عليه قبيل بدء إجازة صيف هذا العام.
وتتنافس شركات تأجير السيارات في العاصمة الرياض خلال موسم هذا الصيف في تقديم أفضل العروض للمستهلك النهائي، وبدأت المنافسة عن طريق كمية منح الكيلو مترات المجانية في اليوم الواحد.
وذكر مدير التسويق في شركة "ايفس" لتأجير السيارات عمر عبد الباري لـ"الوطن" أنه لا توجد أسباب مبررة لرفع أسعار التأجير اليومي، وقال"جميع شركات تأجير السيارات تحرص على المحافظة على عملائها من خلال عدم رفع الأسعار وتقديم عروض أفضل بالنسبة لهم".
وأوضح عبد الباري أن حجم سوق التأجير في النصف الأول من العام الجاري بلغ ملياري ريال، مشيرا إلى أن ارتفاع نسبة الطلب خلال النصف الثاني منه ستقود إلى ارتفاع في هذا الحجم.
ولفت إلى أن الإقبال على استئجار السيارات العائلية ارتفع عما كان عليه قبيل بدء إجازة الصيف، مؤكدا على أن السياحة الداخلية رفعت نسبة الإقبال على جميع أنواع السيارات بنسب تصل إلى 20 %.
وأشار عبد الباري إلى أن ارتفاع حجم شركات تأجير السيارات ليس بالأمر المقلق، مؤكدا أن عملية ارتفاع الطلب تتحكم في ذلك.
من جهة أخرى ذكر مدير أحد فروع مؤسسة "أثير المصمك" لتأجير السيارات محمد ذياب لـ"الوطن" أن أسعار السيارات التي تخضع للتأجير اليومي أو الأسبوعي أو الشهري لم تحقق ارتفاعات سعرية تذكر، مؤكدا أنها شكلت ثباتا تاما منذ فترة زمنية ليست بالقريبة.
وأوضح ذياب أن نوعية الطلب لا تقتصر على سيارات معينة دون أخرى، مؤكدا أن القيمة السوقية للسيارة تتحكم في قيمة التأجير اليومي و سعر عدد الكيلو مترات التي قضاها العميل على هذه السيارة.
من جهة أخرى أوضح مدير أحد مؤسسات تأجير السيارات في الرياض محمد الغانم لـ"الوطن" أن عدد الكيلو مترات المسموح به يبلغ 200 كيلو متر كأقصى حد لدى الكثير من شركات التأجير، وقال"يعد عدد الكيلو مترات المجانية هو المنفذ الذي تعتمد عليه كثير من شركات التأجير في جذب عملائها إليها".
وتوقع الغانم ارتفاع معدلات الطلب مع قرب شهر رمضان المبارك وموسم الحج، مشيرا إلى أنها أهم مواسم شركات تأجير السيارات بالإضافة إلى الإجازات الرسمية للموظفين الحكوميين وطلاب المدارس.

الاتحاد الأوروبي يطالب 15 دولة بتطبيق قواعد غسل الأموال


بروكسل: رويترز

طلب الاتحاد الأوروبي من 15 دولة من أعضائه، من بينها ألمانيا وفرنسا تطبيق قواعد الاتحاد المعدلة الموجهة ضد تمويل الإرهاب وإلا فستواجه تحركا قضائيا.
وتهدف قواعد الاتحاد الأوروبي المعدلة لمكافحة غسل الأموال لتكثيف الحرب ضد تمويل الإرهاب وقطع الطريق على العصابات الإجرامية لتشغيل أموال اكتسبت بشكل غير مشروع.
وخاطب مفوض السوق الداخلية بالاتحاد الأوروبي تشارلي مكريفي حكومات بلجيكا وأيرلندا ولاتفيا ومالطا وسلوفاكيا والسويد وإسبانيا والنمسا وجمهورية التشيك وألمانيا وفرنسا واليونان ولوكسمبورج وهولندا وبولندا مطالبا إياها بتطبيق القواعد التي دخلت حيز التنفيذ في 15 ديسمبر من عام 2007.
وقال في خطابه "مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب تمثل أولوية لكل من المفوضية والدول الأعضاء".
وأبلغت البنوك مكريفي أن من الصعب تطبيق القواعد الجديدة إذا لم تتبناها جميع الدول الأعضاء رسميا كقانون. وتابع مكريفي "في هذه الحالة .. لن يكون أمام المفوضية خيار سوى المضي في تحركات قانونية ضد الدول الأعضاء التي لم تطبق القواعد .. وفعل ذلك بأسرع ما يمكن". ويتضمن التحرك القانوني ثلاث مراحل تنتهي بمحكمة العدل الأوروبية التي تملك سلطات لتغريم الدول لعدم تطبيقها قانون الاتحاد الأوروبي.

مدير القطاع الغربي في مجموعة كانو لـ " الوطن ": لن نتحول إلى مساهمة
المجالس التجارية مدرسة علمتنا تجارب وأخلاقيات التعامل في السوق


شرع الجيل الثالث من العائلات التجارية الكبرى في المملكة ودول مجلس التعاون في إدارة شركاتهم بأنفسهم، مستفيدين من تجارب آبائهم وأجدادهم، لكنهم برؤية جديدة قد تختلف أحيانا أو تتفق في مرات أخرى. مجموعة كانو إحدى تلك الشركات التي شقت طريقها منذ أكثر من 100 عام في البحرين على يد يوسف بن أحمد كانو، وانتقلت بعد ذلك إلى المملكة ودول خليجية أخرى.
ويعد يوسف بن أحمد كانو المؤسس الفعلي لمجموعة شركات كانو، والأب الروحي لبيت كانو الذي لا تزال المجموعة تحمل اسمه حتى اليوم.
علي عبدالله كانو، أحد القيادات الشابة من الجيل الثالث في العائلة يشرف على عمل المجموعة في المنطقة الغربية، نشأ في حضن الشركة منذ الصغر، وأصبح اليوم بحسب قوله "ترسا من التروس في مكينة العمل اليومية".

مكتب علي كانو
عندما تشاهد علي كانو في مكتبه الصغير، الذي يتوسط سطحه كمبيوتر محمول، وأوراق متناثرة على جنباته، تظن للوهلة الأولى أنك أخطأت عنوان المسؤول عن مجموعة شركات كانو في القطاع الغربي.
يقول كانو إنهم تربوا على أن العمل في الشركة نوع من الانتماء والولاء. وكان آباؤهم وأعمامهم يأخذونهم صغارا للعمل في الشركة خلال إجازة الصيف. وكان الصغار يراقبون آلية إدارة العمل في الشركة، وماهية أسلوب التعامل مع الموظفين الأمر الذي زرع فيهم حب العمل.
ولم تتوقف آلية التعلم عند كانو اليوم حيث يؤكد "إن الشركة مدرسة.. لا تدخل إليها يوما إلا وتتعلم أمرا جديدا". ويتولى علي كانو إدارة قطاعات المجموعة في المنطقة الغربية، والتي تشمل: الملاحة، والنقل، والسفر والسياحة، والآليات، والطاقة والغاز، والعقارات، والتأمين، والمنتجات الاستهلاكية، والتدريب، وتقنية المعلومات، والشركات الأجنبية المشتركة.

المجالس العائلية
يتحدث كانو عن المجالس العائلية، التي استقى منها أساسيات التجارة، بنبرة فيها من الاعتزاز، حيث إن المجالس العائلية، فضلا عن كونها تقليداً عريقاً لبيت كانو، إلا أنها أيضا تمثل الملتقى الذي يجتمع فيه رجالات المجتمع من الشيوخ والوجهاء والتجار والمواطنين العاديين. وكانت المجالس العائلية عامرة بقصص التجار وتجاربهم وخبراتهم وأساليب إدارتهم للأزمات وأخلاقياتهم في التعامل مع السوق. لكنه يأسف لما آل إليه الوضع حاليا، إذ يرى أن الناس فقدوا معينا لا ينضب من الاحترام والوفاء والانتماء والتقدير والترابط والتعلم. ويشير كانو إلى أحد الدروس المهمة التي علقت في ذهنه من أحد مجالس العائلة وهو أن "الحسب والنسب لا يصنع مجدا، والعبرة بالجد والاجتهاد والمثابرة".
ويعتبر علي كانو أحد أبناء الجيل الثالث في المجموعة، ويرى أن مشكلة بعض أفراد جيله من أبناء العوائل التجارية رغم امتلاكهم العلم إلا أنه ينقصهم الرغبة في النجاح والتميز.

البدايات
عن بداياته في المجموعة يقول كانو "عدت إلى الوطن في سنة 1994 وعملت في قسم الملاحة في الشركة كمراسل، وتعلمت أن العمل لا يأتيك، بل يجب أن يبذل الإنسان جهده كي يتعلم، وعليه أن يتواضع للعمل مهما كان".
ثم عمل في ميناء الدمام، والعمل في مثل هذا المكان متعب وشاق يقلب حياة الإنسان رأسا على عقب، فالبواخر تأتي إلى الميناء صباح مساء، ويجب التأكد من البضائع ومكامن النقص، والتعامل مع الجمارك. ثم عمل في رأس تنورة والجبيل في مجال الملاحة، ومع ذلك يؤكد "كنا نعمل بروح الفريق الواحد".

وبعد عام تقريبا من التنقل داخل الأقسام المختلفة، ترك كانو المجموعة وسافر إلى الرياض للعمل في قسم الخزينة في البنك السعودي الأمريكي. يقول كانو إن والده رحب بقرار الانتقال من الشركة إلى البنك، إيمانا من والده بضرورة إثبات جدارة الابن خارج المجموعة، وعدم الاعتماد على اسمه داخل المجموعة. وبعد مضي قرابة السنتين والنصف في البنك، وترقيته إلى منصب جديد، شعر والده أن أوان عودة ابنه إلى أحضان الشركة قد حان، ليتنقل مجددا في أقسامها ويقترب أكثر من جميع أنشطتها بعد أن أثبت الابن جدارته في عمله بالبنك.

فلسفة السوق
يؤكد كانو أن كل سوق له تعامله وأحكامه، موضحا أنه عندما يتعامل مع شخص لا ينظر إلى اسمه ولكن ينظر إلى تاريخه، و تعامله مع السوق والبنوك والتجار، فهناك تجار بحسب قوله "منقطعون عن السوق ويتركون تجارتهم إلى موظفيهم". كما يفرق كانو بين رجل يضع مليون ريال في السوق و100 ألف ريال في البنك، وبين رجل يضع المليون في البنك و100 ألف في السوق، الأول مهتم بتنمية بلده، وهو ينظر إلى السوق في ربحه وتجارته، إذا ربح الناس ربح معهم، وإذا خسر الناس خسر معهم، في حين أن الثاني غير مهتم بالسوق أو بتنمية بلده وبالتالي لا تحبذ المجموعة التعامل معه لأنه لا يملك ولاء للسوق، ومجموعة كانو تحرص على التعامل مع النموذج الأول. وهي ترحب بالمنافسة وترى أن بقاءها وازدهارها ينمو في ظل المنافسة.

التعليم
لا يمكن لصاحب عمل يتعامل مع مخرجات التعليم السعودي إلا أن يشارك برأيه في النظام التعليمي كونه المستفيد أو المتضرر الأول. ويرى كانو أن التعليم في المملكة يعاني من بعض المشكلات تتمثل في اعتماد التلقين بدلا من تنمية روح البحث والاكتشاف وترتيب الأفكار بشكل منطقي. كما أن الكثير من أبنائنا الطلبة ليس لديهم الطموح الكافي أو الأهداف الواضحة لمستقبلهم، والسبب في ذلك هو مناهج التعليم. ويتمنى كانو لو أن المناهج ركزت على التحديات التي نواجهها اليوم، مستشهدا بأن بعض المناهج تعلم الطلبة "معرفة زكاة الإبل وتهمل التركيز على زكاة المال والعقار"وبعض الآراء "تتخوف من تعليم اللغة الإنجليزية بحجة حماية اللغة العربية"، مع أن التجار الآباء أقبلوا على تعلم لغات الدول التي يتاجرون معها من هندية وفارسية ولم يعانوا من هذا الخوف. ويضيف كانو أن أسلوب تربية الأبناء حاليا ينقصه غرس الطموح وتنمية روح الاعتماد على النفس والانفتاح واكتشاف العالم من حولنا.

التواجد في جدة
وعن المجالس في مدينة جدة يقول كانو إنها تفتقر للمجالس التجارية رغم هويتها التجارية. ويستدرك قائلا "هناك مجالس وصوالين أدبية وثقافية، لكنها ليست مجالس للعمل والتجارة، باستثناء بعض المجالس القليلة مثل مجلس وهيب بن زقر ومجلس أحمد زكي يماني". ويرى كانو فرقا بين ثقافة العمل في جدة ونظيرتها في المنطقة الشرقية، ويعزو ذلك إلى تأثير ثقافة أرامكو على سكان المنطقة الشرقية.

التحول إلى مساهمة
وعن إمكانية تحول مجموعة كانو إلى شركة مساهمة يعلق كانو قائلا "لا نية للإقدام على مثل هذه الخطوة" لانتفاء أسباب التحول إلى شركة مساهمة. ويؤكد أن المجموعة تتبنى سياسة قائمة على العمل بجهد ومثابرة بعيدا عن الإعلام، متبنيا مقولة "تميزنا من تميز موظفينا، وتميز أعمالنا ومشاريعنا".
وختم كانو حديثه "للوطن" بصوت واثق قائلا "إذا وجد العلم والاجتهاد، وقبل ذلك، حب الوطن، فلن تجد في مجتمعنا أي أثر للمشاكل أو التقصير، انظر إلى شوارع جدة، اذهب إلى مراجعة بعض إدارات الخدمات هنا..." قالها علي كانو ولم يكمل جملته حتى النهاية، ربما أراد أن يبدو متفائلا.

البنك الأهلي يوقع اتفاقية تعاون مع جمعية الهلال الأحمر



قام البنك الاهلى مؤخراً بتوقيع اتفاقية تعاون مع جمعية الهلال الأحمر السعودي تستهدف دعم تقديم دورات تدريبية على الإسعافات الأولية لـ10 آلاف مواطن خلال العام الجاري في مختلف مدن المملكة وكذلك تقديم حقائب إسعافات أولية لكل فرد بعد اجتياز التدريب بنجاح.
وتنص الاتفاقية على تقديم البنك سيارتي إسعاف عناية مركزة لمراكز الجمعية في كل من المنطقة الشمالية والجنوبية.
وقال رئيس مجلس إدارة البنك عبدالله با حمدان الذي وقع الاتفاقية مع نائب رئيس جمعية الهلال الأحمر السعودي الدكتور صالح التويجري إن هذا الدعم من جانب البنك يأتي انطلاقا من استشعار إدارة البنك العُليا والجهاز التنفيذي لمسؤوليته الاجتماعية.
وأوضح أن هذا الدعم يستهدف المساهمة في تطوير قطاع الخدمات الصحية والإسعافية في نفس الوقت، وكذلك رفع كفاءة الخدمات التي تقدمها جمعية الهلال الأحمر السعودي والموجهة إلى مختلف الشرائح الاجتماعية ذات الحاجة.
من جانبه أوضح رئيس وحدة خدمة المجتمع بالبنك المهندس محمود التركستاني أن الدعم يأتي تحت مظلة برنامجي الأهلي للوحدات الطبية والتوعية الصحية وهما ضمن برامج البنك لخدمة المجتمع وصمما بهدف دعم قطاع الصحة إلى جانب البرامج الأخرى التي تدعم قطاع التعليم

"سيتي جروب" تخسر 2.5 مليار دولار في 3 أشهر



أعلنت مجموعة سيتي جروب أكبر المؤسسات المصرفية في الولايات المتحدة أمس أنها منيت بخسائر أقل من المتوقع بلغت 2.5 مليار دولار في الربع الثاني من العام رغم شطب أصول وتسجيل خسائر بمليارات الدولار ترتبط بأسواق الائتمان المتدهورة وتباطؤ الاقتصاد.
وتعادل الخسائر الصافية 54 سنتا للسهم بالمقارنة مع أرباح الربع المقابل من العام الماضي والتي بلغت 6.23 مليارات دولار أي 1.24 دولار للسهم.
وقالت سيتي جروب في بيان إن خسائرها من الأنشطة الأساسية بلغت 2.22 مليار دولار أي 49 سنتا للسهم، وتراجعت الإيرادات بنسبة 29 % إلى 18.65 مليار دولار، وبلغ متوسط توقعات المحللين للخسائر 67 سنتا للسهم والإيرادات 17.44 مليار دولار.
وشطبت وحدة الأوراق المالية والعمليات المصرفية بالبنك أصولا بقيمة 7.2 مليارات دولار من بينها 3.5 % عن استثمارات ترتبط بالرهن العقاري و2.4 مليار من تأمينات السندات.
ورفعت المجموعة تكاليفها الائتمانية بمقدار 4.5 مليارات دولار في تحرك يرتبط إلى حد كبير بالعمليات المصرفية للمستهلكين في الولايات المتحدة وأنشطة بطاقات الائتمان على المستوى العالمي.

قلة التدريب وثقافة العمل أبرز أسباب نقص الكفاءات
مديرون تنفيذيون يطالبون ببرامج متخصصة لصناعة القادة التنفيذيين


طالب مديرون تنفيذيون في شركات سعودية بالاهتمام ببرامج صناعة القادة التنفيذيين، وضرورة سعي المنشآت الوطنية إلى تهيئة قيادات تنفيذية للمستقبل، مؤكدين في الوقت نفسه أن سوق العمل بحاجة لبرامج تدريبية للتنفيذيين.
وأضافوا لـ"الوطن" أنه توجد أزمة حاليا تتمثل في نقص أعداد الكفاءات التنفيذية لعدة أسباب أبرزها نقص التدريب في الشركات، إضافة إلى اتجاه بعض الشباب السعودي للعمل في القطاع الحكومي.
وقالوا إن الشركات والمؤسسات الوطنية تواجه صعوبات ومعوقات في الحصول على قيادات ومديرين تنفيذيين في سوق العمل المحلي، مما اضطر الكثير منها للاستعانة بالكفاءات الأجنبية والتي عادة ما تشترط أجوراً وحوافز كبيرة.
وأكد المدير التنفيذي لمركز الرميزان للذهب والمجوهرات ناصر السبيعي وجود أزمة تتمثل في تناقص أعداد الكفاءات التنفيذية بسبب نقص التدريب، حيث ترى كثير من الشركات أن التدريب يعتبر استهلاكاً للموارد وأن تكلفته عالية .
وأضاف السبيعي "من ضمن الأسباب أن يكون هناك تدريب ولكن لا يفي بالغرض أو قد يكون غير مبني على احتياج تدريبي أو غير مستمر ينقطع عند الصعوبات المالية في المنشآت".
وأضاف أن من ضمن الأسباب كذلك ثقافة العمل الموجودة عند الشباب فكثير منهم يبحث عن وظيفة في القطاع الحكومي، إضافة إلى مخرجات التعليم التي تتحمل جزءاً من المسؤولية حيث يواجه الشباب صعوبات في بعض المهارات بعد تخرجهم من الجامعة مما يجعل التحاقهم بالعمل صعباً في البداية .
وطالب السبيعي بمزيد من التحفيز والجوائز للإداريين المتميزين وإيجاد قاعدة معلومات عن الإداريين التنفيذيين الناجحين.
من جانبه قال المدير التنفيذي لشركة الاتصالات المتكاملة الدكتور محمد البدر إن الكفاءات التنفيذية السعودية موجودة ولكنها بحاجة إلى الثقة وإتاحة الفرصة، مشيرا إلى أن كثيرا من الشركات تلجأ للاستعانة بخبرات وافدة لإثراء تجربتها الإدارية.
وأضاف أن القيادات التنفيذية بحاجة إلى مزيد من الفرص والاهتمام والأمان الوظيفي من قبل صاحب العمل، مستشهدا بنجاح تجربة البنوك في صناعة قادة تنفيذيين ناجحين بسبب الأجواء والحوافز التي توفرها البنوك لهم.
إلى ذلك أكد المدير التنفيذي لمجموعة العجب الصناعية وليد الهاجري أن صناعة المديرين التنفيذيين تعتبر من أبرز الصناعات التي تحتاجها المملكة في الوقت الراهن نظرا للتحديات التي أفرزتها متغيرات متسارعة من أبرزها التطور الاقتصادي وانضمام المملكة لمنظمة التجارة، ودخول الشركات الأجنبية للسوق السعودي.
وأضاف : "هناك نقص في الكوادر التنفيذية المؤهلة لمواكبة هذا التطور بسبب سوء التخطيط وضعف الثقافة المنهجية الاجتماعية".
وأضاف "هناك أفكار مغلوطة لدى كثير من الشباب عن العمل الإداري في المؤسسات حيث يفضل معظمهم العمل الحكومي بالإضافة إلى الاعتماد على الآخرين في تنفيذ الأعمال الإدارية مما يجعل المدير التنفيذي بعيدا عن متطلبات مؤسسته اليومية".
وطالب الهاجري بنشر ثقافة اجتماعية جديدة للعمل في مؤسسات القطاع الخاص وتطوير الفكر المنهجي لدى الجيل الحالي على المستوى الاجتماعي والعملي.
على صعيد آخر قال رئيس تحرير مجلة التدريب والتقنية عبد الله المحيميد إن معظم الشركات الكبيرة والمتوسطة تعتمد في إداراتها التنفيذية على الكفاءات الوطنية وباستثناء المنشآت الصغيرة التي تقوم في تسيير أعمالها على الإشراف المباشر من أصحابها ومُلاكها.
وأضاف "من المهم جداً أن تنشط المؤسسات الإدارية والتدريبية في وضع دورات وبرامج تعمل على إعداد وصناعة القادة التنفيذيين ودعمهم بالمهارات والمعارف الجديدة في هذا المجال".
وطالب المحيميد الشركات الكبيرة والمتوسطة أن تضع ضمن برامجها التطويرية للموارد البشرية إعداد وتهيئة مديرين تنفيذيين لمواجهة توسع المنشأة وملاحقة تطورها التنظيمي من جهة ولتهيئة قيادات جاهزة وبديلة يمكن إحلالها في أي وقت وتحت أي ظرف من الظروف من جهة ثانية.
فيما دعا المدير العام التنفيذي لشركة انترسيرش المتخصصة في البحث عن الكفاءات التنفيذية سلطان العماش الشركات إلى تطوير الفكر التنفيذي لدى الكوادر السعودية لتحقيق نقلة نوعية في مجال تطويرها.
وأضاف أن شركة انترسيرش مهتمة بلعب دور في هذا المجال، حيث قامت بتنظيم منتدى يُعنى بتطوير الفكر التنفيذي لدى الكوادر السعودية، مشيرا إلى أن الشركة تسعى لنقل تجاربها العملية في هذا المنتدى للتركيز على المقومات الضرورية التي يجب الاهتمام بها وتطويرها من قبل الشباب والشابات للوصول إلى المناصب العليا.

لجنة عليا تبحث ترتيبات التيسير على المعتمرين
286 شركة مصرية تنفذ 6889 رحلة عمرة بحرا وجوا

القاهرة: محمد عوض

بحثت اللجنة العليا لمتابعة العمرة أمس بحضور ممثلي وزارة النقل والسياحة وغرفة الشركات والطيران في مصر، عدة موضوعات أبرزها مراجعة موقف طاقة النقل البحري واستعراض العبارات العاملة حاليا على كل من الخط الملاحي الشمالي "نويبع - العقبة" والبالغة 3 عبارات، والخط الملاحي الجنوبي "سفاجا - السويس - ينبع -جدة" والبالغة 5 عبارات.
وقال مساعد أول وزير السياحة هشام زعزع إن الاجتماعات ستؤدي إلى تنظيم جميع الإجراءات للمسافرين المعتمرين، وخاصة عن طريق البحر، وسيضمن نقلا آمنا للجميع.
وأضاف أن الطاقة التي تم نقلها حتى الآن بلغت 261.8 ألف معتمر نفذتها 286 شركة سياحية بعدد رحلات وصل إلى 6889 رحلة بحرا وجوا، ولم تسجل حتى الآن أي مشاكل من الأطراف المنظمة لعملية الاعتمار بفضل حسن التخطيط المشترك لوزارتي النقل والسياحة وكافة الجهات المعنية الأخرى.
و أعلن نائب رئيس لجنة متابعة العمرة اللواء هشام السرساوي أن خط "نويبع العقبة" سينقل شهريا 180 ألف معتمر، وسينقل الخط الجنوبي بين موانئ سفاجا والسويس وموانئ جدة ونويبع 100 ألف معتمر شهريا.
وأضاف أن قطاع النقل البحري بالتعاون مع هيئات الموانئ أصدر توجيهات لجميع الركاب يتم إعلانها داخل الموانئ، وتركز على ما يجب أن يقوم به الركاب قبل التوجه للميناء.
وحددت اللجنة فترات الذروة لموسم العمرة والتي ستبدأ من يوم 25 أغسطس وحتى 5 سبتمبر المقبلين، حيث من المنتظر انتهاء إجازات المصريين العاملين في الدول العربية في هذه الفترة وعودتهم، كما حددت الإجراءات التي سيتم اتخاذها خلال هذه الفترة لمنع حدوث أي مشاكل أو تكدس محتمل.
واتخذت اللجنة قرارا بتشكيل فريق عمل ميداني مشترك بين النقل والسياحة يتواجد في الموانئ لحل المشاكل على الأرض على أن يتم تحديد مقر لهذا الفريق داخل كل ميناء والإعلان عن طرق الاتصال به، وسينتقل هذا الفريق للإعداد والتنسيق مع مديري الموانئ قبل موسم الذروة المحددة.