الاسهم السعوديه

لولا لطف الله ثم تدخل ولي الأمر لحدث مالا تحمد عقباه في سوق الأسهم
مكة المكرمة – واس: - - 18/02/1427هـ
أكد الدكتور عبد الرحمن السديس إمام وخطيب المسجد الحرام أن من صور الفساد الخطيرة والمستشرية في كثير من المجتمعات، ما ينال اقتصاد الأمة من المعاملات الربوية المحرمة والماحقة للبركة والجالبة لسخط الله، مستشهداً بالسعي المادي الذي يتابعه المراقبون لكثير من صالات تداول الأسهم العالمية وأسواق البورصة الدولية، وما آل إليه كثير منها من أزمات خانقة، إلا نذر وعبر لمن يعتبر، وقال "ولولا لطف الله ثم ما وجه به ولي الأمر - وفقه الله - لحصل مالا تحمد عقباه، غير أن الغيورين يتطلعون إلى أسلمة هذه الأسهم والأوراق المالية والتزامها في تعاملاتها بالضوابط الشرعية".
وأضاف الدكتور السديس في خطبة الجمعة أمس أن من بين سلسلة الفساد ما تعمد إليه الفئة الضالة المارقة من إيقاظ الفتن في أفكار حالمة ومناهج هائمة تعمد إلى سفك الدم الحرام والعثو في الأرض والإجرام، وآخرها محاولة تفجير مكتسبات هذه الديار وتدمير منشآتها وقدراتها، التي هي رمز قوتها وعظم سطوتها المتينة ورهبتها بين العالمين، و"هل هذه الديار إلا متارس لصد نكبات المسلمين، هذه الفئة سلكت مسالك الإجرام فجفت قلوبهم من الرحمة وصدأت بالجحود والنكران، فعادت كل نهضة وشنأت كل رقي وعمران وتقدم.. (إن الله لايصلح عمل المفسدين)".
وقال الدكتور السديس إن من يمر وينزلق في طغيان التدمير الذي حرمه الله أشد تحريم وتوعد آتيه بالعذاب الأليم وشن المعارك والحروب وإضرام النيران والخطوب وقتل الأبرياء والعزل، بغية إذلالها وطمس حضارتها واستنزاف خيراتها وثرواتها في عصر تتعالى فيه دعاوى الإصلاح والسلام وصرخات التعايش والوئام ومحاربة الإرهاب، وهذه الشعارات البراقة والرقراقة توقد نارها الصهيونية العالمية رائدة الإرهاب الدولي بلا منازع، ولاسيما في أرض فلسطين والأقصى، وكذلك الإفساد وما يدور في بلاد الرافدين من صنوف الفساد والتنكيل والحصار والتقتيل، وما وصلت إليه من التطاول على بيوت الله والإضرار بالمساجد ودور العبادة وانتهاك حرماتها وترويع الساجدين الآمنين، متسائلاً عن أي حضارة إنسانية وإعمارية يزعمون أنهم منها؟
وبين أنه لن تقوم حضارة إنسانية ونهضة عمرانية وسعادة بشرية وأمن ورفاهية والفساد يسود كثيرا من الأرجاء، والعالم يكتوي بالشعارات المفلسة بالضحى والدياجي، داعيا أهل الإعلام والدعاة والصلحاء إلى الالتفاف والتوارد على ميثاق شرف واحد، وأن يصلحوا ما اختل وفسد من المجتمع وتقويم ما انسلب من العزة والهيبة والكرامة، وأن يرتقوا بالأفكار، وأن يجددوا ما فاتهم من وحدتهم، وأن يهبوا لميادين الصلاح والإصلاح بأفعال سديدة وصالحة وغانمة.
وحذر الدكتور السديس من القنوات الفضائية الماجنة، التي وصفها بـ"الإعلام الفاسد"، معتبراً إياها معول الهدم الذي وضع بين شريحة من الشباب لإفساده وتدميره، من خلال هذه القنوات التي مزقت الفضيلة، وعصفت بأركان المجتمعات بما تبثه من مرائق الرذيلة ومنكرات الأخلاق والبهتان.
وبين الدكتور السديس أن مما تدمع له الأعين ذلكم الكيد السافر الذي يطرح عبر صفحات الإعلام بأقلام فئة ضل عن السداد فهمها، لا تفتأ تضطهد الشريعة الغراء وتغمز الخيرين والصلحاء ورجال الحسبة والمؤسسات الدعوية، ولم يعلم هؤلاء أنهم بذلك يشرخون المناهج ويتطاولون على الجمع الملتف حسبما قال.
وأشار الدكتور السديس إلى أنه في هذا العصر كثرت ضروب الفساد وعمت، وإن أعظم فساد في الأرض بعد أن أصلحها الله بإنزال الكتب وإرسال الرسل هو الإشراك بالله عز وجل، ومن أجحد في أسماء الله وصفاته، وحرَّف آياته وكلماته فقد عثى وأفسد، ويلتحق بذلك حسب رأيه من أحدث في خلق الله عز وجل وابتدع، مؤكدا أن من لوثات الفساد الذي ينذر بعظيم الخطر ويتستر به الألداء بكيد وبطر، هو الغزو الفكري العام والثقافي والأخلاقي السام الذي أدلى بتيارات الانحراف، فأفسد كثيرا من الناس، ولاسيما من الشباب والفتيات، ولوث أفكارهم وشاب عقائدهم وسلخهم عنها وعن قيمهم الاجتماعية، وواراهم عن أصولهم الدينية والأخلاقية، وأسلمهم إلى عواصم الحيرة والتميع والذوبان والانهزامية، مشيرا إلى أن العدو الماكر يتخذ أرقى وأحدث التقنيات والمخترعات لإفساد وتدمير هؤلاء الشباب من الجنسين، وقال "إن من ضروب الفساد ما لوث صفاء البيئة وجمال الطبيعة، وذلك بنشر المواد الكيماوية المدمرة والتجارب النووية الفتاكة والنفايات الغازية السامة، وما يعمد إليه العالم من سباق التسلح وأسلحة الدمار الشامل، التي تنجم عنها الإبادة والأمراض والأوبئة الفتاكة وتفسد البيئة وتلوثها".
واختتم إمام وخطيب المسجد الحرام خطبته قائلا إن من الخداع الماتك وطول الفساد الهاتك التباكي على حقوق المرأة وقضاياها وإنسانيتها، معتبراً إياه زيفا مكشوفا ومكرا مألوفا، يرمي به الأعداء إلى تأليب المرأة المسلمة على إسلامها وقيمها ومثلها وتمردها على حجابها في قرصنة فكرية وثقافية وسمسرة عولمية وأخلاقية، تخرق سفينة المجتمعات الإسلامية لتصبح أداة طيعة في براثن العولمة والتغريب، ودمية صائغة في مطامع اللذات، مشيراً إلى أنه يشارك هؤلاء في ذلك جُهال من بني جلدتنا ومن يتكلمون بلغتنا، ممن أغروا العدو بنا وقد غشيت أبصارهم التبعية المهينة.
وفي المدينة المنورة أوضح الشيخ صلاح البدير إمام وخطيب المسجد النبوي للمسلمين أن الرغبة في تنمية رأس المال ومبادلة السلع بما هو أنفس منها هو الدافع للمبادلات التجارية، والمحرك للمعاملات الاقتصادية، والحافز على حركة تقليب الأموال وتصريفها وتحمل أخطار تنميتها واستثمارها، معتبراً الغاية العظمى لكل التجار وأهل الاستثمار سلامة رأس المال وتحصيل العوائد الاستثمارية والإيرادات الربحية.
وأكد الشيخ البدير في خطبة الجمعة أمس أن التجارة والضرب في الأرض لقصد ابتغاء الفضل وطلب النماء جائز لا حرج فيه، ولكن الشارع الحكيم جعل للربح المتحصل عن الاتجار والاستثمار ضوابط يجب مراعاتها، ليكون ربحا مباحا ونماء حلالا يتحقق به النمو الأمثل والعدالة بين الناس وتراعى فيه المصالح العامة والخاصة.
وقال إن من تلك الضوابط أولا ألا تكون التجارة في بيع المحرمات أو وسائلها، كالأموال المستثمرة في القنوات الإباحية وما في حكمها، والأموال المستثمرة في بيع المجلات المشتملة على صور النساء المتبرجات والدعوة إلى الفاحشة ومقدماتها، والأموال المستثمرة في بيع آلات اللهو والطرب وأشرطة الغناء وأفلام المجون والفجور، والأموال المستثمرة في بيع المخدرات والمسكرات والخمور والدخان ونحوها.
وأضاف أن الضابط الثاني ألا يكون الربح ناشئا عن الربا أو الحيل الربوية، فكل زيادة تحصلت عن طريق الربا فهي حرام، أما الضابط الثالث ألا يكون الربح ناشئا عن الغبن الفاحش مع التغرير بذكر أوصاف غير حقيقية لقصد استثارة رغبة الطرف الآخر في إبرام العقد أو بكتمان العيب، وهو نوع من الخيانة والإجحاف والغش والخديعة، ويدخل في ذلك النجش وهو الزيادة في ثمن السلعة ممن لا يريد شراءها، لقصد رفع السعر ونفع البائع، إما لقرابة أو لفائدة ترتجى أو لقصد إضرار المشتري، مشيرا إلى أنه من التغرير والخديعة استغلال أحد المتعاقدين بعدم خبرة الطرف الآخر ليستجره إلى عقود غبن فاحش جشعا وطمعا وحيلة ومكرا.
وقال إن الضابط الرابع ألا يكون الربح ناشئا عن الغرر، وهو ما انطوى عن العاقد أمره وخفي عليه عاقبته، وهو قائم على المخاطرة والجهالة، فيبذل ماله مخاطراً رجاء الحصول على مال مجهول قد يغنم وقد يغرم، وحاصله بيع المعدوم والمعجوز عنه والمجهول المطلق في ذاته أو جنسه أو صفاته وهو بيع محرم، مشيرا إلى أن من صوره عمليات اليانصيب وبيع ما في ذمم الناس كالمماطلين والمعسرين والجوائز الخفية التي توضع في بعض السلع بقصد استنزاف ثروات الناس وبيعها عليهم بأغلى من ثمنها المعتاد، وحملهم على الاستكثار من السلع بلا حاجة إليها رجاء الظفر بتلك الجوائز.
وأشار إلى أن الضابط الخامس هو ألا يكون الربح ناشئا عن احتكار السلع وادخارها المفضي إلى أضرار الناس والتضييق عليهم بالغلاء ورفع الأسعار. وبين أن الشارع أعطى المتعاقدين الحرية في تحديد السعر والتراضي عليه بينهما ونهى عن جبر الناس على بيع السلع بسعر معين بلا زيادة أو نقصان، إلا أن يقع ظلم على الناس وتضييق عليهم لا يمكن دفعه عنهم وصيانة حقوقهم وحفظ أموالهم إلا بالتسعير، فيتعين التسعير في أصح قول العلماء بما لا يكون فيه ظلم ولا إجحاف بأحد المتبايعين رعاية للمصالح العامة المقدمة على المصالح الخاصة.

الصور المصغرة للصور المرفقة

 

الدويش: إطلاق الجيل الثالث هذا العام ودخول المنافس زاد الأرباح 34 %
"الاقتصادية" من الرياض - - 18/02/1427هـ
أبدى المهندس سعود الدويش رئيس "الاتصالات السعودية" المكلف ثقته التامة باستمرار، تطور، ونمو صناعة الاتصالات في المملكة.
وأوضح أن الانتعاش الاقتصادي في المنطقة والازدهار، إضافة إلى تحرير قطاع الاتصالات أدت إلى حدوث نمو كبير في هذا القطاع وعوائده المالية، فيما أوجدت الثقة بالبيئة الاقتصادية والاستثمارية حافزاً للمشغلين لمواصلة الاستثمار في هذا القطاع.
وتابع أنه في هذا السياق فإن "الاتصالات السعودية" ملتزمة بتسريع تنفيذ استراتيجية النمو الخاصة بها من خلال الاستثمار في تطوير البنية التحتية لشبكة خدمات البيانات وتحديثها وتوفير تقنيات جديدة لقطاع الأعمال بمختلف الفئات.
وأشار إلى أن الشركة تخطط لإطلاق خدمات الجيل الثالث خلال هذا العام في جميع المدن الرئيسية في المملكة وتقديم كامل الخدمات المتعلقة بهذا الجيل، التي يتوقع لها أن تزيد من نمو الشركة وصلابتها كقائد لسوق الاتصالات في المملكة ورائد في منطقة الخليج والعالم العربي.
وذكر أنه في مجال الهاتف الثابت، فإن خدمات الموجات عريضة النطاق تبشر بنمو كبير، لذا فإن "الاتصالات السعودية" ملتزمة بتحصين موقفها الحالي من خلال تقديم هذه التقنيات في السوق مقرونة بخدمات عملاء مميزة وأسعار منافسة، التي تشمل سرعات عالية جداً لخدمات الإنترنت وبأسعار منافسة، إضافة إلى التعليم عن بعد بالمنازل والخدمات الترفيهية بجميع أنواعها.
وأضاف الدويش أنه بهذا ستقود الشركة تحول قطاع الأعمال في المملكة من الخدمات الصوتية الأساسية إلى خدمات أكثر تطوراً ومرونة مبنية على بروتوكول الإنترنت ip وهي أحدث تقنيات الشبكات المستخدمة في الدول المتقدمة.
وأضاف أن "الاتصالات السعودية" تركز بقوة على التميز والتفوق التشغيلي من خلال زيادة الفعالية في جميع الأنشطة التشغيلية في الشركة، حيث حققت الشركة عام 2005، العام الذي دخل فيه المشغل الآخر سوق الاتصالات في المملكة زيادة غير مسبوقة في الأرباح بنسبة 34 في المائة، ويجري داخل أروقة الشركة التخطيط المستمر لتنفيذ برامج تهدف إلى خفض التكاليف التشغيلية ورفع مستوى كفاءة الخدمات المقدمة لعملائنا. وإضافة إلى خطط النمو والتطوير الطموحة، تواصل الشركة اتباع سياسة توزيع أرباح أسهم مجزية تقديراً لحملة أسهمها، وقد كان ربح سهم الشركة عام 2005 من أعلى معدلات الأرباح في المنطقة.
وأوضح المهندس الدويش أن "الاتصالات السعودية" تدرس حالياً فرص النمو المحتملة وتنظر في فرص الاستثمار الداخلية والخارجية بعين الاعتبار وتقيم تلك الفرص بشكل تفصيلي من حيث ملاءتها المالية والفنية.
وقال "نقوم بتحليل فرص النمو بدقة وعناية تامة ليس فقط خارج المملكة ولكن في سوقنا المحلية، ونحن على ثقة من أن إمكانيات وفرص النجاح في المملكة ما زالت إيجابية وتتقدم بشكل متسارع في قطاع الاتصالات".
واختتم الدويش تصريحه قائلاً: إن مستقبل صناعة الاتصالات في المملكة واعد للغاية وإن "الاتصالات السعودية" في موقف ووضعية ممتازة تمكنها من الاستمرار في أخذ دور قيادي، وفى دفع وزيادة النمو في هذا القطاع على المستويين المحلي والإقليمي، منوها بأن دخول المشغل الثالث في خدمة الجوّال والمشغل الثاني في الهاتف سيزيد من فرص نمو استخدام شبكة الاتصالات واستغلالها بالشكل الأمثل، مبرهناً على ذلك بما يحدث حاليا مع المشغل الثاني في خدمة الجوال حيث تستخدم شبكة الاتصالات بمختلف مكوناتها مقابل اتفاقيات ثنائية معه.

مؤسسة النقد: اشتراطات إضافية لتعيين قياديي البنوك وإقالتهم
محمد البيشي من الرياض - - 18/02/1427هـ
أصدرت مؤسسة النقد العربي السعودي "البنك المركزي" متطلبات إضافية جديدة للتعيين في الوظائف القيادية لدى البنوك العاملة في السعودية للعام المالي 2006، التي تسعى من خلالها إلى مزيد من التنظيم لأنشط قطاع مصرفي في المنطقة بموجودات زادت بنهاية كانون الثاني (يناير) الماضي، على 767 مليار ريال.
وعمدت مؤسسة النقد إلى وضع مزيد من المتطلبات الواجب توافرها في أعضاء مجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين فيها، بغية بذل مزيد من المراقبة على قطاع بنكي يعد على مستوى الربحية من أفضل القطاعات الاقتصادية في المملكة، إذ بلغت أرباحه التراكمية بنهاية عام 2005 نحو 25.6 مليار ريال، محققا معدل نمو في ربحيته مقارنة بعام 2004 وصل إلى 55 في المائة.
وتسعى المؤسسة من خلال تلك الإجراءات، إلى الارتقاء بفاعلية العمل المصرفي في السعودية، خاصةً مع التوسع المتوقع في منح التصاريح للعديد من البنوك التجارية "وطنية، أجنبية" للعمل في القطاع البنكي السعودي، الذي يشهد الكثير من التطورات شأنه شأن بقية قطاعات الاقتصاد السعودي المتنامية.
وتضمنت متطلبات التعيين التي دعت المؤسسة البنوك العاملة في السعودية أو الراغبة في ذلك إلى التقيد بها، تزويد مؤسسة النقد خلال فترة لا تتجاوز 60 يوماً من نهاية كل عام مالي بقائمة تضم جميع أعضاء مجلس الإدارة الحاليين، تشمل الأسماء وتواريخ التعيين والوظائف التي يشغلونهـا في أي لجان وغير ذلك من المعلومات الأخرى المهمة حول عملهم لدى البنك.

أعضاء مجالس الإدارات

اشترطت المؤسسة على البنوك أن تقدم المعلومات المطلوبة عن كل عضو من أعضاء مجالس إداراتها الحاليين بمن فيهم رئيس مجلس الإدارة، وسيرة ذاتية مختصرة لكل منهم، ومعلومات عن كل شخص مرشح لعضوية مجلس الإدارة للدورة المقبلة، بالإضافة إلى سيرة ذاتية مختصرة لكل مرشح، وذلك قبل 15 يوماً من تاريخ عقد الجمعية العمومية، وتقديم إشعار خطي باسم رئيس المجلس ورئيس لجنة المراجعة، خلال 15 يوماً بعد تاريخ الاختيار.
وطالبت المؤسسة البنوك بضرورة إشعارها خطيا عند اختيار أو تعيين عضو جديد في مجلس إدارة البنك أو في أي من مؤسساته التابعة، خلال خمسة عشر يوماً قبل تاريخ الاختيار أو التعيين، وتزويدها بكافة المعلومات المطلوبة، للحصول على عدم الممانعة، بالإضافة إلى سيرة ذاتية مختصرة للعضو الجديد.
كما أن الحال ينطبق عند رغبة البنك فصل أو عزل أي عضـو مجلس إدارة أو في حالة استقالته، فإنه يجب على البنك إشعار المؤسسة خطياً بذلك الإجراء خلال 15 يوماً من تاريخ الاستقاله أو الفصل أو العزل، مع تقديم كافة المعلومات ذات العلاقة والأسباب الداعية لذلك.

المنتدبون والمديرون العامون

حول متطلبات التعيين على مستوى الأعضاء المنتدبين والمديرين العامين، وهم كل من يُمنح صلاحية ممارسة مسؤوليات الرئيس التنفيـذي بموجب تفويض من مجلس الإدارة، فإنه يشترط تقديم المعلومات المطلوبة عن العضو المنتدب أو المدير العام الحالييْن، بالإضافةً إلى سيرة ذاتية مختصرة، كما يجب على البنك مستقبلاً الحصول مسبقاً على عدم ممانعة المؤسسة من تعيين العضو المنتدب أو المدير العام وتزويدها بمعلومات عنهما، بالإضافةً إلى سيرة ذاتية مختصرة، وذلك قبل 15 يوماً من تاريخ التعيين.
‌وبينت المؤسسة أنه في حالة استقالة أو فصل أو عزل العضو المنتدب أو المدير العـام فإنه يجب على البنك إشعار المؤسسة خطياً بذلك الإجراء خلال 15 يوماً من تاريخ الاستقاله أو الفصل أو العزل، مع تقديم كافة المعلومات ذات العلاقة والأسباب الداعية لذلك.

مديري الإدارات وكبار المسؤولين

وفيما يتعلق باالتعيين في الوظائف القيادية الأخرى لدى البنوك، اشترطت مؤسسة النقد فيما يتعلق بمديري الإدارات الرئيسة وكبار المسؤولين، من مثل مدير الخزينة، مدير الائتمان أو المخاطر، مدير العمليات، مدير الأعمال المصرفيـة للشركات، مدير الأعمال المصرفيـة للأفراد، مدير الخدمات المصرفية الخاصة، وتلك المتعلقة بالاستثمار، المراقب المالي، مدير التدقيـق الداخلي، وكبار المسئولين كالمستشار القانوني ومسؤول متابعة الأنظمة، الحصول على عدم الممانعة من قبل مؤسسة النقد.
وذلك من خلال تقديم معلومات عن الأشخاص المعينين، بالإضافةً إلى سيرة ذاتية مختصرة لكل منهم، ويجب تقديم هذه المعلومات خطياً قبل 15 يوماً من تاريخ كل تعيين.

الفروع

طالبت مؤسسة النقد الفروع الخارجية والمؤسسات التابعة والمكاتب التمثيلية لجميع البنوك المحلية تزويد المؤسسة بالمعلومات المرادة عن أعضاء مجلس الإدارة والمديرين العامين وكبار المسؤولين لفروعها الخارجية ومؤسساتها التابعة ومكاتبها التمثيلية، إضافة إلى سيرة ذاتية مختصرة للمرشحين مستقبلاً على هذه الوظائف.

بيانات سنوية

ووجهت مؤسسة النقد كل البنوك إلى تقديم بيانات سنوية عن الوظائف القيادية في البنوك العاملة في المملكة خلال فترة لا تتجاوز 60 يوماً من نهاية العام المالي، منها: قائمة بجميع أعضاء مجلس الإدارة الحاليين، تشمل الأسماء وتواريخ التعيين والوظائف التي يشغلونهـا في أي لجان وغير ذلك من المعلومات الأخرى المهمة حول عملهم لدى البنك، قائمة بجميع الأعضاء المنتدبين والمديرين العامين للبنك وكبار المسؤولين تشمل: الأسماء، المناصب الحالية، تواريخ التعيين للوظائف الحالية، عدد سنوات الخدمة في البنك وغير ذلك من المعلومات الأخرى المهمة حول عملهم لدى البنك، وقائمة بجميع أعضاء مجلس الإدارة والمديرين العامين والأعضاء المنتدبين وكبار المسؤولين في إداراته الرئيسة في فروعه الخارجية والمؤسسات التابعة له ومكاتبه التمثيلية تشمل: الأسماء، الوظائف الحالية، تواريخ التعيين، عدد سنوات الخدمة في البنك، وغير ذلك من المعلومات الأخرى المهمة حول عملهم لدى البنك.

البنوك الأجنبية

دعت "ساما" فروع البنوك الأجنبية العاملة في المملكة إلى الالتزم بتزويد المؤسسة بمعلومات عن كبار المسؤولين في المراكز الرئيسية أو في الإدارات الإقليمية والمسؤولين مباشرةً عن إدارة عمليات هذه الفروع، إضافةً إلى سيرة ذاتية مختصرة عن كل منهم. كما يجب على البنك الأجنبي مستقبلاً الحصول مسبقاً على عدم ممانعة المؤسسة من تعيين مديري الفروع العاملة في المملكة وكبار موظفي تلك الفروع، وموافاة المؤسسة بالمعلومات المطلوبة عنهم، إضافةً إلى سيرة ذاتية مختصرة عن كل منهم، وذلك قبل 15 يوماً من تاريخ التعيين.
ويجب على البنك أن يبيّن في عقد التوظيف- في مثل هذه الوظائف- أن هذه التعيينات تخضع لعدم ممانعة مؤسسة النقد العربي السعودي المسبقة.
يُشار إلى أن عدد البنوك العاملة في السعودية يتجاوز 17 بنكاً (محلياً، وأجنبياً) يتجاوز عدد فروعها العاملة في مختلف أرجاء البلاد 1250 فرعاً، وتستوعب تلك البنوك كودائع مصرفية أكثر من 487.4 مليار ريال، ويصل رأسمالها والاحتياطيات إلى 87.4 مليار ريال.

الأسهم تستأنف اليوم مستعيدة الثقة ومدعومة بالسيولة والنفط
طارق الماضي وعبد الحميد العمري من الرياض - - 18/02/1427هـ
انتشلت توجيهات خادم الحرمين الشريفين بدراسة تجزئة الأسهم والسماح للمقيمين بالعمل في سوق الأسهم السعودية من حد الخطر الذي وصلت له بعد 18 يوما من الانخفاض المستمر، ورغم أن السوق في بداية رحلة الانخفاض كانت تعطي انطباعا بأنه قابل للارتداد أو أن قوة السيولة المتوافرة في السوق سوف تتدخل في أي لحظة ورغم حصول أكثر من عملية ارتداد وهمية سريعا ما تتهاوى أمام سيل من عمليات البيع الجماعية ليواصل المؤشر رحلة الهبوط المؤلمة حتى خسر معظم ما كسب خلال السبعة أشهر الماضية ووصلت الخسارة في كثير من الشركات إلى أكثر من 50 في المائة من قيمتها السوقية لا بل إن بعض الشركات القيادية خسرت وبشكل قاس أكثر من 35 في المائة من قيمتها إلى أن وصل مؤشر السوق يوم الأربعاء 15/3/2006 إلى مستوى 14176.15 نقطة وهو أدنى مستوى له خلال رحلة الهبوط وكان ذلك المستوى بتقدير الكثير من المراقبين مستوى خطرا إن تم كسره والهبوط دونه حيث حتى تلك اللحظة لم يكن هناك أي مؤشر من أي نوع على أن هناك ارتدادا قادما أو على أقل تقدير وقوف لعملية الهبوط الحادة المستمرة، وأصبحت في تقدير الكثير من المراقبين لمجريات تداولات السوق هناك أزمة ثقة في السوق أكثر منها نقص سيولة ولعل أكثر تبرير لذلك هو سيل العروض الموجودة بشكل يومي وعلى مدى 18 يوما عند كل افتتاح، إذن كانت أزمة ثقة، لذلك جاءت توجيهات خادم الحرمين الشريفين لتعيد الثقة إلى السوق والمتداولين على قوة السوق ولتنقلب الأمور وبشكل معاكس تماما حيث يبدأ المؤشر في عملية ارتداد قوية شملت معظم الشركات خاصة القيادية منها وبشكل قوي ساعد على امتصاص بعض خسائر الأيام الماضية، فيما خفت وتيرة الانخفاض على بعض الشركات الأخرى حيث استقر بعضها وما زال الآخر يواجه بعض مشاكل أزمة ثقة من هؤلاء المتداولين في الشركات، التي يستثمرون أموالهم فيها، ولعل عودة أو استرداد السوق وضعها الطبيعي سوف يستغرق بعض الوقت حيث كانت تجربة التصحيح خلال الأيام الماضية قاسية لكثير من المتداولين وبالتأكيد انه سوف تساعد على إعادة ترتيب أولويات الاستثمار لديهم والمضاربة استناد واستفادة من تجربة الأيام الأليمة الماضية، ويبدو أن بوادر هذا التغير في الأولويات كانت شديدة الوضوح في عملية الارتداد وتوزيع الكميات بين القطاعات والشركات منذ لحظة الارتداد حتى نهاية التداول الأسبوعي.
ورغم الارتداد القوي في آخر أيام الأسبوع إلا أن المؤشر العام لسوق الأسهم لايزال يسجل خسارة 1568.91 نقطة، بنسبة 8.75 في المائة مقارنة بنتائج أول الأسبوع. إجمالي الكميات المنفذة خلال الأسبوع الفائت بلغ 127 مليون سهم نفذت على 790 ألف صفقة بإجمالي قيمة وصل إلى 60.8 مليار ريال .

"دار الأركان" تضخ 6 مليارات لبناء 8000 وحدة سكنية
خالد الربيش من الرياض - - 18/02/1427هـ
تُشهر شركة دار الأركان اليوم مشروع "الرياض فيو"، الذي يعتبر أول وأكبر مشروع سكني من نوعه يطوره القطاع الخاص في المملكة، يشتمل على ثمانية آلاف وحدة سكنية بأنواع وأحجام متعددة تتناسب وحاجة المواطنين من الطبقة المتوسطة، وباستثمار يربو على ستة مليارات ريال.
يقع المشروع على مساحة خمسة ملايين متر مربع في منطقة العمارية التي تبعد نحو أربعة كيلو مترات عن الدائري الشمالي في الرياض على طريق صلبوخ السريع. ومن المقرر الانتهاء من تنفيذ المشروع خلال 24 شهرا حال اكتمال الموافقات النهائية.
وقال المهندس سعود القصير مدير عام شركة دار الأركان، إن مشروع "الرياض فيو" يأتي تطبيقا للمرحلة الثانية من خطة دار الأركان التي تم إقرارها العام الماضي، والتي تستهدف تطوير 65 ألف وحدة سكنية في الخمس سنوات المقبلة، مضيفا أن الشركة أطلقت في 2005 المرحلة الأولى بهدف تنفيذ ستة آلاف وحدة سكنية في القصر وإشبيلية في الرياض، والتلال في المدينة ، والأبرار في مكة المكرمة والشاطئ الذهبي في جدة.

الجدوى الاقتصادية
وحول نوعية المشروع وحجمه وموقعه ومدى ملاءمته للمواطنين من الطبقة المتوسطة وقدراتهم الشرائية يشير المهندس القصير إلى أنهم في دار الأركان لا يعتمدون على الأهواء أو الانطباعات الشخصية في قراراتهم الاستثمارية، بل يعتمدون على الدراسات السوقية الحديثة الشاملة والدقيقة، لذلك فإن قرار الشركة الاستثمار في مشروع "الرياض فيو"، جاء بعد دراسات نفذتها شركة Grmc المتخصصة في الدراسات السوقية، وتوظيفا لهذه الدراسات بالتعاون مع تورنر مستشارنا الفني وكلوتون مستشار الشركة التسويقي لاختيار الموقع وتصميمه.

معايير الاختيار والتصاميم
وحول المعايير التي التزم بها فريق التفكير الاستراتيجي المكون من شركة دار الأركان وحلفائها يقول المهندس القصير إن المعايير بنيت على هدف رئيسي وهو تخطيط وتصميم منطقة سكنية مثالية تحقق المعايير التالية:
- أن يكون التصميم المقترح اقتصادياً قدر الإمكان مع عدم الإخلال بالجودة في التصميم.
- أن يعكس الخصائص الاجتماعية للفرد والمجتمع السعودي.
- تأمين بيئة مناخية صحية.
- تأمين السلامة والأمان للسكان.
- تأمين الخدمات المناسبة التي تتلاءم مع الكثافة السكانية للمشروع.
-تنمية إحساس السكان بالترابط الاجتماعي والانتماء للحي السكني والإحساس بالجيرة.
- مراعاة الظروف الطبيعية.
- أن يكون الحي والمساكن متعاظمة القيمة.
- أن يكون التصميم نموذجا متفردا ومثاليا يحتذى به.

6 مليارات ريال لـ 8000 وحدة سكنية
ويضيف المهندس القصير أن الشركة ستستثمر ستة مليارات ريال في تطوير الأرض البالغة مساحتها خمسة ملايين متر مربع، إضافة لبناء ثمانية آلاف وحدة سكنية متنوعة تنقسم إلى شقق وفلل متنوعة الأحجام (صغيرة، متوسطة، وكبيرة)، فضلا عن الخدمات التجارية، بحيث يكون مشروعا متكامل الخدمات لا يحتاج لخدمات المناطق المجاورة بل يعززها كما يعمل على ازدهار المنطقة.


الموقع والتصاميم تكامل في التفرد
ويبين المهندس القصير أن المشروع يتماشى مع مخططات الهيئة العليا لتطوير الرياض، إذ يقع على بعد أربعة كيلو مترات من الدائري على طريق صلبوخ حيث التمدد العمراني شمالا، محققين بذلك سعر متر الأرض المناسب وجودة الموقع معا، حيث الأرض مرتفعة وصحية وجميلة جيولوجيا وذات مستقبل باهر، إذ ستستثمر الدولة مليارات الريالات في تطوير محافظة الدرعية التي يتبعها المشروع، ولقد تم تصميم الحي وفق أعلى المعايير العالمية للأحياء السكنية بحيث يتحقق للساكن جميع مميزات السكن، ليحصل على التفرد في الموقع والتصاميم في آن واحد.

فصل الحركات الثلاث
ويشير المهندس القصير إلى أن الحركة سواء حركة السيارات أو الأفراد قضية حاسمة في جودة السكن، لذلك كانت ماثلة بشكل كبير أمام مصممي المشروع، ففصل الحركات الثلاث (حركة المشاة، مواقف السيارات، حركة السيارات)، يُمكن السكان من المشي بسلامة بعيدا عن حركة السيارات التي حرصنا أن تكون أيضا انسيابية دون اختناقات في أشد الأوقات زحمة، ولقد تم ربط مسارات حركة المشاة بحيث يستطيع الماشي الانتقال لأي مكان يشاء دون التعرض للخطر من حركة السيارات.

الترابط الاجتماعي
ويؤكد القصير أن الدراسات تشير إلى أن التخطيط الشبكي أدى لضعف إن لم يكن انعدام الترابط الاجتماعي بين السكان فخصوصية الحي منعدمة، وللتغلب على ذلك ومن أجل مجتمع أكثر ترابطا صممت الشركة الحي بشكل يوثق العلاقات الاجتماعية بين الساكنين، وتوجد خصوصية للساكن في الحي حيث يعيش في أربع دوائر هي المنزل وهو خاص جدا، المجاورة السكنية التي لا تزيد على ثماني منازل وهي شبه خاصة، الحارات المجاورة تعد شبه عامة، ومن ثم الحي كاملا وهو عام، مضيفا "وهذه الدوائر تمكنه من الانتقال من بيئة سكنية إلى أخرى بالتدرج عكس ما هو حاصل في المخطط الشبكي حيث يخرج الساكن من المنزل كامل الخصوصية إلى الشارع مباشرة كامل العمومية، مما يفقده الترابط الاجتماعي المنشود، إضافة لذلك فإن تصميم الحي سيحقق الأمن لساكنيه بما يمكن من اكتشاف كل غريب بسهولة ويسر لقدرة السكان على تمييز الساكنين من الغرباء بسهوله".

التشجير والمساحات الخضراء
ويوضح المهندس القصير أن التشجير والمساحات الخضراء ذات أثر كبير في تحسين المناخ وترطيب الأجواء وتجميل الموقع وبعث البهجة في النفوس، لذا كانت عنصرا حاضرا في التصاميم، فالتشجير مكثف في المجاورات السكنية وفي الحارات وفي الحي بشكل عام، حيث تجد منطقة خضراء لكل مجاورة وأخرى أكبر لكل حارة، وحديقة كبيرة لخدمة الحي يمكن الوصول لها مشيا وبسهولة من أي مكان في الحي، وكل ذلك ذو أثر مشجع للسكان على المشي في بيئة آمنة وصحية غير ملوثة مما ينعكس إيجابا على صحة السكان.

الترفيه والرياضة وحيوية المكان
ويشدد المهندس القصير على قضية مهمة وهي الحيوية حيث تشير كلمة حي إلى الحياة، فإضافة لتصميم الحي بشكل يجعله أكثر حيوية حيث إمكانية التنقل مشيا بسلامة وأمان من وإلى أي مكان، فقد اقتطعوا مساحات شاسعة للأغراض الرياضية منها ناد ومضمار للتدريب على الخيل، ومثلها تقريبا لناد رياضي ومركز صحي وأخر ثقافي، إضافة لمساحات كبيرة أخرى اقتطعت لملاعب رياضية مفتوحة كثيرة ومتنوعة لممارسة رياضة كرة القدم والسلة والطائرة، مشيرا إلى أنهم اهتموا أيضا بالترفيه فقد اقتطعوا أرضا كبيرة في غرب المخطط خلف المول الكبير لمدينة ترفيهية متكاملة يستطيع سكان الحي وأبناؤهم أن يقضوا فيها أوقات سعيدة من المتعة والمرح، وكل ذلك من أجل أن يحقق الحي الحيوية والسكن معا لساكنيه.

تكامل الخدمات
وبين القصير أن تكامل الخدمات في الحي دون التاثير على راحة السكان معادلة سعت الشركة لتحقيقها، فوفرت كافة الخدمات بشكل يحقق هذه المعادلة، خاصة وأن المنطقة قريبة لمنطقة الدرعية التي تضم أهم الإدارات الحكومية التي يحتاجها المواطن مثل الجوازات، المرور، الاتصالات، والكهرباء، ولقد وفرنا في الحي الخدمات التالية:

- مركز تسويقي رئيسي يخدم المنطقة والمناطق المجاورة.
- مركز تسوق صغير داخل الحي لخدمة سكان الحي فقط.
- مناطق تجارية مصغرة توفر الخدمات الأساسية للحارات الداخلية.
- مناطق تنزه وتسلية.
- حديقة رئيسية متصلة بخطوط المشاة يمكن الوصول لها بسهولة وأمان من كافة الأحياء.
- حدائق صغيرة موزعة في كافة أنحاء المنطقة لخدمة الأحياء.
- ناد رياضي وناد فروسية ومركز ثقافي وناد صحي.
- تخصيص مواقع مناسبة للمساجد والخدمات التعليمية ومركز للشرطة والدفاع المدني.

ويختتم المهندس القصير حديثه بدعوة القطاعين العام والخاص للاطلاع على هذه التجربة ومناقشة المحفزات لتعزيزها والعوائق لمعالجتها من أجل الحصول على أحياء سكنية تحقق السكن الملائم في الوقت والسعر المناسبين للمواطن، كما تحقق للوطن المحافظة على ثرواته بإيجاد أحياء ومنازل سكنية متعاظمة لا متهالكة القيمة كما هو حاصل في الأحياء القديمة التي استثمر فيها مليارات وأصبحت لا قيمة لها اليوم بسبب تهالكها، وهذا يشكل ضغطا على كاهل اقتصاد الدولة.

سعوديات يستعرضن تجربتهن الانتخابية في إيطاليا
هيفاء القريشي من جدة - - 18/02/1427هـ
اختتمت أمس فعاليات المنتدى الأول لسيدات الأعمال السعوديات الإيطاليات في العاصمة الإيطالية روما الذي انطلق صباح يوم الأربعاء الماضي، برعاية الأميرة فدوى بنت خالد بن عبد الله الرئيس الفخري لجمعية المرأة العربية الإيطالية Aiwa، وحضرته نحو 40 سيدة أعمال سعودية ونظيراتهن الإيطاليات، إضافة إلى سفراء عرب وأجانب وعدد من الوزراء ورؤساء هيئات إيطالية متنوعة.
وبدأ برنامج المنتدى بالكلمة الترحيبية للأميرة فدوى التي أثنت على التنظيم المتقن للحدث وللحضور الكبير للسيدات السعوديات الذي يحدث للمرة الأولى على صعيد الوفود الخارجية النسائية، ثم تحدّث الدكتور محمد الجار الله السفير السعودي في إيطاليا وأكد ضرورة الاهتمام بالشراكة بين البلدين وأشار إلى وجود 68 شركة إيطالية تعمل في السعودية، وأعلن عن مشروع إنشاء شركة قابضة سعودية إيطالية جديدة برأسمال يبلغ ستة مليارات دولار.
كما تحدث من الجانب الإيطالي كل من السيدة ماريا بيا غارافاغليا نائب العمدة في مجلس مدينة روما، والسيد بينو غالاتي وكيل وزارة الصناعة، والسيدة لورا فراتي غوتشي رئيسة جمعية سيدات الأعمال الإيطاليات، والسيدة ماريا كريستينا ماركوتشي رئيسة Aiwa.
واستهل المنتدى جلساته بورقة عمل قدمتها الأميرة لولوة الفيصل حول دور التعليم في التنمية الاقتصادية، ثم تحدث كل من الدكتورة هيفاء جمل الليل عميدة كلية عفت والدكتورة سهير القرشي عميدة كلية دار الحكمة حول الكون والمعرفة. وتحدثت الأميرة نوف بنت فيصل بن تركي عضو مجلس الإدارة التنفيذي في شركة نيّارة حول تجربة مجموعة نيّارة.
واستهلت الأميرة مشاعل بنت فيصل بن تركي بن عبد العزيز رئيسة منتدى سيدات أعمال المنطقة الشرقية الرئيس التنفيذي لشركة إدراك للتدريب جلسة العمل الثالثة بمشاركة السيدة مضاوي الحسون عضو مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية في جدة (رئيسة الوفد النسائي السعودي إلى روما)، وتحدثتا حول تجربة السعوديات في انتخابات الغرف التجارية السعودية.
وتحدثت في الجلسة الرابعة التي ركزت على الترويج السياحي والمرافق الترفيهية كل من السيدة أوى حامد مطبقاني صاحبة ومدير عام نادي مزرعة تريو الريفي في جدة والفارسة السعودية، والسيدة مي عبد الله القصبي من المنطقة الشرقية صاحبة وكالة ترافيلرز للسياحة والسفر في البحرين، مدير وكالة القصبي السياحية في السعودية.
وتضمنت الجلسة الأخيرة لليوم الأول للمنتدى أوراق عمل قدمتها ندى الطبيشي خبيرة ترويج الاستثمار في الهيئة العامة للاستثمار في الرياض، و نادية أحمد الهزّاع رئيسة المشاريع الداخلية في قسم الكمبيوتر وهندسة الاتصالات في أرامكو السعودية في الظهران.
وكان الوفد النسائي السعودي الذي يضم سيدات من كل من الرياض وجدة والمنطقة الشرقية ويمثلن أنشطة تجارية واقتصادية متنوعة، وصل إلى روما أمس الأول واستهل زيارته بجولة على البرلمان الإيطالي وكان في الاستقبال رئيس البرلمان السيد بيار فيرديناندو كاسيني، ثم بدأت فعاليات الجلسة الإعلامية التي تحدث فيها كل من السيد جيان ماريا فارا معهد مركز الأبحاث الاقتصادية والاجتماعية والسيدة أليساندرا كواتروتشي مسؤولة تحرير الشؤون الخارجية في وكالة الأنباء الإيطالية حول كيفية التعامل مع الإعلام الإيطالي.

يعطيك العافية ..

وشو له اروح اشوف موقع الجريدة ؟


اقرأ هنا افضل لي ..



مشكور الشمالي ..

ما قصرت على المجهود الرائع

رعاك الله

تسلم دكتورناااا

الله يعطيك العااافية

تسلم أخوووي لوكي مان

الله يعطيك العاافية