الاسهم السعوديه

تأسيس 3 شركات مساهمة برأسمال مليارين و 820 مليون ريال

اليوم - الرياض


د. هاشم يماني

وافـق وزيـر التـجارة والصناعـة الدكتـور هاشـم بن عبدالله يـماني على إعلان تـأسيس شركـة سويـكورب جسـور ( شركة مساهمة مقـفلة) بـرأسمال قدره ( 2.670.000.000 ) ريـال مقـسم إلى (267.000.000) سهـم تبـلغ القيـمة الاسمـية للسهـم 10 عشرة ريـالات اكتـتب المؤسسون بكـامل أسهم الشركـة ودفـعوا من قيـمتها 25 بالمائـة بمبلغ (667.500.000 ) ريال أودعـت لدى أحد البنوك المرخص لها في المملكة وتتخذ الشركة من مدينة الرياض مقراً لهاً.وتتمثل أغراض الشركة في إنشاء وإدارة وتشغيل وصيانة المشاريع الصناعية والبتروكيماوية وتوليد الطاقة الكهربائية ومشاريع البنية التحتية والأعمال المتعلقة بها وسوف تكون مدة الشركة 99 عاما تبدأ من تاريخ القرار الوزاري الصادر بإعلان تأسيسها ويجوز إطالة مدة الشركة بقرار تصدره الجمعية العامة غير العادية ولا يجوز تداول أسهمها إلا بعد الحصول على موافقة هيئة السوق المالية. ويتولى إدارة الشركة مجلس إدارة يضم 9 أعضاء تعينهم الجمعية العامة العادية لمدة 3 سنوات واستثناءً من ذلك تم تعيين أول مجلس إدارة لمدة 5 اعوام . وتأتي الموافقات على تأسيس هذه الشركات في إطار سياسة الدولة الرامية لتوسيع القاعدة الاقتصادية وتنويع روافد الدخل الوطني وتشجيع القطاع الخاص على القيام بدور فاعل في دفع عجلة التنمية الاقتصادية.
كما صدرت موافقة وزير التجارة والصناعة على إعلان تأسيس الشركة العربية السعودية للتأمين التعاوني (شركة مساهمة عامة) برأسمال 100 مليون ريال مقسم إلى 10 ملايين سهم تبلغ القيمة الاسمية للسهم 10 ريالات اكتتب المؤسسون في 6 ملايين سهم قيمتها الاسمية 60 ستون مليون ريال تمثل 60 بالمائة من رأسمال الشركة وتم طرح 4 ملايين سهم بقيمة 40 مليون ريال للاكتتاب العام وتتخذ من مدينة الرياض مقراً لها.
وتتمثل أغراض الشركة في القيام وفقاً لأحكام نظام مراقبة شركات التأمين التعاوني ولائحته التنفيذية والأنظمة والقواعد السارية في المملكة العربية السعودية بمزاولة أعمال التأمين التعاوني وكل ما يتعلق بهذه الأعمال من إعادة تأمين أو توكيلات أو تمثيل أو مراسلة أو وساطة وللشركة أن تقوم بجميع الأعمال التي يلزم القيام بها لتحقيق أغراضها سواء في مجال التأمين أو استثمار أموالها وأن تقوم بتملك وتحريك الأموال الثابتة والنقدية أو بيعها أو استبدالها أو تأجيرها بواسطتها مباشرة أو بواسطة شركات تؤسسها أو تشتريها أو بالاشتراك مع جهات أخرى.
وستكون مدة الشركة 99 عاما تبدأ من تاريخ قرار وزير التجارة والصناعة بإعلان تأسيسها ويجوز إطالتها بقرار تصدره الجمعية العامة غير العادية ولا يجوز تداول أسهم المؤسسين إلا بعد الحصول على موافقة هيئة السوق المالية.
ويتولى إدارة الشركة مجلس إدارة مؤلف من 5 أعضاء تعينهم الجمعية العامة العادية لمدة لا تزيد على 3 اعوام واستثناءً من ذلك عينت الجمعية التأسيسية أول مجلس إدارة لفترة 3 اعوام تبدأ من تاريخ القرار الوزاري الصادر بإعلان تأسيس الشركة.
كما وافق وزير التجارة والصناعة على تأسيس شركة المستثمرون المالية ( شركة مساهمة مقفلة ) برأسمال 50 مليون ريال مقسم إلى 5 ملايين سهم تبلغ القيمة الاسمية للسهم 10 ريالات اكتتب المؤسسون بكامل رأس المال وتتخذ الشركة من مدينة الرياض مقراً لهاً.
وتتمثل أغراض الشركة في ممارسة أعمال الأوراق المالية في الحفظ والإدارة ولا يجوز إجراء أي تعديل على أنشطة الشركة إلا بعد موافقة هيئة السوق المالية. وسوف تكون مدة الشركة 99 عاما تبدأ من تاريخ القرار الوزاري الصادر بإعلان تأسيسها ويجوز إطالة مدة الشركة بقرار تصدره الجمعية العامة غير العادية ولا يجوز تداول أسهمها إلا بعد الحصول على موافقة هيئة السوق المالية. ويتولى إدارة الشركة مجلس إدارة مؤلف من ثلاثة أعضاء تعينهم الجمعية العامة العادية لمدة ثلاث سنوات واستثناءً من ذلك عين المؤسسون أول مجلس إدارة لمدة 5 اعوام من تاريخ صدور القرار الوزاري بإعلان تأسيس الشركة.

الصور المصغرة للصور المرفقة

 

البنك الأهلي يوقِّع اتفاقية تدريب مع مجلس جدة للمسؤولية الاجتماعية



استمراراً لدوره الريادي في خدمة المجتمع ومن منطلق التكامل بين القطاعين الخاص والحكومي لتحقيق تنمية مستدامة لاقتصاد الوطن قام البنك الأهلي مؤخراً بتوقيع مذكرة تفاهم وتعاون مشترك مع مجلس جدة للمسؤولية الاجتماعية بالغرفة التجارية الصناعية بمحافظة جدة.
المهندس محمود التركستاني رئيس وحدة خدمة المجتمع بالبنك الأهلي الذي وقع الاتفاقية مع ألفت قباني رئيس مجلس جدة للمسؤولية الاجتماعية بالغرفة التجارية الصناعية بجدة أشار إلى أن هذه المبادرة تدعم أصحاب المشاريع الصغيرة من المواطنات اللائي يردن أن يبدآن أعمالهن التجارية من منازلهن، وذلك عن طريق إقامة دورة تدريبية بعنوان «كيف تبدئين عملك التجاري من المنزل؟».
واشار التركستاني عقب التوقيع إلى أن هذا التعاون يندرج في إطار التنسيق والتعاون بين الجهتين في مجال النشاطات والبرامج الاجتماعية التي تخدم المجتمع وتساهم في تنمية الاقتصاد الوطني من خلال استحداث قنوات مختلفة لتوفير وظائف جديدة في سوق العمل و تشجيع الكوادر الشابة الوطنية على إطلاق مشاريعهم الصغيرة.
كما بين أن هناك برامج أخرى تقدمها وحدة خدمة المجتمع تهدف إلى المساهمة في دعم السعودة وتوطين الوظائف ، وتطوير قطاعي التعليم والصحة بالمجتمع وان البنك سوف يبحث مع الغرفة التجارية سبل تعاونهما في هذا المجال.
وأضاف أن هذه الدورة ستعقد على مدى أربعة عشر أسبوعاً منها أسبوعين من التدريب النظري والعملي تهدف إلى تزويد المتدربات بالمعرفة والمعلومات الهامة واثنى عشر أسبوعاً تشتمل على متابعة المتدربات للتأكد من تطبيق هذه المعرفة على أرض الواقع وتقديم الاستشارات المجانية لهن.
وأستطرد التركستاني حديثه بالقول إن البنك الأهلي عقد 10 دورات تدريبية مماثلة في 7 مدن بالمملكة استفاد منها 175 مواطنة منهن 37بالمائة بدأن فعلياً أعمالهن التجارية من منازلهن.
ومن جانبها أشادت ألفت قباني بمبادرات ومساهمات البنك الأهلي لخدمة المجتمع وأهابت بجميع شركات القطاع الخاص الكبرى أن تحذوا حذو البنك الأهلي في تقديم مثل هذه المبادرات. كما ثمنت التزام البنك بمسؤولياته الاجتماعية.

اندماج الشركات خطوة لتعزيز قدرتها التنافسية في مواجهة التحالفات الأجنبية الشرسة

 رجال أعمال واقتصاديون : بعض عمليات الدمج تسيء للاقتصاد

الدمام - علي شهاب


د. هاشم يماني


عبدالرحمن الجريسي


عبدالرحمن الراشد

اندماج الشركات هو اتحاد بين شركتين أو أكثر لتكوين شركة جديدة تكون لها شخصية معنوية مستقلة .. أو اندماج شركة في أخرى قائمة بحيث تندثر شخصية الشركة المندمجة وتبقى الشركة الدامجة .. مع انتقال حقوق والتزامات الشركة المندمجة اليها وهذا يتحقق بشراء شركة لاخرى، وتتحقق بهذه الطريقة المجموعات العملاقة التي تسيطر على الأسواق وتتوسع في قاعدتها . كما يعتبر الاندماج من أهم المبادئ التي يقوم عليها نظام الشركات.
مواجهة التحديات
أكد وزير التجارة والصناعة الدكتور هاشم يماني في اكثر من مناسبة اقتصادية على أهمية الاندماج بين الشركات والمنشآت باعتبارها أحد أهم الخيارات المتاحة أمامها بهدف توحيد الأنشطة والجهود والتوسع لمواجهة التحديات التي تواجه اقتصادنا الوطني وضخ المزيد من رؤوس الأموال والمدخرات المحلية والعالمية في أوعية الاستثمار دعما لمسيرة الاصلاح الاقتصادي في بلادنا .
وأشار د. يماني الى أن هناك مؤسسات قادرة على المنافسة ومع هذا فإن كفاءتها تزداد عن طريق الاندماج مع مؤسسات مكملة لها عن طريق خفض التكاليف وتعظيم الفائدة من القدرات المشتركة المتاحة بينها مما يمكنها من تجاوز العقبات والصعاب التي تواجهها مشيرا الى ان هناك أمثلة عديدة على الاندماج بين شركات قوية لانشاء كيانات أقوى كما أن هناك مؤسسات ربما لا تقوى على مواجهة التنافس المتزايد نظرا لانفتاح السوق المحلي والعالمي مما يعرض وجود هذه المؤسسات للخطر، وهنا تكمن ضرورة الاستفادة من آليات الاندماج بين هذه المؤسسات ومؤسسات قوية ومعززة لها تمكن الكيان المندمج من البقاء في حلبة التنافس، وذلك عن طريق التعاون والتآزر الاستراتيجي فيما بينها في مختلف المجالات.. الأمر الذي يدفع الى زيادة الانتاج وتحسين الجودة ويؤهلها للصمود في الأسواق أمام المنافسة الشديدة من المنتجات المثيلة من الدول الاخرى.
تقييم ذاتي
ودعا الوزير في احدى المناسبات الشركات الراغبة بالاندماج الى اعداد تقييم خاص بها بما في ذلك تقييم لذمة كل طرف من أطراف الاندماج كل على حدة وأن يعد التقييم من قبل أحد المكاتب المهنية المتخصصة المرخص لها بالعمل في المملكة، موضحا أن نظام المنافسة السعودية اعطى عملية الاندماج كل شفافية باعتبارها أحد الخيارات المتاحة لمؤسسات الأعمال لتعزيز قدرتها التنافسية في الأسواق الداخلية والخارجية.
ظاهرة قديمة
أما رئيس مجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية عبدالرحمن راشد الراشد فيؤكد من جانبه ان عمليات الاندماج بين الشركات ظاهرة قديمة ومتجددة، تأخذ زخما وموجات متتالية كلما زادت حرية التجارة، وكلما زاد الانفتاح الاقتصادي على المستويين المحلي والدولي مشيرا الى أن الكيانات الاقتصادية الكبيرة أقدر على المنافسة محليا وعالميا والانتاج بتكلفة اقل وجودة أفضل واستخدام التكنولوجيا الحديثة الابتكار والتطوير وخلق المزيد من فرص التوسع واختراق الأسواق.
عصر الإندماجات
من جانبه يشدد رئيس الغرفة التجارية الصناعية بمنطقة الرياض عبدالرحمن الجريسي على أن الاندماج بين الشركات اذا كان مدروسا بشكل جيد يحقق فوائد كثيرة للاقتصاد الوطني وخاصة في هذا الوقت الذي يتميز بالتكتل والاندماج بين مختلف الشركات الوطنية ومتعددة الجنسيات في العالم، وهو الأمر الذي يستحق الدراسة والاهتمام من قبل ممثلي الشركات التي تمثل مختلف القطاعات في بلادنا ـ فالاندماج يحل الكثير من المشكلات والعقبات التي تواجه الشركات سواء من ناحية المنافسة أو المصاعب المالية أو التوسع في مختلف الأسواق أو غيرها وهو مثالي خاصة للشركات والمنشآت الصغيرة ذات النشاط المتشابه والمتكامل ـ والاندماج يريح أصحاب المنشآت ويعمل على حل الاشكالات المتعددة بالاضافة الى أن اتفاق الاندماج يكون هو الأساس الذي يتم الاستناد عليه في حفظ الحقوق.
أفضل الحلول
ويضيف الجريسي : يعتبر الاندماج من أفضل الحلول العملية التي تمكن الشركات الصغيرة والمتوسطة من تخطي الصعوبات التي تعترض عملها في السوق، ويزيد من كفاءتها وفاعليتها في مواجهة تحديات العولمة ومنافسة الشركات العالمية الكبيرة وفق ما تفرضه منظمة التجارة العالمية.
العائلية أولا
ومن جانبه يطالب المدير التنفيذي للمركز الوطني للمنشآت العائلية الدكتور محمد عبدالعزيز الدغيشم باندماج الشركات العائلية فيما بينها لمواجهة المنافسة القوية من الشركات العالمية متعددة الجنسيات التي تسيطر حاليا على الأسواق العالمية، والتي قد تدخل السوق السعودية بعد انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية .. ويضيف الدغيشم : ان استمرار الشركات العائلية في عملها الفردي لن يمكنها من منافسة الشركات الأجنبية، موضحا أن اندماجها وتشكيلها تحالفات قوية مع غيرها من الشركات، من العوامل التي تحقق لها الاستمرارية، وتعزز من قوتها الشرائية والتسويقية والتفاوضية مشيرا الى ان الاندماج يعد خيارا استراتيجيا للشركات العائلية لاجتياز التحديات التي تواجهها على كافة الأصعدة، وأن المركز الوطني للمنشآت العائلية يقدم خدماته للشركات في هذا المجال، ومنها تزويدها بالتوصيات وتوعيتها بفوائد الاندماج وآثاره الايجابية على المدى المتوسط والبعيد.. وينوه الدغيشم بأن الشركات العائلية في المملكة يربو عددها على 300 شركة وذات ثقل مهم في الاقتصاد الوطني، بالنظر الى ما تضخه في الناتج المحلي والذي يصل الى 25 بالمائة.
شركات قوية
ولفت الدغيشم الى أن فوائد الاندماج تمتد الى كافة الشركات على اعتبار ان الناتج عن عملية الاندماج اذا كانت مدروسة بشكل جيد شركات قوية تستطيع المنافسة واختراق الأسواق المختلفة ـ كما أن الاندماج والتكتل مع الشركات العالمية فيه فوائد كبيرة متعددة للاقتصاد الوطني من بينها توطين التكنولوجيا المتقدمة.
ضرورة استراتيجية
من جانبه يؤكد نائب رئيس مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بالرياض سعد ابراهيم المعجل على الحاجة الملحة لزيادة عمليات الاندماج بين المؤسسات والشركات التي تعمل في مختلف مجالات الانتاج الصناعي والخدمي مثل مصانع وشركات الانتاج الغذائي، توطئة لتهيئتها لمواجهة استحقاقات العولمة الاقتصادية مع ما تفرضه من تحديات تتعلق بضرورة العمل على تقوية المركز المالي والتفاوضي وتعزيز القدرات الانتاجية ذات الجودة الرفيعة.
وأشار المعجل الى ان الاندماج يعتبر الحل الأمثل للشركات والمؤسسات التي تواجه أزمات مالية أو وضعا ماليا صعبا نتيجة عدم قدرتها على الصمود أمام المنافسين الأقوياء ـ فالاندماج يحقق لها البقاء بينما المواجهة بالأوضاع التي هي عليها قد يخرجها من السوق.
متغيرات العولمة
من جانبه يشير المحامي والمستشار القانوني عبدالله الفلاج الى أن الاندماج عملية تتضمن قيام شركة أو عدة شركات بنقل كافة موجوداتها الى شركة أخرى قائمة يزيد رأسمالها بمقدار هذه الموجودات أو الى شركة جديدة بحيث تتحمل الشركة الدامجة أو الجديدة كافة خصوم الشركة المندمجة وتؤول الأسهم أو الحصص الجديدة التي تمثل هذه الموجودات الى الشركة المندمجة.
ويضيف ان العديد من المتغيرات الاقتصادية ظهرت في ظل العولمة وهو ما أثار قلق الشركات التجارية على مستقبلها الاقتصادي في البقاء والقدرة على المنافسة، مما حدا بهذه الشركات الى البحث عن تحقيق التركيز الاقتصادي لمواجهة تلك المتغيرات، حتى اصبح الاقتصاد الحديث يتميز بظاهرة التركيز الاقتصادي. ولذلك فإن الاندماج يعرف أيضا بأنه مزج شركتين أو اكثر في كيان واحد لتصبح ذمتهما المالية واحدة حيث تظهر شخصية اعتبارية واحدة وقناتهما القانونية ايضا واحدة حيث تظهر شخصية اعتبارية واحدة تؤدي من خلالها الشركتان او اطراف الاندماج تعاملاتها مع الغير، ويحدث الاندماج كما هو وارد في نظام الشركات السعودي باحدى طريقتين : احداهما ضم شركة او اكثر الى شركة اخرى قائمة، والثانية مزج شركتين او اكثر في شركة جديدة تحت التأسيس..
دراسات عميقة
ويضيف الفلاج : لكي يكون الاندماج صحيحا يجب ان يصدر به قرار صحيح من الشركات الداخلة فيه يتم اشهاره وفق طرق الاشهار المقررة لكي يكون نافذا بعد مضي 90 يوما من النشر دون معارضة من دائني الشركة، وقد تكلل مسعى الكثير من الشركات للاندماج بالنجاح وافضى الى ظهور شركات كبرى وكيانات اقتصادية عملاقة استطاعت الوقوف في وجه المنافسة الضاربة من جهة الانتشار عبر الحدود ودخول الاسواق العالمية بما ينشأ لها من نفوذ ومركز قوي تستطيع من خلاله الدخول الى هذه الاسواق، وقد ساهم نشوء ظاهرة الاندماج الى بروز العديد من المعطيات الاقتصادية والتي تعد من الايجابيات لظاهرة الاندماج منها ظهور التكتلات الاقتصادية العالمية (الاتحاد الاوروبي) والتي اسستها فكرة الاندماج بين الكيانات الاقتصادية لتكوين مركز اقتصادي واحد يتمتع بقدرات ومكانة عالمية، وكذلك ميلاد الشركات المتعددة الجنسيات التي تعمل عبر الحدود مرتكزة على اساس متين تستطيع من خلاله غزو جميع اسواق العالم..
حل عملي
ويشير الفلاج الى ان المنافسة الحادة التي تواجهها الشركات وخصوصا من الشركات ذات رؤوس الاموال الكبيرة التي تستعمل اساسها المتين للوقوف في وجه بقية الشركات المنافسة وتحسين الانتاج لبعض الشركات ادى الى التفكير في التوسع لتحقيق الاهداف الاقتصادية التي تصبو اليها كما ان الشركات احيانا تمر ببعض الظروف التي تحد من فرص ومساحات حضورها ووجودها في السوق وبالتالي انتاجها فكان لابد من وجود حل عملي تلجأ اليه هذه الشركات لتذليل العقبات والخروج من الظروف التي تمر بها فتوفرت في الاندماج بعض العناصر التي يمكن ان تساعد في تحقيق هذه الاغراض، الا ان هناك الكثير من الاسباب المتنوعة والتي تختلف باختلاف هذه الشركات ادت بها الى اللجوء لسياسة الاندماج من بينها تحقيق التكامل في عناصر الانتاج، ومواجهة المنافسة وتهيئة فرصة اكبر للبقاء في السوق، وعلاج للتعثر والخروج من الازمة الاقتصادية والتحرر من الديون..
خير من الافلاس
ويتفق مع هذا الرأي ايضا المستشار القانوني والمحامي الدكتور احمد العوذلي الذي يؤكد ان في الاندماج فوائد كثيرة جدا للاقتصاد الوطني من اهمها الحفاظ على الاستثمارات الاقتصادية في مختلف القطاعات والحيلولة بقدر الامكان دون افلاس الشركات - وهو ذو فائدة اكبر خاصة للشركات الصغيرة ذات الانشطة المتشابهة والتي تتأثر بشكل كبير نتيجة المنافسة فيما بينها في سوق لا تستوعبهم جميعا - ويفيد في تقليل واختصار التكاليف الى اقصى حد وتعظيم الايرادات في نفس الوقت - الا ان عمليات الاندماج ليست كلها تكون ناجحة - ولذلك لابد من دراسة كل عملية على حدة للتعرف على فرص النجاح قبل المباشرة فيها - ولابد ان يسبق ذلك ايضا اتفاق مثبت وموثق بين اصحاب الشركات التي سيتم دمجها حتى لا تظهر خلافات فيما بعد حول تفسير بعض بنود الاتفاق - وهو امر قد يؤدي الى الدعوة الى فك الارتباط وهي عملية مكلفة جدا وتكون آثارها وخيمة على الاقتصاد الوطني وعلى مختلف الاطراف في عملية الاندماج الفاشلة.
اندماج واحتكار
ويشدد العوذلي على ان الاندماج ليس هو المطلوب في كل الحالات فالكثير من الشركات القوية الناجحة لا توجد لديها اية مشاكل وقادرة على المنافسة بقوة - فالاندماج حل للمشكلات والازمات التي تواجه بعض الشركات بالاضافة الى ايجاد كيانات قوية تواجه المنافسة خاصة من الشركات الاجنبية التي تعمل في نفس القطاع، والاسراف في الدمج قد يؤدي الى ما لاتحمد عقباه ومن ذلك ظهور الاحتكار المطلق او احتكار القلة وهو يحدث عندم يتم الاندماج بين الشركات القليلة التي تنتج احدى السلع او الخدمات، وبذلك تتحكم بالسوق وتفرض الاسعار التي ترغبها خاصة اذا كانت المنافسة الاجنبية في نفس المجال غير موجودة..
اشكال مختلفة
ويشير العوذلي الى اشكال الاندماج فيرى ان تقسيمها يتم وفق النظرة الى الهدف، فهناك تقسيم تحدده الاغراض والغايات للشركات الراغبة في الاندماج فاما ان يكون افقيا او عموديا او تكتليا وهناك تقسيم على اساس جنسية الشركات وهو اما يكون وطنيا او اقليميا او متعدد الجنسيات، وهناك تقسيم على اساس التأثير على الشخصية المعنوية للشركات وهو اما ان يكون انضمام شركة الى اخرى قائمة او الامتزاج مع شركة اكثر لاظهار كيان جديد تحت التأسيس.
تجارب ناجحة
ويؤكد مدير عام ادارة البحوث والدراسات الاقتصادية بوزارة التجارة والصناعة ابراهيم القرناس ان عملية دمج الشركات المبنية على اسس سليمة ودراسات جدوى اقتصادية لها فوائد كبيرة للاقتصاد الوطني وخاصة عندما تكون الشركات المندمجة ذات انشطة متشابهة وتتنافس بشكل كبير فيما بينها وبشكل يضر بها جميعا وكذلك الحال بالنسبة للشركات ذات الانشطة التي تتكامل مع بعضها - وينتج عن الاندماج كيانات اقوى واكثر فاعلية - وقد سعت وزارة التجارة والصناعة لتشجيع عمليات الاندماج بين الشركات - والتأكيد على ان ذلك يحفظ كيان الشركات ويعمل على تقوية مراكزها التنافسية وصمودها امام التكتلات الاجنبية وخاصة بعد انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية - وقد نظمت الوزارة عددا من المؤتمرات والملتقيات التي تم فيها استعراض تجارب محلية وعالمية ناجحة في مجال الاندماج - ومن ذلك اندماج بعض شركات البتروكيماويات والبلاستيك وبعض شركات تأجير السيارات والاجرة العامة .
توفير موارد
واشار القرناس الى ان هناك دراسة لمشروع اندماج 700 شركة تعمل في الاجرة العامة في شركة واحدة برأسمال 3.5 مليار ريال (933 مليون دولار) وان من مزايا الاندماج بين الشركات تعزيز القدرات التنافسية للشركات المندمجة وتوفر الموارد المالية اللازمة للتوسع في الاعمال والتطوير، والاستفادة من الخبرات والدروس السابقة التي مرت بها الشركات المندمجة لتطويرها اداريا ورفع مستوى كفاءة خدماتها، كما ان الاندماج يساعد قدرات المندمجين اقتصاديا على استمرارية وبقاء بعض الشركات التي لا يمكنها الدخول في منافسات غير متكافئة مع الشركات الكبرى وذلك على الرغم من العديد من السلبيات التي تخلفها عملية الاندماج بين هذه الشركات وفي مقدمتها الاستغناء عن خدمات بعض الايدي العاملة وكذلك فان هناك مقترحا للاندماج بين ثلاجات المواد الغذائية بالمملكة لتشكيل شركات اكبر حجما وقوة وتأثيرا وفي كل الاحوال فان عملية الاندماج عندما تكون مدروسة وتراعي مختلف المعطيات والمتطلبات وعندما تكون على اسس سليمة وصحيحة تحقق فائدة وقيمة مضافة للاقتصاد الوطني حيث تفرز كيانات اقتصادية اقوى تستطيع القيام بالمتطلبات بكفاءة وتواجه المنافسة القوية من الشركات والتحالفات الاجنبية.
آثار ضعيفة
اما عبدالرزاق العليو (رجل اعمال ومستثمر) فيؤكد ان ما تحقق من عمليات اندماج حتى الآن للاسف يكاد لا يذكر - مع اهمية الاندماج وضرورته خاصة لبعض الشركات التي تعاني مشاكل كبيرة في مواجهة المنافسة من الشركات الاجنبية وفي الحصول على حصص مناسبة في الاسواق وكذلك الحال بالنسبة للتمويل - حيث ان البنوك والمصارف ومؤسسات التمويل لا تعطي ثقتها الا للشركات الكبيرة التي تطمئن على مركزها المالية - وهذا وحده دافع قوي نحو الاندماج الذي يحقق الكثير من الفائدة والنمو للشركات المندمجة ولا يسلب اصحابها حقوقهم حيث ان العقد موثق ومعتمد من قبل الجهات الرسمية ذات العلاقة..
توفير التكاليف
ويؤكد العليو ان تنافس المؤسسات والشركات الصغيرة على الكعكة التي قد تكون صغيرة يضعفها جميعا بينما الاندماج تكون من ضمن فوائد من الحجم الكبير في الاستثمار الا ان عمليات الاندماج ليست ناجحة دائما ولذلك لابد من دراسة كل حالة على حدة، وعدم مقارنتها بغيرها لان نجاح شركات او مؤسسات من احد القطاعات ليس بالضرورة ان يتكرر في قطاع آخر بنفس الشكل، ولكن الدراسة هي التي تحدد التوجه نحو الاندماج او التريث او اختيار الشكل المناسب للاندماج.

ارتفاع النمو السنوي للمعروض النقدي 4ر18 بالمائة

الوكالات - الرياض

اوضحت بيانات البنك المركزي السعودي امس ان معدل النمو السنوي في المعروض النقدي بلغ 4ر18 بالمائة في يونيو وهو أعلى مستوى له منذ يناير الماضي. وجاء في احصائيات المؤسسة المنشورة على موقعها على الانترنت ان مؤشر المعروض النقدي سجل نسبة 4ر18 بالمئة في يناير. وبلغ المعروض النقدي السعودي 3ر709 مليار ريال في يونيو بارتفاع بلغ 18ر2 بالمائة عن مستواه في مايو . كما بلغ حجم صافي الاصول الاجنبية 46ر910 مليار ريال ( 8ر242 مليار دولار ) في يونيو بارتفاع بلغت نسبته 37 بالمائة عن الشهر ذاته في العام الماضي.

سوق سوداء تلحق خسائر فادحةبمعارض الجوال في الأحساء

الأحساء - عبداللطيف المحيسن


ركود في معارض اجهزة التليفون الجوال

أدى انتشار ظاهرة السوق السوداء في تجارة أجهزة التليفون الجوال الجديدة والمستعملة على حد سواء بمحافظة الاحساء والتى يديرها عمال أجانب الى تضرر اصحاب محلات الجوالات والحاق خسائر فادحة بهم وذلك نتيجة تحكم عدد من سماسرة الجوالات في حركة السوق وخداع المستهلكين ببيع اجهزة رخيصة بدون ضمان . واكد عدد من اصحاب معارض الجوالات بمدينة الهفوف ان الرقابة على السوق تكاد تكون معدومة وهو ما تسبب بدوره فى انتشار عدد من الأشخاص بالقرب من المحلات حيث يزاولون بيع اجهزة الجوال فيما بينهم بشكل يومي بأسعار زهيدة تقل عن سعرها الحقيقي بالاسواق بسبب عدم وجود ضمان للاجهزة علاوة على حدوث فوضى واختناقات مرورية بسبب التجمعات العشوائية في الشوارع والارصفة.

ورشة تعريفية ببرنامج دعم الرحلات السياحية في حائل

حائل - صالح المشهور

تنظم الهيئة العليا للسياحة يوم الأربعاء المقبل بمقر الغرفة التجارية الصناعية في حائل ورشة تعريفية لبرنامج دعم تنظيم الرحلات السياحية واصدار التراخيص . وتتناول الورشة الدعم والحوافز اللازمة للمستثمرين في هذا القطاع ليتمكنوا من لعب دورهم في تطوير وتسويق الرحلات والفعاليات والبرامج السياحية. وأكد المدير التنفيذي لجهاز تنمية السياحة بمنطقة حائل المهندس مبارك السلامة ان الورشة تأتي في اطار توجيه صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن عبدالمحسن أمير منطقة حائل ورئيس مجلس التنمية السياحية بالإعداد المبكر لاستقبال زوار المنطقة وتعريفهم بالمقومات السياحية خاصة بعد الاكتشافات الأثرية الجديدة في مدينة فيد التاريخية .
واوضح انه تم اعداد البرنامج بناء على الضوابط التي أعدتها الهيئة لمساندة تطوير برامج الرحلات السياحية للحصول على أوجه متعددة من الدعم والمساندة لتطوير وتنظيم برامج الرحلات السياحية للوجهات المحلية خاصة وان تنظيم هذا القطاع هو أهم العناصر الأساسية لنجاح تنمية السياحة المستدامة والذي يتفق مع توجهات جميع إدارات السياحة في مختلف دول العالم، وسيطلع المشاركون خلال الورشة على الضوابط الخاصة بالترخيص لمنظمي الرحلات السياحية وطرق دعمها بالتفصيل . واشار الى ان برامج الرحلات السياحية من أهم وسائل جذب السياح للوجهات السياحية المحلية وتسعى الهيئة إلى دعم تطوير برامج الرحلات السياحية وتنظيمها بما يساهم في زيادة الحركة السياحية الداخلية وتحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية المرجوة منها.

عبد الله الخالد

إسراف دون مبرر

عبد الله الخالد



ما أحلى أن تتزين مدننا وقرانا, وتلألأ الأنوار في لياليها الصيفية , خصوصاً أن هذا هو موسم السياحة والاصطياف . ولكن ما ليس جميلاً هو المبالغة إلى حد الإفراط في ذلك. وهذا بالضبط ما رأيته عندما قمت بجولة مؤخراً على كورنيش الدمام . فما أن اتجهت من الناحية الشمالية الشرقية من الكورنيش باتجاه الواجهة البحرية حتى بهرتني حزمة شديدة من الضوء , كانت أشبه بنيزك ساقط أو برق شديد في ليلة شتائية قطبية . ظننت في البداية أن استاداً رياضياً جديداً قد أقيم في تلك المنطقة , ولكني لما اقتربت من تلك الأنوار الكاشفة عرفت أنها ملعب للأطفال , أدرجته أمانة المنطقة الشرقية – مشكورة – ضمن التحسينات الجديدة على الواجهة البحرية . وهنا أنا أسأل الأمانة – كمواطن – هل من أولياتها القيام بهذه التحسينات المبالغ فيها , التي حرمت حتى العائلات من خصوصيتهم , في وقت تشكو فيه طرق رئيسة كطريق المطار وطريق العزيزية – شاطئ نصف القمر من ضعف شديد في الإضاءة , وفي وقت يشكو فيه القاصي والداني من المواطنين والمقيمين من سوء الخدمات , ولعل على رأس ذلك الزفلتة المهترئة في معظم شوارعنا وطرقنا الداخلية والخارجية وكثرة الحفر فيها؟
إن على رأس الأمانة الآن مهندساً عرف بدقته وحرصه على ترتيب الأولويات , فمعالي المهندس ضيف الله العتيبي , عرفته أثناء عمله في أرامكو السعودية , لما ناف على الثلاثين عاما , رجلا يحرص حرصاً شديداً على العمل بروح الفريق , وحث العاملين معه على أداء أعمالهم بكل أمانة وإخلاص . ولكن المعايير قد تغيرت للأسف في حالة الأمانة وهنا يثار سؤال إداري منطقي هو : هل القائد هو الذي يغير الفريق أم أن الفريق هو الذي يغير القائد ؟ وأترك الإجابة عن هذا السؤال لذوي الاختصاص من الأكاديميين العاملين في مجال الإدارة. لأتوجه بسؤال إلى شركة الكهرباء التي تشكو من نقص في كميات الطاقة المنتجة وتقتر على المواطنين بشتى الوسائل , عندما يتقدمون بطلبات التأسيس أو التوسعة , وقد عمدت – مؤخراً – إلى الأخذ ببرامج القطع المبرمج , التي شكا منها المواطنون وأصحاب المصانع , الذين تأثرت مصانعهم وخسروا الملايين بسبب الانقطاع المتكرر للتيار الكهربائي . وسؤالي هو من أين وفرت كل تلك الطاقة الهائلة للواجهة البحرية , والتي تكفي- دون أي مبالغة – لتزويد مدينة متوسطة الحجم بكل احتياجاتها من الطاقة؟
لقد كتبت قبل أسابيع مقالاً في هذه الزاوية أدعو فيه المواطنين والمقيمين إلى ضرورة العمل على ترشيد استهلاك الطاقة , وهأنذا في هذا المقال أسحب كلامي , لأني وجدت أن المعنيين بالأمر يدعون إلى الإسراف في استهلاك الطاقة , والأنوار المتلألئة , التي أحالت ليل الواجهة البحرية على كورنيش الدمام إلى نهار هي خير مثال على تلك الدعوة .
إننا أيها الأخوة والأخوات , كثيرا ما ندعو إلى الوسطية والاعتدال في كل مناسبة , ولكن كثيرا من المعنيين بإدارة شؤوننا لا يعرفون تلك الوسطية , أو لنقل – بشكل أكثر دقة – لا يمارسونها . وإلا كيف يفسرون لنا تلك المبالغة , التي كلفت أموالا طائلة على أمر لا يأتي حتى في ذيل قائمة الأولويات في حين تمهل أمورًا كثيرة ذات مساس مباشر براحة ورفاهية المواطنين والمقيمين؟
إنه لمن المؤلم حقا أن يظل صوتنا عاجزاً عن أن يصل إلى المعنيين بالأمر لكي يجازى المحسن ويحاسب المسيء. إذ أن وراء كل إفراط هدفا. وحتى إذا أحسنا النية, فإن الإسراف في حد ذاته مما نهى عنه الدين. فكيف إذا كان الإسراف من بيت المال, في وقت يشكو فيه الناس من عجزهم عن الحصول على الخدمات الأساسية والضرورية؟ والله من وراء القصد .
[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابط. ]

بارك الله فيك
............

عاى القوة ان شاء الله يا ابو وليد

مشكور وما قصرت
ابيض وجة